文/孟永輝
在產業 科技 化日漸深入的當下，越來越多的產業開始了與新 科技 深度融合的序幕。
作為與人們的生產和生活密切相關的行業，金融行業亦不例外。
不過，在金融產業 科技 化的過程中，我們看到了某些“互聯網+”的影子，最終讓好生生的金融 科技 化變成了互聯網金融的代名詞。
很顯然，如果金融行業的 科技 化僅僅只是將新技術與金融行業簡單相加，而忽略了新技術與金融行業的深度融合，所謂的金融 科技 化或許僅僅只是壹個概念。
為了避免出現這種情況，我們必然需要選擇壹種有別於“互聯網+”的模式，所謂金融 科技 化的才能真正跳出互聯網的固定思維，真正進入到壹個全新時代。
那麽，什麽才是有別於“互聯網+”的模式呢？其實，很簡單。只要我們弄清楚了“互聯網+”模式的“關鍵部件”，在金融 科技 化的過程中，避免與這些“關鍵部件”觸碰，那麽，跳出“互聯網+”的怪圈，便不再是壹種幻想。
回顧“互聯網+”模式，我們可以非常清晰地看到流量和資本在其中扮演著非常重要的作用。幾乎所有的“互聯網+”玩家都把獲取流量和資本看成是發展的“生命線”。
因此，避免對流量和資本的依賴，找到流量和資本之外的新驅動元素，成為金融 科技 化真正開啟的關鍵所在。
這就需要我們深度思考互聯網時代的玩家對流量和資本依賴的根本原因。找到了解決這些問題的方式和方法，玩家們對於流量和資本的依賴便會迎刃而解。
其實，互聯網時代的玩家們之所以會把流量和資本看得如此重要，其中壹個很重要的原因在於流量和資本是互聯網玩家們的吸收養分，光合作用的關鍵要素。
資本的投資是互聯網玩家在獲取養分，流量的獲取是互聯網玩家在光合作用。只有兩者相互協同，互聯網玩家才有生存下來的可能性。
為了避免金融 科技 化陷入到“互聯網+”的怪圈，我們真正需要做的就是要建構壹個全新的生態系統，重塑玩家們的能量獲取與消耗體系。
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根據我的理解，金融 科技 化的養分更多地來自於對於金融行業的激活、重塑和再造，而不是簡單地進行流量收割。主要原因如下：
首先，金融行業的流量並不如互聯網時代充沛。
相對於互聯網時代的以C端用戶為主，金融 科技 化時代的流量主要是以B端用戶為主的。
我們都知道，在互聯網金融時代，很多的互聯網平臺有少則上千萬，多則上億的流量，並且這些流量的獲取成本是相當低的。
到了金融 科技 化時代，流量早已不像那個時代那樣豐沛，流量的獲取成本同樣正在不斷攀升。在這個時候，我們再去用流量作為發展的生命線，無疑會使我們的發展路子越來越窄。
因此，我們不能再把流量作為發展的生命線了，我們需要在流量之外找到新的增長引擎，以驅動金融行業駛向更加遙遠的深海。
這就需要我們立足金融行業本身，從戰略縱深上下功夫，通過對於金融行業的深度精耕來獲得新的發展動能。
其次，資本的投資策略發生改變，更多地開始堅持長期主義。
相對於互聯網時代資本的狂熱與躁動，現在的資本市場越來越趨於理性與客觀。現如今，我們聽到的最多的就是長期主義，生命***同體等理念。
說到底，資本已經不再把自己當成是壹個第三方，不再把自己當成是壹個旁觀者，而是開始更多地參與到行業的建設與運作過程當中，以此來實現投資收益的最大化。
當資本市場的投資策略開始發生這樣的變化，我們的策略同樣需要發生相應的調整，只有這樣，才能真正符合發展的需要。
對於金融 科技 化的玩家們來講，我們同樣需要進行相類似的調整，以適應資本市場的新變化，從而更好地發揮資本的作用。
從這個角度來看，金融 科技 化的玩家同樣需要放棄以往只做平臺的思維，通過更加深度地參與到行業的實際運作過程當中，通過長期的精耕細作實現與資本市場的協同與***生。
從互聯網時代的兩條生命線——資本和流量來看，我們都需要更加深度地介入到金融行業本身，通過對金融行業本身的深度改造，才能跳出原有的怪圈，真正進入到屬於金融 科技 化自己的“時區”裏。
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既然在金融 科技 化時代，我們需要立足金融行業本身，通過對金融行業的深度改造來獲得新的發展動能，那麽，我們究竟要如何才能將這種目標付諸實現呢？
首先，需要尋找新的“手術刀”。
在互聯網時代，我們需要解決的是信息不對稱的問題，將原本需要投入大量人力、物力才能完成的工作通過互聯網的方式來實現。
在這個背景下，互聯網其實就是解決這種痛點和難題的“手術刀”。互聯網平臺便是在這個背景下誕生，並且發展起來的。
當金融 科技 化時代來臨，重塑與再造金融行業成為主要的痛點和難題。這些已經不再是互聯網技術所能解決的，於是，我們就需要尋找新的“手術刀”。
跳出金融行業本身，我們可以看到壹條更加清晰的發展路線圖：當下，以大數據、雲計算、區塊鏈和人工智能為代表的新技術正在越來越多地成為改造行業發展的“利器”。
在這個大背景下，它們同樣具備成為金融行業“手術刀”的潛質。通過將它們應用到金融行業裏，我們的確可以解決那些互聯網技術無法解決的痛點和難題。
其次，需要尋找新的“互聯網平臺”。
這裏所說的“互聯網平臺”其實僅僅只是壹個代名詞，它所做的早已不再是互聯網時代簡單地撮合和中介的角色。
在金融 科技 化時代，所謂的“互聯網平臺”更像是壹個聯接器的角色，它將新技術應用到金融行業當中，讓金融行業內部煙囪林立的信息孤島打通，從而建構壹個全新的金融運行體系。
雖然我們依然用“互聯網平臺”來稱呼它，其實它的功能和作用早就已經超脫了“互聯網平臺”本身，從而具有了更多的內涵與意義。
在金融 科技 化的過程中，這個角色是相當重要的，它直接關系到新技術能否真正應用到金融行業當中，金融行業本身能否真正發聲根本性的改變，金融行業的重塑能否真正達成。
正是因為如此，我才會用“互聯網平臺”這個大家都耳熟能詳的概念來定義它。通過這種定位，我們才能真正明白它在金融 科技 化時代的重要作用和地位。
再次，需要尋找新的“產業鏈”。
互聯網金融之所以會出現問題，其中壹個很重要的原因它過度地放大了金融行業的投資和理財的屬性，忽略了金融行業產業鏈的打造。
早在幾年前，我就意識到了“產業鏈”的重要性。這不僅僅只是在金融行業重要，即使是在其他的行業，同樣是至關重要的。
互聯網金融的壹個最大的問題就在於金融上下遊的“斷層”，最終讓金融行業的風險無限擴大。當金融 科技 化時代來臨，我們必然需要用“產業鏈”來彌補金融行業的“斷層”，從而讓金融行業的發展進入到全新的時代。
所謂的新金融產業鏈，其實就是要修復互聯網金融缺失的，被閹割的“斷層”，從而讓金融行業重新回到完整、有序的發展階段。
對於金融 科技 化的玩家們來講，這就需要他們不僅僅只是要做金融本身，還要做金融相關的流程和環節的工作，從而將金融行業打造成為壹個全新的生態體系，徹底規避互聯網金融的痛點和難題。
當金融 科技 化的大門開啟，產業 科技 化的大軍當中又多了壹個有力的參與者。
可以確定的是，金融 科技 化與互聯網金融本身是存在著巨大差別的。
這就要求我們不能簡單地用互聯網思維來實踐金融 科技 化，於是，尋找金融 科技 化的正確方式和方法，成為當務之急。
在這個過程中，我們不僅需要尋找新的“手術刀”、尋找新的“互聯網平臺”，還要打造新的“產業鏈”，只有這樣，金融 科技 化才能真正跳出“互聯網+”的牽絆，真正進入到屬於自己時區。
這時，金融 科技 化才有金融 科技 化的樣子。
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業研究專家。長期專註行業研究，累計發表 財經 科技 文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。