在現實社會中，越來越多的地方接觸到商業計劃書，這是壹份全方位的商業計劃書，主要是幫助投資者判斷項目，使企業能夠獲得融資。起草商業計劃書需要註意哪些問題？以下是我收集的創業大賽項目方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創業大賽項目計劃1壹、活動主題
超越夢想開拓未來。
第二，組織單位
商學院/商學院
第三，參與者
在學校正式註冊的全日制學生。
第四，組織
1.大賽設組委會，負責大賽的組織和領導工作。組委會設秘書處，負責大賽日常事務。
2.大賽設評審委員會，由組委會聘請的經濟學、管理學等學科的教授、教師組成，負責對參賽作品進行評審。
動詞 （verb的縮寫）競爭類別
1.本次創業大賽分為三類。
壹、商業創造力。創意大賽是商業計劃書大賽的熱身環節。創意即所謂的“金點子”，旨在幫助學生啟動最初的想法，並組建壹個將科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。這類比賽沒有太多參賽限制，參賽形式為撰寫壹份簡短的商業創意計劃。商業創意計劃分為商機創新和管理提升。
I。創新商業機會:參與者可以為壹項概念產品或服務以及校內外的各種商業機會制定商業計劃。
二。管理提升:為現有或擁有的行業或品牌規劃更合理、更規範的管理體系和方案。
所有商業計劃書均以文本形式（A4紙）和電子版本提交。
B.商業計劃類別。參賽表格是寫壹份完整的商業計劃。計劃以文本（A4紙）和電子版形式提交。這份完整的商業計劃書包括概述、項目背景、公司介紹、產品和服務、市場分析、競爭分析、營銷戰略和銷售、財務分析、可行性分析、投資前景等。，並註意計劃的實用性和可實現性。
C.創業實踐。征集全校學生自主創業實踐成功案例，要求提供創業實踐的項目材料，包括總結、項目背景、產品和服務、營銷策略、財務狀況和發展前景等書面材料，以及圖片等實證材料。
2、稿件要求
壹級標題使用宋體三字，二級標題使用宋體三字，正文使用宋體四字的中文仿寫，行距為265，438+0磅。
第六，競爭方式
1.參賽方式:要求學生以競賽小組的形式進行比賽。參賽者提出壹個具有市場前景的產品和服務，以形成優勢互補的競爭團隊，並在深入研究和廣泛市場調查的基礎上，完成壹個完整、具體和深入的商業計劃，將該產品或服務推向市場。提議的產品和服務應該是參賽者參與的發明和創造，或者是可能開發的概念產品或服務。嚴禁抄襲他人成果，壹經發現，取消參賽資格。
2.賽制:比賽分預賽和決賽兩個階段進行。以高校為單位，廣泛開展創業計劃競賽宣傳，形成競賽的群眾基礎。參賽者將向學院申報作品，學院將組織預審，然後提交申報作品參加預賽。每個學院提交的作品數量沒有限制。在初賽的基礎上，評審委員會將選出若幹作品參加決賽，並由競賽評審委員會負責評審。
3.初賽只需各學院將參賽作品發送至指定郵箱；決賽中，獲獎者需要進行PPT答辯，並回答大賽評審團的問題。
4.對於每個學院提交的每份作品，都會指定壹名導師。作品提交初審後，商學院會挑選壹名導師與對方合作。
七、時間安排:
5月8日至5月10提交的作品。
作品精選5月11-5月20日
八、獎項設置
1.獲獎作品和優秀導師將由大賽評審委員會進行評審。
2.作品獎:壹等獎4名，二等獎6名，三等獎8名。
3.幾位優秀的導師。
九。提交方法
請於5月10前將作品電子稿發送至臨沂大學創業大賽郵箱。打印作品並將申請表提交至商學院H2 207室。
創業大賽項目計劃2壹、活動目的:
1.眾所周知，在大學校園裏，能力遠比知識重要，這需要壹個平臺讓我們不斷學習，鍛煉和展示自己，從而增強我們的能力，為我們的未來打下堅實的基礎。
2.勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的壹部分，也可以減輕父母的負擔，促進他們的獨立和成長。但由於學校勤工儉學崗位有限，我們對勤工儉學項目的多樣化有了更多的追求。
3.通過比賽增強學生的創新精神和規劃熱情，提高學生的創新精神和實踐能力，進壹步提高學生的綜合素質，培養學生適應社會和探索新事物的能力，為更好地適應工作和社會做好準備。
4.豐富校園文化生活，促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業和社會的聯系更加緊密，提高學校的社會影響力和知名度。
5.通過與知名企業的合作，我們將為企業提供有助於企業開拓廣闊市場和獲得更多利潤的優秀創業設計作品，並推薦綜合素質高的學生作為企業的後備力量，進壹步鞏固企業的良好社會形象，提高企業的公眾影響力。
6.培養學生的英雄意識，以學校為舞臺，更大程度地發掘自己的潛能，在參與活動的過程中發現自我、實現自我。
二、活動的意義:
創業大賽不是普通意義上的大學生專業競賽。創業計劃不是簡單的、個人的、專註於某個專業的學生競賽，而是基於實用技術的優勢互補的跨學科團隊之間的綜合較量。比賽的意義不僅限於大學校園。從某種程度上說，創業計劃競賽是高校與現實社會、大學生與企業之間的互動與交流。大賽以“崇尚科學、追求真知、刻苦鉆研、勇於創新、迎接挑戰”為宗旨，傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生提供了壹個自主創業的平臺和離校前爭取風險投資的途徑。
三、活動準備:
俞導曾多次見面並表示。
1.以創業設計團隊（team）的形式，來自外包團隊的個人可以自由組建創業設計團隊，組成創業設計團隊。小組成員必須提前協商，明確工作的第壹責任人。
2.參賽團隊提出壹個具有壹定市場前景和實施可行性的技術、產品或服務，並在深入研究和廣泛市場調查的基礎上，完成壹個完整、具體和深入的將產品或服務推向市場的創業（商業）設計方案。同時，它可以創造條件吸引風險資本家和企業家註入資金，促進創業（商業）計劃真正進入市場。
3.已完成的商業（業務）規劃計劃需要電子版。
四、市場分析:
市場環境分析
在物質需求不斷滿足的今天，人們對精神產品的需求日益旺盛。體育用品制造商之間的價格戰越來越激烈，這使得體育用品能夠進入尋常百姓家。花幾十到幾百元購買體育用品來豐富人們的生活被越來越多的人所接受。利用體育用品促進全民健身隨著經濟能力的增強，體育用品已逐漸滲透到人們的生活中。
面對豐富的校園活動和精彩的課余生活，校園裏的大學生把運動當成壹種時尚。網球、F1、滑雪、沖浪和登山；街舞、街頭籃球、街頭足球、極限運動...時尚運動是新新人類的個人代言。這類運動的“愛好者”通常是有壹定經濟實力的時尚人士，在這類運動器材上的投入往往大手大腳、慷慨大方！時尚運動是名副其實的“運動印鈔機”。運動有很多種，運動也有很多種。有多少人熱愛運動，就會有壹個很大的體育用品市場。所有與體育相關的產品壹定會引起愛好者的關註，並通過引爆壹個時代成為創造財富的法寶。
產品競爭力分析
目前淘寶上做體育用品的商家有幾萬個，拍拍也有幾萬個；因此，我們必須做出自己的特色。我們可以從產品圖片開始，每個產品圖片可以選擇性地印上我們店鋪的地址、QQ、LOGO等。妳也可以設計壹個時尚的標誌，這樣當妳準備提高妳的商店的宣傳和知名度時，妳可以招募壹些代理。招聘代理應該準備壹些必要的工作，包括圖片、詳細的報價單和每個代理的最低月銷售額。註意，“詳細報價表”取決於每個客戶在每次交易時的報價，因為在商業中，您賺得越多，要求越高的客戶就應該越期待它，並且在適當的時候，您可以給壹些小折扣，例如隨貨贈送壹個小運動配件，這不僅會給客戶帶來這種小福利的價值，還會穩定客戶並為他們帶來壹定的聲譽。
創業大賽項目計劃書3 1，商業計劃書
a、第壹個月，主要是鋪路和推廣市場，擴大公司的知名度和通知推廣的速度。第二個月處於廣告低潮期，所以我們應該充分利用這段時間補充廣告市場的相關知識，並加強與客戶感情的聯系，以形成強大的客戶群。
b、第二個月，因為“三八婦女節”的原因，廣告市場將迎來壹個小高峰期，來自婦聯和社區的廣告將作為重點開發。我們預計將增加客戶數量並簽署5萬英鎊的賬單。
C.第三個月，因為“勞動節端午節”，廣告市場將迎來壹個高峰期，並且隨著天氣的變化逐漸變熱。壹些小公司也會希望在這個時候吸引客戶，我們可以趁機打出我們的品牌。
d、我們預計客戶數量將增加6個，我們預計簽單量將增加6.5438億+單。而且，隨著我們公司的成長和發展，壹些體量較大的長期客戶可以逐漸滲透進來。
2.業務發展方法:
A.業務是公司發展的基礎。業務是公司生存和發展的基礎。有沒有業務會影響公司的正常運營，而業務的發展很大程度上取決於客戶的發展。多元化設計公司有其特殊性，客戶開發有其特殊的大面。有以下策略:
（1）了解各行各業的設計需求，按規則開發客戶；
（2）在公司中建立品牌代言人和行業權威作為公司的代言人，因為這往往是吸引大量客戶的主要手段；
（3）利用現有資源，結合自己的長處和優勢，並與行業保持良好的關系，吹噓不如別人的贊美；
（4）與公司業務相關的社會組織合作，各方朋友推薦，擴大知名度，參加行業比賽；
⑸與政府機構和各種媒體的合作；
（6）提高和鼓勵業務人員的素質，將每個銷售人員培養成市場專家和溝通大師，善於在市場競爭中開發客戶，並讓每個銷售人員知道誰是公司的客戶，客戶在哪裏，如何找到他們以及找到他們後如何說服他們；
（7）在自我宣傳方面，我們利用四大媒體進行宣傳並利用媒體網絡促使客戶自動前來尋求合作；
（8）有了業務來源，就要做好客戶檔案管理和客戶服務；
3.銷售團隊:
隊名:只有努力拼搏，才能贏得勝利。
分工安排:項目總監、財務經理、開發經理、銷售經理。
1項目經理職責
（1）經常與客戶溝通，與客戶保持密切聯系，定期拜訪並了解服務質量。
（2）協助完成客戶報價並立即回答客戶的業務問題。
（3）及時與客戶進行技術溝通和交流，解答和反饋客戶的技術問題。
（4）定期回訪，了解服務質量，協調解決服務質量問題。
（5）組織、協調和宣傳企業服務，提升企業形象。
2.開發經理的職責
（1）負責開發部相關系統和員工業務的培訓。
（2）負責收集與服務行業相關的各類信息。
（3）負責收集行業內企業動態並進行市場分析。
（4）協助各部門進行營銷策劃。
3、銷售經理的職責
制定銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式決定了新客戶的交易條件。與客戶建立人際關系。
創業大賽項目方案4甜品零食壹直是女性朋友的最愛，在女性聚集區開蛋糕店，同時經營生日蛋糕應該是個不錯的選擇。只要做出自己的特色，壹定會受到廣大朋友的喜愛。
壹、蛋糕店概述
1.我們餐廳屬於餐飲服務行業，名叫“瑪吉下午茶”，是壹家個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。
2.我們的商店將在社區貿易街開業。初期是壹家中檔蛋糕店，將來會逐漸發展成像安德森、朝陽坊等那樣的蛋糕連鎖店。
3.我們商店需要95000元的風險投資。
二、經營目標
1.由於它在商貿街的地理位置，有相對豐富的客戶，但也有很多競爭對手，特別是我們的商店剛剛開業。要想打開市場，我們必須在服務質量和產品質量上下功夫，並進壹步擴大業務範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回資本。長期目標是逐步發展成為具有較強經濟實力和壹定市場份額的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出壹片天地，成為蛋糕市場的知名品牌。
三、市場分析
1.顧客:我店的目標顧客為:到商貿街購物娛樂的壹般消費者，約占50%；周邊學校學生、商店員工、社區居民，約占50%。遊客數量充足，消費水平較低。
2.競爭對手:根據調查結果，中國有許多品牌蛋糕店，僅在福州就有許多連鎖蛋糕店，如安德森、朝陽坊、紅葉和安琪兒。所以競爭非常激烈。
第四，商業計劃
1.首先，去周圍的幾家蛋糕店“打探信息”，了解不同種類和大小的蛋糕的成本和價格。了解各類蛋糕店的經營理念和“招數”。
2.開業基金籌到後，我們開始在各大蛋糕店“挖墻角”。妳不能“明目張膽”地挖。店裏人少的時候，妳要溜過去和店裏的師傅商量。或者聘請面點師，開蛋糕店廚師很重要，所以要慎重考慮。
3.據了解，已經發現了壹組消費率:“客戶永遠不會有最便宜的價格。妳今天可以減幾塊錢，明天可能會有競爭對手以更低的價格與妳爭奪訂單。”由此，我體會到了產品市場上的某種競爭策略:“降價促銷不是壹種長期的商業策略。只有用最好的材料做出最優質的蛋糕，才能吸引顧客並留住顧客。”
4、蛋糕店主要面向大眾，所以價格不會太高，屬於低價。
5.壹些傳單可以以優惠券的形式印刷和分發，以達到廣告的效果。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區，設置許多造型獨特的椅子。顧客可以買壹些小吃，坐在蛋糕店裏慢慢品嘗，這進壹步加強了蛋糕店的休閑功能。
7.經過多方調查，由於競爭等方面的需要，許多蛋糕店推出了壹些與蛋糕關系不大的休閑食品，以形成新的利潤增長點。在各種各樣的業務中，許多店主都有壹些創新措施:例如，在炎熱的夏天，冰粥和刨冰以及目前非常受歡迎的奶茶和果汁飲料都受到顧客的歡迎。
8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡上。會員卡的折扣率不高，比如八五折。這壹方面可以給消費者壹種尊重感，另壹方面也方便服務員對消費者的稱呼。特別是如果消費者和其他人在壹起，服務員可以在公共場合稱呼他（她）先生或小姐，他們會感到非常受尊重。
9.將帶有蛋糕和飲料知識和故事的宣傳材料和雜誌放在桌子上，不僅可以提升口感，烘托氣氛，還可以增加消費者對品牌的好感。
10無論是從店面的裝修、店員的形象，還是蛋糕的制作，都要給顧客壹種健康衛生的感覺。蛋糕店必須嚴格執行國家食品衛生法，這是其立足的根本。
11.食品行業有特殊的崗位技能要求:從業人員必須持有“健康證”。
動詞 （verb的縮寫）財務估算
啟動資產:約9.5萬元。
設備投資:
1，租金5000元。
2.門面裝修2000元左右（含店面裝修及燈箱）；
3.約65，438元+0.05萬元投入貨架和銷售表；
4.員工（2名員工）同樣的服裝需要500元。
5.機器設備最大投資:8萬元（包括做蛋糕的全套用具）。第壹次采購:面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（雙數）:21000元。根據專家的評估，這樣壹家小小的蛋糕店在運營步入正軌後，月銷售額可達21萬元。
月支出:14033元。租金:最好的位置是在人口密集的住宅區、社區貿易街以及靠近兒童的地方（如幼兒園或遊樂場），大約5000元。
商品成本:30%左右，約5000元。員工工資:壹個10平方米的小店需要1名蛋糕師傅和1名服務員，總工資為2000元。
水電等雜費:700元以內的設備折舊費:按5年計算，月利潤1.333元:約6967元。按此估算，約壹年即可收回投資。
不及物動詞風險和制約因素分析:
由於蛋糕店不是街道或社區的第壹家店，顧客很難改變他們壹貫的口味，因此他們不得不花費更多的財力物力和“花招”來吸引顧客。
創業大賽項目計劃第五部分壹、活動背景
長沙職業學院先鋒賽將作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動。在吸收中央電視臺大型創業賽事“贏在中國”活動模式的基礎上，結合大學生活動的具體實際，將是壹場以大學生就業為主題、以大學生初入職場為導向的先鋒大賽。
在我們學院的商業報告會上，許多商人被吸引來尋找商業夥伴。廣州海科電子科技有限公司長沙總代理與我商協會合作。在本次創業大賽中，海科高能凈水器被選為我大賽指定產品，並通過本次大賽選拔出壹支精英銷售團隊組建海科高能凈水器。
二、活動的意義
1.促進校企溝通，搭建高效、高速的校企溝通平臺；
2.在壹定程度上改善我校學生的就業狀況，直接增加就業率；
3.鍛煉我校學生的就業技能和職場技能，提高學生的綜合素質和能力；
4.有利於企業隔空了解和感受當代大學生的思維方式和生活習慣，為今後的人才選拔和培養提供壹定的參考。
5.使大學生理論聯系實際，接受實踐檢驗，提高理論聯系實際的綜合能力。
第三，活動主題
贏在起點，勝過做職場先鋒。
四。參與者
創業協會成員和在校對創業感興趣的學生。
動詞 （verb的縮寫）活動策劃的原則
▲職場主題原則
本次活動的主題是職場，重點培養大學生的職場生存技能。
▲創新原則
本次開創性的比賽在吸收中央電視臺《贏在中國》等訪談節目精髓的同時，結合學校實際，創新了比賽形式和賽程安排。
▲可操作性原則
這項活動的各個方面都需要結合學校和學生的實際情況。
▲實戰原則
本次活動堅持最大限度地培養大學生的實踐能力，有效運作類似商業實戰的技能競賽。
▲公開公平原則
本次活動將選手評價體系與評委評選原則相結合，評選公開、公平、公正。
不及物動詞活動組織委員會
組織者:xxx
組織者:xxx
贊助商:xxx
七。活動時間表
1）公示工作和報名工作將於4月19日至4月21日同時進行。負責人:梁xx。
2）4月20日（周三4: 00）產品培訓會負責人:李xx。
3）自由組織團隊並選擇團隊負責人。4月20日負責人:田xx。
4）球員禮儀培訓:4月21日（周四19: 00）負責人:徐xx。
5）集團策劃營銷計劃4月21-4月23日負責人:團隊領導。
6）4月24日8: 00商業實戰及商業實戰啟動儀式。負責人:徐xx。
7）商業實戰時間:4月24日-4月30日。
八。活動的可行性分析
1.本次活動主題直指創業實戰。活動具有壹定的實踐學習性質，經過實踐操作已經在學生中產生了壹定的影響。
2.本次活動的組織者和執行者做過多次團隊培訓和銷售培訓，具有豐富的理論基礎。
3.本次活動由廣州海科電子科技有限公司長沙代理商主辦，學院招生辦領導支持。
九。活動流程概述
比賽的整個過程
壹、賽前註冊
B.賽前總動員會和培訓會
c、自由組團隊選出領隊。
d、對球員進行專業訓練。
e、各小組組長與小組成員討論確定營銷計劃和小組口號。
f、隊長是ceo，安排整個團隊的工作方向，確定路線。
g、商業實戰比賽
X.活動流程細則
賽前註冊
經過對長沙職業技術學院全體學生的宣傳，選手通過簡單的報名表報名參賽；
創業大賽項目計劃6壹、創業者介紹
教育背景、相關課程和企業管理運營經驗；
二、項目概況
公司的業務和目標及其他。亮點包括公司及產品（服務）的介紹；指出新思想的形成過程和企業發展目標的前景；
三、市場分析
1，目標客戶描述；
2.企業的市場容量/估計市場份額；
3.市場容量的變化趨勢；
4.競爭對手的主要優勢；
5.競爭對手的主要劣勢；
6.與競爭對手相比的主要優勢；
7.與競爭對手相比的主要劣勢；
第四、管理
1，運營模式，包括產品（服務）介紹和產出目標；
2.資源配置，包括生產經營設施、生產資料和勞動力；
3.管理模式，包括公司的物流管理和質量管理；
動詞 （verb的縮寫）市場戰略
1，營銷計劃；
2.競爭性促銷；
3.市場滲透計劃（如何保持和提高市場份額）；
不及物動詞企業組織結構
1，企業登記的所有權形式；
2.核心管理層，包括工作職責、經驗、能力、專長和月薪；
3.人員安排，包括部門、人數、具體職責和月薪（可附組織結構圖和職位描述）；
4、公司營業執照和成本預測；
5、公司的職責，包括保險、稅務等費用的預測；
七。財務狀態
1，預算和投資回報率；
2、財務數據，包括營業收入和費用、現金流；
3、財務分析，包括資產負債余額預測、月度損益表和財務變動表、各種財務預測圖表；
八。機遇和風險
；