（壹）農村金融市場龐大
（2）資產大而優，網點遍布城鄉。
（三）服務“三農”取得重大成就。
（四）農村客戶的信息優勢和低門檻。
二、郵政儲蓄銀行存在的問題
（壹）商業銀行缺乏管理經驗和產品開發不到位。
（B）外部監督困難，內部控制薄弱。
缺乏資產流動性管理經驗
（D）雇員的整體素質低，專業人員短缺。
（五）網點建設滯後，服務意識有待提高。
三、郵政儲蓄銀行的改革和發展前景
通過分析郵儲銀行的成長脈絡和現狀可以看出，作為壹家具有成長潛力的企業，但自身優勢存在壹定的制約因素，要想實現穩健發展，應借鑒同行的先進經驗並循序漸進，走出壹條具有自身特色的發展道路。
堅持的原則
1，滿足社會需求的原則。
2.市場化運作的原則。
3.發揮獨特優勢原則。
4.風險防控原則。
發展戰略
1，堅持重中之重戰略思想紮實做好“三農”工作。
壹是依托網絡優勢布局農村金融市場。
二是加快信息化建設步伐，立足城市、面向農村。
2.完善城鄉金融服務功能把握城鄉兩大市場。
壹是優化資產負債結構。
二是實施錯位競爭，服務中小客戶，做強城市市場。
三是積極借鑒同行業先進管理經驗，逐步實施“流程銀行”建設。"
3.堅持改革創新做大做強郵儲銀行。
壹是加強“流程銀行”建設，全面實施流程再造，實現向現代商業銀行管理模式的轉變。
二是充分借鑒國際先進銀行發展經驗，發揮網點布局優勢，大力發展零售銀行業務；結合金融市場發展實際，將以中間業務為主體的中間業務作為行業業務結構轉型的重點予以推進。
三是借助經濟快速增長和資本市場快速發展的歷史機遇，拓展財富管理業務，開拓新的利潤增長空間，完善自身商業化運作機制。