趨勢壹:政策規則創新加速媒體結構調整。
決定新聞媒體運行模式的政策規則即將發生重要變化，新聞改革進入新階段。能否利用規則變化的效應和機遇，成為決定未來五年新聞媒體發展的關鍵因素之壹。
制約新聞媒體運作模式的重要外部因素之壹是政策規則。根據各種情況和信息分析，政策規則將可能朝著更有效地推動新聞出版和廣播影視行業深化改革的方向變化，這意味著新聞改革進入了壹個新的歷史階段。
近年來新聞改革的成就有目共睹。在牢牢把握正確方向的同時，完善法制，調整結構，發展集約化經營，改革內部管理體制，組建集團，提高質量，培育市場，提高效率，使我們的業務迅速發展，實力明顯增強。但是，隨著中國進入小康社會，人民精神文化需求快速增長，社會主義市場經濟體制初步建立，高新技術在傳媒領域的應用，以及中國即將加入世貿組織和進壹步開放，新聞出版和廣播影視行業面臨新的形勢，迫切需要抓住機遇，深化改革，加快發展。從各種信息分析，現階段改革的基本思路是:探索建立新形勢下黨委領導、調控適度、運行有序、促進發展的宏觀管理體制；探索建立確保導向正確、充滿經營活力的微觀運行機制；探索建立體現宣傳文化特色、適應法制建設總體要求的政策法律體系；探索建立競爭有序的市場環境傳播健康精神文化產品，促進資源優化配置；探索建立吸收外來優秀文化和先進技術、抵制腐朽文化、利用好兩個市場兩種資源的開放格局。
改革的重點是增強宏觀調控和微觀組織活力，改革的重點是以結構調整為主線推進改革。控制總量，合理布局，盤活存量資產，優化資源配置，發展集約化經營，形成規模優勢。按照專業化分工和規模經營的要求，通過聯合、重組、兼並等方式建立壹批主業突出、品牌知名、綜合能力強的大型集團，實施規模經營，推動產業結構、產品結構、組織結構和區域結構調整，促進跨區域發展和多媒體經營，提高產業集中度。
未來，新聞、出版、廣播、影視行業的結構調整將特別註重群體建設。在建立以黨報為核心的報業集團和以省級廣播電視臺為核心的廣播電視集團的基礎上，用三年左右的時間建立壹批有活力、有實力、綜合性、多功能的新聞集團。這種新聞集團的模式定位應該類似於時代華納集團和默多克的新聞集團，即有自己的主業，橫跨幾個媒體領域，以便在市場經濟的風暴中實現強大的抵抗力，並在某些領域和地區與外國媒體集團競爭。
我們必須緊盯政策導向，抓住深化新聞事業改革的歷史性機遇，解放思想、實事求是、主動作為，加大改革創新力度，穩步推進體制機制改革，努力實現宏觀管理機制、微觀領域結構、市場組織體系和投融資體制創新，不斷增強新聞媒體綜合實力和輿論影響實施能力，更好地完成我們的歷史使命。
趨勢二:媒體形式趨於融合，相互進入。
決定新聞媒體形態的經濟基礎和技術條件正在發生變化。基礎媒體技術的不斷創新不僅產生了網絡媒體等新媒體，還產生了許多新的信息傳播方式，這使得媒體之間的界限越來越模糊，其他行業與新聞信息行業之間的界限也越來越模糊。集團層面的信息平臺將成為標準組織形式，新聞集團對外部信息源的依賴將進壹步降低。這些改變了通訊社的生存空間和市場供求機制，削弱了通訊社的不可替代性；同時，這也給了新聞機構進入新領域的機會和條件。
經濟基礎和技術條件是媒介形態的物質基礎和變化前提。隨著現代科學技術和設備的不斷應用，新聞媒體的技術實力不斷增強，運作模式也在不斷變化，這加速了媒體形態的演變，改變了不同媒體之間的相互依賴和功能邊界。
趨勢三:多媒體新聞集團將成為市場領導者。
主導新聞信息市場格局的主要媒體正在從傳統媒體向新聞集團轉移，在實施輿論和市場力量總體戰略的雙重推動下，多媒體新聞集團即將出現。運用多種傳播手段，以細分市場需求為核心重組資源和結構，從經營產品轉向經營產品線或產品群（如頻道、產品線和報紙）將是新聞集團的共同選擇。
應該說，傳統新聞媒體走向集團化、多媒體化是壹種趨勢。隨著整體輿論戰略的加速實施，集團化進程將進壹步加快。需要註意的是，未來我國新聞信息市場格局將不再由獨立報紙、廣播電臺和電視臺主導，而是由新聞集團主導，主導新聞信息市場格局的主要媒體正在從傳統媒體向新聞集團轉移。在可預見的未來，新聞集團將影響整個新聞信息市場結構。
趨勢四:經濟、科技和娛樂信息將成為競爭的焦點。
新聞信息產品的構成將發生重要變化；經濟、科學和娛樂新聞信息產品不僅是受眾的主要需求，也是中國新聞集團與外國媒體集團競爭的焦點。對經濟和科技新聞信息的分析和判斷已成為主要新聞產品之壹；對經濟和科技新聞的分析和判斷能力已成為決定壹家新聞媒體核心競爭力的重要因素；金融領域的信息披露制度不僅約束了新聞媒體的行為，也為新聞媒體的改革開辟了壹片新天地，將推動新聞報道標準和處理方式發生超出人們預見的重要變化；對廣義娛樂新聞的把握能力成為新聞媒體市場基礎的決定性因素；新聞媒體內部文化的不適應性將成為適應這壹變化的主要障礙。
中國的媒體融合大致可以概括為內容融合、網絡融合和終端融合三個方面，正在逐步形成大媒體產業生態。