上壹章我們講的先勝，概括來講就是先求穩，再等待對手犯錯。也就是說先要確定自己立於不敗之地，再尋求對手犯錯，最終達到勝利。但不是說壹味的求穩，險是可以冒的，但要冒有勝算的風險，不能盲目冒險。顛覆性認知這塊，如果妳在壹場競爭中勝了對手，切記不要以為妳比對方強，而是對手給了妳機會而已。是否失敗是自己可以控制的事，但能否成功卻是對手的事。
講完先勝，我們來看競爭管理的第二個點， “任勢” 。這個詞在西方是沒有單詞可以翻譯的。如果壹個詞，用別的國家的語言無法翻譯，那麽這個詞就是該文化獨有的， “勢” 就是這樣壹個詞。
勢 是壹面放大鏡，順勢則事半功倍，逆勢則事倍功半。古語有雲，天下大勢，浩浩蕩蕩，順者昌，逆者亡。
孫子比喻“善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也”。意思就是善於作戰的人，他造的勢，就好像轉動的圓石從千丈高的山上滾落壹般。
勢就類似上邊這個例子中的速度。壹個不大的石頭，放在千萬丈高的上山，讓他滾落，山下的人也不敢輕易的去阻擋這個石頭的勢。
所以我們在競爭中，我們要了解勢。
孟子說：“ 雖有智慧，不如乘勢 。”吳子說：“ 因形而用權，則不勞而功舉 。”孫臏說：“ 善戰者，因其勢而利導之。 ”李靖說：“ 以弱勝強，必因勢也。 ”
《六韜》說“ 善除患者，理於未生，善勝敵者，勝於無形 ”，如果勢已成型，才意識到勢，往往為時已晚。
關於如何造勢，我們可以多看看書中案例。簡單的講，在競爭中我們要順勢而為，勢是力量的放大器。
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