預算整合是指將公司在財務管理中需要涉及的所有工作聯系起來，從而提高整體財務管理效率。
會計要求企業根據財務會計原理和國家規定將經濟活動的實際情況記錄在賬簿中，然後對賬簿中的會計數據進行加工和匯總，以表達經濟業務活動的所有信息，形成財務會計報表。
企業在實施預算整合時，需要首先明確財務管理所需的基礎信息，如賬戶信息、業務單元信息、費用項目信息、財務機構信息等。，並對它們進行統壹編碼，然後整理相應的財務會計科目，建立中轉帳戶，最後進壹步完善企業的財務管理系統。
並設計完善的財務制度和預算管理制度，確定預算編制方式，以實現財務結算壹體化。
通過預算壹體化的實施，可以將企業的財務管理和經營聯系起來，將企業內部財務管理、支付結算和費用管理有機結合起來，從而有效提高企業的財務管理效率，提高企業的經濟效益。
預算整合:
預算集成是指將統壹的管理規則嵌入到以統壹預算管理規則為核心、以集成預算管理系統為主要載體的信息系統中。
通過實施財政壹體化，可以加強預算管理的全面性和統籌性，充分發揮財政資金的引導和保障作用，實現預算管理全過程的動態響應和有效控制。
預算整合包括建設方案編制、基礎信息收集、業務流程梳理、系統環境建設、系統運行測試、業務操作培訓等主要任務。
財務整合是指將多個企業的財務職能整合到壹個財務系統中，從而提高企業財務管理的效率和準確性。通過財務整合，企業可以從財務資源配置、成本控制和收支控制等方面管理財務，從而加快企業的發展。