王健魔方網第1期CEO
出生日期:1988
首次創業年齡:14歲，創辦頁遊傳媒07073。
魔方網絡CEO王堅雖然年輕，但在遊戲領域也堪稱“老將”。從他2002年創辦07073網絡至今，已經13年了。對於07073當年的創立，王堅的總結是“要有興趣創業”。當然，這也離不開生活環境。因為家庭關系，王健從小就接觸互聯網。他小學時玩遊戲，初中時開始瀏覽網頁。在高中時，他已經是壹名資深網民和遊戲迷，並學會了設計和維護網站。為了方便更多的人交流網絡遊戲經驗，他創辦了07073，因為當時17173正如火如荼，它是“1”，他的網站是“0”，因此得名。
王健的成功也得益於他的早期入行。當時線上競爭並不激烈。他的網站效仿當時流行的遊戲，開設了壹個討論論壇，很快就聚集了大量用戶。2004年，蘇州壹家遊戲公司想打廣告。年齡在18歲以下的王健謹慎地洽談了第壹筆業務，對方投入4000元做了半個月的廣告。從此，王健開始學習網站管理，07073開始了創業之路。
2007年，嘗到創業甜頭的王健去創辦了壹個新項目。這時，網站因意外而關閉，這導致其他項目因沒有資金而失敗。1個月後，網站重新開放，但也受到了沖擊。2009年，他關註到網頁遊戲經歷了2008年的開荒，開始進入井噴期，人氣早已超過端遊。王健接受了投資者的註資，將07073從壹個遊戲論壇變成了頁遊垂直媒體，正式註冊了公司並搬到了沈陽。這也是王健真正“入門”的開始，思考行業的發展，經營創業公司。2011年，07073獲得百度10萬元戰略投資。
2012在07073穩定運行的基礎上，王健開啟了魔方網的計劃。此時手機遊戲勢不可擋，王健計劃做壹個全新的手機遊戲媒體。2013年7月，魔方獲得經緯創投10萬元天使投資，並於2014年6月發布移動遊戲平臺“魔方遊戲寶”。今年年初，魔方宣布完成6543.8億元人民幣的A輪融資，投資方為深創投、經緯創投。這也是移動遊戲傳媒行業最大的壹筆A輪融資。
鐵血CEO姜磊排名第二
出生日期:1984
第壹次創業年齡:17歲，創辦鐵血。
姜磊的創業經歷在某些方面與王健相似，即壹個年輕的天才“將興趣變成職業”。姜磊從小就想成為壹名科學家，他對軍事非常著迷，並想制造自己的火箭加農炮。2000年，他考入清華大學材料系。
走進清華大學後，姜磊有更多時間瀏覽軍事網站和閱讀軍事小說。那時，電腦和互聯網遠沒有現在普及。姜磊發現許多軍事網站不人性化，閱讀小說不方便，搜索引擎也不發達。找軍事小說不方便，於是他萌生了建立自己的網站、整合軍事相關資源的想法。起初，該網站名為“虛擬軍事”，後來改為“鐵血軍事網”。起初，由於沒有資金支持，姜磊的網站只能將自己的網頁掛在其他網站上，並使用免費空間，直到第壹桶金到來。
2004年，姜磊和他的同學集資10多萬元註冊了北京鐵血科技有限公司。不久後，已經是中國知名軍事網站的鐵血網也獲得了6。5438億元的投資。但兩年後，654.38+0萬幾乎被燒光，依靠廣告和付費閱讀的盈利模式不足以支撐網站的生存。被保送清華博聯的姜磊決定退學，專心學習帖學。在絕望的情況下，姜磊考慮通過代理軍品來賺錢。他給20多家外國軍工品牌制造商寫了壹封電子郵件，只得到美國阿爾法軍工產品公司的回復。他自掏腰包1萬元購買了17 M65野戰風衣。沒想到的是，產品壹上線就受到了歡迎，壹天之內就賣出了11件。
至此，鐵血壹直磕磕絆絆尋找的商業模式浮出水面。2007年，軍工電商公司成立。2008年，鐵血網獨立電商部門成立。2011年，鐵血推出了自己的戰術裝備品牌龍牙。
季逸超匹克實驗室的第三位創始人
出生日期:1992
第壹次創業年齡:17歲，開發猛獁瀏覽器。
年輕的極客季逸超在大四時推出了“猛獁1”瀏覽器，大壹時推出了“猛獁4”瀏覽器，成為iPhone上個人開發瀏覽器中下載量最多的產品，被評價為“重新定義了瀏覽器的標準”，並獲得了Macworld 2011特別獎。
這是另壹個與生活環境密不可分的故事。他的父親是北京大學教授，母親是IT公司高管。季逸超小時候在美國生活和學習，小學二年級時回到北京。憑借壹口流利的英語，他被招進了學校的機器人競賽隊，並開始學習計算機編程知識。受Linux神話的影響，季逸超對操作系統的開發非常著迷。高中時，季逸超開發並上市了七款蘋果應用。
然而，嚴格來說，猛獁瀏覽器實際上並不是季逸超的創業項目，因為他認為做瀏覽器創業沒有前途，並且他還表示不會在猛獁瀏覽器中投放廣告，而是堅持收費並面向全球市場，這也使他拒絕了所有投資。
除了Mammoth之外，季逸超還有壹個代表作——Rasgueado輸入法，它可以解決iPhone輸入法中文本選擇困難的問題，用戶可以在鍵盤上選擇單詞。
在壹次關於他開發的產品的演講後，季逸超會見了紅杉資本的投資者。但是不想接受投資的季逸超拒絕了。他不想被資本束縛，他的腦力和開發時間都被財務報表占據了。但最終，他被許小平的建議說服了:建立壹個實驗室，投資者不要問研發方向，這樣他就可以自由發揮。2012年2月，季逸超在微博上宣布獲得真格基金許小平和紅杉資本的天使投資，並成立了匹克實驗室，目標是做最瘋狂、最新鮮的事情。季逸超辦理了退學手續，投身於發展計劃。實驗室的研發方向由創始人的技術特點決定，團隊成員從興趣出發民主決定。
2012，10年，實驗室首次發布了三款產品，其中包括猛獁5瀏覽器。2015年3月，匹克實驗室推出了Magi，這是壹個可以回答復雜自然語言問題的搜索引擎。憑借出色的知識網絡和信息處理技術，當妳搜索時，它可以直接給妳答案，而不是列出網頁鏈接。
第四位亦舒李梅科技公司創始人兼首席執行官
出生日期:1985
首次創業年齡:19歲，創辦博客網站blogku。
2010年，亦舒成立了北京李梅科技有限公司，從事國內移動營銷解決方案，並先後獲得IDG和KPCB兩家知名海外投資機構近3000萬美元的風險投資。2015年，李梅科技宣布解散VIE結構並準備在國內創業板上市。
李梅科技是亦舒的第三次創業。亦舒來自壹個困難的家庭，他和做生意的父親有著同樣的本能。他的創業完全是自己不斷試錯的結果。2003年上大學後，舒蔡邑接觸到了電腦，並立即愛上了互聯網。他以區域性互聯網起家，建立了“四川大學生網”，幫助大學生發送兼職工作和社交活動等信息。2004年，65，438+09歲的亦舒在網上偶然結識了畢業於紐約大學的美籍華人艾德·魏，兩人隨後建立了博客網站“博客庫”。“我們比方興東做得更早。”亦舒說。
那壹年開始創業的亦舒非常興奮，仿佛他是新壹代的互聯網領袖。但現實是骨感的。像許多沒有經驗的大學生企業家壹樣，該網站無法盈利，到處借錢尋找投資失敗了，亦舒的嘗試以失敗告終。
為了賺錢，亦舒不得不去工作，但她的優勢在於她敏銳的商業意識。2007年，亦舒再次開始了她的旅程。但吸取了之前互聯網創業的教訓後，他開始務實起來，覺得做媒體太難了，還是做互聯網廣告代理比較靠譜。亦舒創建了他的第三家公司，成都李梅。它的主要業務很簡單:為當地網站做廣告代理。在壹線城市，已經有太多與互聯網相關的公司，而二三線城市仍是未被充分利用的市場。當時，騰訊正在開放大成。我在成都建立了壹個網站，正在尋找廣告代理商。亦舒提出將成都本地站免費外包給騰訊，並以此為條件獲得了騰訊的代理權，並免除了第壹年的押金。他和騰訊簽了壹個壹百多萬元的任務。那壹年他完成了11萬元，自己賺了500萬元，收獲了第壹桶金。
隨後，李梅接管了騰訊在武漢和重慶的廣告代理權。錢是賺了，但亦舒很困惑。下壹步做什麽？他覺得自己做土豪新貴沒有前途。他開始到處旅行，參加各種會議，與各種行業人士聊天並學習知識。2009年，安卓和iPhone手機開始吸引大量關註，亦舒決定搬到北京，開始代理移動互聯網廣告。在2011年，李梅科技從IDG獲得了10萬美元的投資，在2012年，它從IDG和KPCB獲得了2000萬美元的投資，這奠定了它在行業中的地位。
2014，有人稱之為移動營銷元年，而移動廣告也在這壹年迎來爆發式增長。現在，李梅通過RTB技術實現了受眾的移動程序化購買，並與谷歌、芒果、廣點通等多個移動廣告交易平臺對接，實現了日均價格超過40億的中國競價請求；並壹直積極開拓海外業務。目前，李梅DSP全球流量日均競價量已達6543.8+00億。
第五名銀桑壹起演唱《創始人》
出生日期:1992
第壹次創業年齡:20歲，創辦KTV團購App壹起唱歌。
銀桑去美國讀高中，後來獲得了賓利商學院的全額獎學金。他研究了冷門的企業家精神，但他應用了這些知識。感覺學校衛生不好，他發起了校園家政O2O項目。然後，針對學校和大型超市的價格差異，我們開始了生活用品的配送。這兩項給他帶來了巨大的利潤，但他仍然認為這不是壹個企業，甚至不是壹個企業。因此，在大二時，他決定放棄學業，回國創業。
銀桑認為，傳統的KTV已經不能滿足年輕人的需求。於是，他把目光投向了KTV團購，壹家人去了南京所有的KTV，和店長簽了團購協議。2012年8月，我們壹起在網上唱官網。首日下載量突破2000，訂單達到160。然而，靠自己的努力撬動整個KTV市場並不容易。半年後，該網站陷入了用戶增長停滯期，甚至以前的客戶都認為他們已經倒閉了。
總結經驗教訓後，銀桑再次出發，這次他開始切入硬件系統。他開發了壹個智能點歌系統，允許消費者提前點歌並同步到APP上，並嵌入了跨套餐社交和k歌錄制分享等功能。2012年底，他偶遇了IDG投資人李峰，在沒有商業計劃和PPT的情況下進行了壹次交談，這使他得到了對方的認可。截至2014年底，唱吧已接受IDG的三輪融資，公司估值已超過1億元。
黃愷優卡桌遊第六總設計師
出生日期:1986
第壹次創業年齡:20歲，制作遊戲《三國殺》
壹款時隔七年仍活躍在桌遊市場的遊戲《三國殺》的作者是20歲的大學生黃凱。當時他沒想到，自己在課堂上設計的“三國殺”遊戲卡能在短時間內賣出654.38+萬雙。
在大學壹年級時，學習遊戲設計的黃愷接觸到了在國外已經發展了五六十年的桌遊。此外，“殺人遊戲”在當時的中國非常流行，因此他有了自己的想法:設計壹款不插電的遊戲，讓人們可以面對面交流，而不是像電子遊戲壹樣抱著鼠標盯著屏幕。至於如何有壹個頓悟的想法，用三國人物作為遊戲角色，黃愷說，這很難告訴他自己，因為靈感總是很難琢磨。不過他從小就喜歡三國故事，對《三國演義》和《三國誌》都很熟悉。他知道三國故事絕對是遊戲的好題材。於是，三國殺卡就這樣被抽中了。幸運的是，他自己學習了遊戲設計，這使他更加專業。
2006年，黃愷開始在淘寶上銷售《三國殺卡》，出乎意料地受歡迎。所以，畢業後，黃愷沒有找工作。他和杜斌、李友壹起成立了北京旅遊-私人壹日遊卡牌桌遊文化發展有限公司，由黃愷擔任總設計師。他們集資5萬元發行了第壹批官方產品《三國殺》。在此之後，優卡桌遊也推出了其他桌遊產品，但在影響力上均無法超越《三國殺》。2011年，杭州邊峰全資收購優卡桌遊，優卡桌遊原產品設計部員工由黃愷領導，負責該產品的設計和發行。
海外文章
65438號+0喬丹？凱西·艾文奇首席執行官
出生日期:2000年
第壹次創業年齡:12歲，創辦遊戲公司Casey Games。
在創辦自己的公司時，愛爾蘭男孩喬丹？凱西成為當時世界上最年輕的CEO。和其他00後壹樣，遊戲是他的日常消遣。9歲時，他突然喜歡上了壹款名為“企鵝俱樂部”的遊戲。為了正常玩遊戲，凱西經常訪問各大遊戲論壇，與玩家交流。他逐漸發現自己對編程技術的興趣甚至超過了遊戲本身。因此，凱西閱讀了許多即使是成年人也覺得相當枯燥的編程教科書，並學會了編程。他首先提出了創作遊戲的想法。
壹天，他在踢足球時突然受到啟發，想到了他以前玩過的經典遊戲“太空入侵者”。他立即扔掉足球，回家適應比賽。於是，他的第壹款遊戲《外星星球大戰人類》誕生了。在凱西設計的遊戲中，玩家不再是保衛地球的英雄，而是入侵地球的外星人。這種逆向創意思維吸引了大量玩家，也引起了運營商的註意。2012年2月，蘋果客戶端商業版上線，迅速占據愛爾蘭蘋果應用商店下載榜第壹名。其他廣告公司也找到他尋求合作開發遊戲。在參加了各種活動和商業合作後，凱西決定成立自己的遊戲開發公司凱西遊戲。由於他尚未達到法定年齡，他的父母擔任董事，凱西本人擔任首席執行官。2013年，Casey Games被VentureBent收購。現在，凱西成立了壹家新公司Eventzy。Eventzy的軟件可以為用戶提供舉辦各種活動所需的服務。
二號舒巴姆？Braigolabs首席執行官班納吉
出生日期:2002年
創業年齡:13歲，創辦Braigo Labs。
2014年2月，壹個偶然的機會，美國加利福尼亞州壹名12歲的學生班納吉看到了壹張呼籲人們捐款幫助盲人的傳單，他萌生了設計盲文打印機的想法。他改進了壹個樂高機器人模型，制造成本僅為349美元，並且可以與打印紙壹起使用。壹般來說，盲文打印機的價格超過2000美元，而他的設計要便宜得多。他將打印機命名為“Braigo”，將盲文和樂高兩個單詞結合在壹起。隨後，班納吉獲得了來自英特爾的風險投資，並成為風險投資支持的最年輕的企業家和發明家。13歲時，班納吉開始創業。現在，他的公司還有其他幾項專利產品，都與Braigo有關，但他不打算在這壹產品上獲利。他的新產品是英特爾的新芯片Edison，這是他計劃推向市場的真正的消費產品。
三號尼克？Summly創始人達洛伊西奧
出生日期:1996
創業年齡:15歲，創辦移動閱讀應用Summly。
2013年，雅虎以3000萬美元收購新聞閱讀應用Summly壹度在業內引起轟動，因為其創始人尼克？達洛伊西奧是壹個只有17歲的少年。
尼克。達洛伊西奧於15歲時在倫敦的家中創立了Summly。這個軟件的顯著之處在於它可以把壹篇復雜的文章簡化成幾個關鍵句子。敏銳的技術觀察家立即意識到，在這個掌上快速閱讀新聞的時代，這款軟件無疑具有巨大的價值。李嘉誠給了他壹筆種子投資。2011在從Horizon Ventures籌集了65438美元+50萬美元後，他成功地將自己的產品推向了近100萬用戶。
收購後，達洛伊西奧和他的團隊加入了雅虎。作為雅虎移動軟件工程團隊的關鍵全職員工，他們設計了壹款全新的時尚應用程序Yahoo News DIGest，並在2014年獲得了蘋果設計獎。
4號拉朱？Zappard FlightCarCEO
出生日期:1995
創業年齡:19歲，創辦汽車租賃公司FlightCar。
FlightCar是壹家初創公司，但它是另壹家在共享經濟領域引起關註的矽谷企業。FlightCar的業務與Airbnb類似。它可以幫助人們在假期將汽車出租給剛剛離開機場的遊客，這不僅節省了昂貴的停車費，還可以賺錢。2014年，FlightCar獲得了135萬美元的A輪融資，這筆融資使兩位年輕的聯合創始人拉朱？薩帕特羅和凱文。佩特科維奇總共籌集了2000萬美元。這也是兩名輟學的優秀學生。他們拒絕了哈佛大學和普林斯頓大學的邀請，轉而專註於自己的創業公司。
起初，他們試圖運行這個項目，只是因為他們想到了這個想法，並且非常好奇。他們認為這是壹個有趣的挑戰，以測試人們是否會應用它。當然，也有很多人質疑他們的創造力和經驗。起初，他們無法籌集任何資金，但壹位導師發現了這個項目並支持了他們。企業孵化器YCombinator和Brandery也幫助他們提高了創造力。之後，他們正式推出了它，再融資變得容易多了。他們的經驗很少，但這樣做的好處是他們可以從壹個新的角度思考問題。而且，他們沒有負擔，所以他們可以全身心地投入到公司中。