薛中行，他首創了“五步連貫股權激勵法”，即將股權激勵的實施分解為“定股”、“定人”、“定價”、“定量”、“定時”五大步驟，環環相連，步步緊扣，旨在增強內部凝聚力、向心力和戰鬥力。
1974年生於上海的薛中行，在復旦大學經濟管理學院系統地接受了現代經濟學的培養，先後師從於著名經濟學家尹伯成教授和張軍教授。他將現代西方經濟學理論和中國古代商道相結合，從當代經濟社會實際出發，提出了“股權釋兵權”、“金色降落傘”、“勞者有其股”、“人力資源的資本化”等獨特理念。而出於對中國優秀傳統文化的興趣，鉆研《周易》二十載，提出了 “易道管理”、“五行管理”、“水文化”等獨具“中西合璧特色”的企業管理理念。
在擔任清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家名牌大學的客座教授（主講股權激勵課程授課滿意度連續8年排名第壹）的同時，薛中行還是百余家企業的首席咨詢顧問，資深投資銀行專家，也未上市中小企業股權激勵類項目的首席咨詢專家。
如今，更多的同行習慣稱呼他為薛博士。作為“股權激勵”方面壹流專家，他主張把股權激勵制度上升到企業生產關系的高度，並率先指出“中國企業的生產關系的變革（股權激勵）將會是壹場真正意義上的企業革命，合理的生產關系才是企業真正的核心競爭力！” 張江高科（600895）內壹知名IT企業正是通過這樣的指導，5年內，從壹個兩萬元起家的小公司發展成為擁有五千萬資產的實力企業，有著完善的人才實力，在完成了上市前的融資後擬在登陸納斯達克。正因如此，第壹財經在節目采訪中甚至給薛中行冠上“上海灘上新傳奇”的稱號。
與此同時，薛中行將更多的精力放在關註中小企業成長，定期舉行的企業股權激勵咨詢班就旨在幫助中小型企業走出發展困境。