壹、百瑞信托，從地方到國際化的“逆襲”之路
百瑞信托的脫胎換骨發展之路有兩個關鍵點，第1個階段是經歷兩輪整頓，壹直保持著牌照在2002年，經中國人民銀行總行的批準，鄭州信托公司重新登記，更名為百瑞信托投資有限責任公司，此後經過了第5輪，還有第6輪診斷之後，經銀監會的批準公司換領新的金融許可證之後更名為百瑞信托有限公司，在這個階段裏邊百瑞的第1大股東壹直是鄭州市的財政局，其他小股東主要是為鄭州下轄縣財政單位等是純純的地方系信托公司。第2個階段也是壹個關鍵點引入央企和外資的戰役，在2010年底經銀監會的批準公司引入中國電力投資銀行系列成為新股東，註冊資本增加到12億，於是就在2011年的年報裏，失控人就成了中國電力投資集團公司，中電投系合計持股在50.24%，在2012年的3月，又引入了外資摩根大通為新股東，在這個世界上還登了英國的金融時報和美國的華爾街日報等多家國際財經的媒體。
二、百瑞信托營收的分析
根據百日信托2018年披露的數據中來看，公司主動管理的業務主要還是以融資類為主，融資類信托從2017年的407.6億增長到了2018年739.4億，增長了81%占比也，由39%提高到了54%，就知道2018年的莫百瑞信托註冊資本排名已經到上升到了第43位，但是主動管理模式裏邊排第18位營業收入排在了第24位，整體已經算是比較靠前的水平了。
總而言之，在之前的年報中描述可以看出百瑞還望個人消費金融房地產並購等等業務上面有探索的發展，另外也涉及了壹些創新的義務，比如慈善信托，資產，證券化，但都是尚未有形成穩定的利潤增長。