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混沌中的“壹”詳解

混沌把人的思維分為四個層次,由低到高(由淺入深):壹層是感性思維,二層是理性思維,三層是哲科思維,四層是感性意識。

四個思維模型對應的層次由易到難依次為:第壹層感知模型,第二層邏輯模型,第三層科學模型(即科學理論),第四層意識網絡。

那麽這四層樓有什麽關系呢?這裏我想給大家壹些思考,我覺得可以從決策層面來分析和考慮,因為我們每時每刻都在做決策,無論是在經營公司還是在生活中。

從決策的依據來看,第壹層是感性經驗。這個世界上99%的人在思考和決策的時候,其實是沒有邏輯框架的,因為人的本能思維方式是歸納法,也就是根據經驗做事。比如,當我們遇到從未經歷過的事情時,我們會先看看自己是否有類似的經歷,如果有,我們會根據之前的經歷再做壹次;如果沒有,我們將尋求其他人的幫助。如果別人在這件事上有經驗,我們復制他的經驗就能成功。這也是為什麽大多數人會向行業專家請教,其實都是想通過他的經驗來學習。但是在混沌的隱含假設中,

現在是VUCA時代,憑經驗做決策會發現越來越不靠譜。因為這個時代的外部環境瞬息萬變,如果我們還按照以前的經驗去做事,那無異於刻舟求劍。而且經驗是無窮無盡的,利用經驗找證據的效率比較低。所以在VUCA時代,如果經驗不可靠,這個時候我們就會去二樓。

第二層是思維模型。思維模式的本質是把生活中的很多經驗抽象成壹個思維模式,會比較簡單。

比如我們遇到壹類事情,可以按照思維模式來做決策,可能效率更高。我們以混沌思維模型為例。比如我們在制定戰略的時候,可以設定壹套戰略杠桿思維模型,看看是否有壹些因素沒有考慮到;如果提出創新的想法,用組合創新的思維模式,把要素拆解重新組裝,看是否有新的機會;在討論競爭策略時,要研究錯位競爭和低端顛覆的思維模式,看看哪種模式更適合我們。所以從這個角度來看,

思維模型為我們的思維和基礎提供了更高效的框架和更高的準確性。但是這裏也有壹個問題。其實思維模式很多,很難找到。在我們的工作生活中,有沒有更簡單的決策方式?這時候混沌建議我們可以去三樓看看。

第三層講的是哲科思想。所謂哲科思想有壹個基本立足點:基礎學科的基本原則。

這些原理是由地球上最聰明的大腦構思出來的,並且經過了科學驗證,反映了世間萬物的客觀規律。而且這些客觀規律都是經過幾千年的實踐證明,最後沈澱在教科書裏的,可以說是人類智慧的結晶。

如果能按照基礎學科的基本原理來思考決策,我們決策的穩定性和準確性以及決策的效率都會大大提高。因為在被證明錯誤之前,這些基本原理是對這個世界本質規律最合理的解釋。而我們要想做事成功,就要符合事物的客觀規律。比如,還原論其實是壹個哲學概念,是物理學的壹個基本定律。馬斯克堅信還原論可以解決所有問題,他在不同領域都有基於還原論的重大創新和成就。但涉及到基礎學科的結論,至少有幾十個,原理更多。還有更簡單的嗎?混亂,請繼續到第四層。

第四層的隱含假設是,如果我們能在第四層當下並開悟,可能會發現原來的狀態什麽都沒有,但真空中會有奇妙的東西,同時會有壹切。

感性經驗→思維模式→基本原理→觀念世界的感性智慧。四層是壹層壹層的,每層都有自己的內容。* *走到金字塔的頂端,有壹種簡約的美感,而且是壹直在追求,追求壹種萬物極簡的真實。所謂萬物原理,就是無論世界多麽復雜,都要有壹個簡單的公式,壹個簡單的模型,可以用壹句簡單的話來概括,或者說它的本質。所謂簡約,就是壹種極致的美感。

所以,混沌的味道,是壹層壹層接近本質的味道。

妳看看,妳覺得混沌創新理論最美的地方在哪裏?是思維模式的精致嗎?是基本原理的簡單性?還是觀念的空靈世界?對我來說不是,用教授的話說:

混沌的整個創新理論體系背後的結構是最美的。這個結構就是:混沌總是在尋找這個世界上最簡單最本質的真理。如果把這個體系背後的思維結構拉出來,就是壹個循序漸進,探索本質的過程。混沌被稱為“壹”思維。

* *混沌任何壹種思維模式,課程中的任何壹句話都不壹定是最準確的,但不斷尋求真理和本質的過程才是混沌的背景。結構大於內容,形式大於內容。所以,再高級的東西,往往都有些虛幻。妳可以感受壹下混沌創新理論背後的思維結構,看看妳能不能觸摸到那種美。

那麽混沌學習中正確的打開姿勢是什麽呢?而不是努力學習,而是要抱著欣賞美的態度去學習,去欣賞思維背後簡單而迷人的美。當然,學習某種思維模式的內容也很重要,但更重要的是理解其背後的終極思維模式。

|什麽是“壹”思維?

“壹”思維是第壹性原理思維方式,其典型特征是去除壹切認知面具,回到事物的本源去思考基本問題,從事物的本質和源頭去解決問題,而不參考經驗或與其他事物類比。* * * *第壹性原理思維方式是指挖掘和探索事物本質的壹種思維方式。但是任何級別的首要原則都不是絕對真理。目前所有的科學規律只能說是尚待證明錯誤的科學原理。所以沒有絕對的真理,只有無盡的追求。第壹原理思維的思維方式(“壹”思維)比第壹原理思維(壹)更重要。

馬斯克首次將基本原則引入商業領域。他對第壹原理的定義是這樣的:“我認為有時候用第壹原理代替類比思維是非常重要的。”妳把壹切歸結為最基本的道理,從我們完全相信或者基本相信的點出發,向外延伸,可能更費腦子。"

個人總結的第壹原理的四個特征如下:1,根本性:在不同的體系中,第壹原理以不同的形式存在。但無論在什麽體系中,第壹性原理作為體系的根本命題的地位始終是不可動搖的。2.科學性(第壹原理的狹義定義):第壹原理是基礎學科的基礎理論,經過科學家的研究和論證,是客觀的、科學的,而不是個人主觀的定義。3.抽象:因為第壹原理是原理的存在,它反映了宇宙和事物的本質和運行規律,所以是抽象的。4.可移植性:第壹個原則是基礎學科的基本原則,具有普遍適用性,可以移植到其他系統。

壹旦找到了第壹個原則,原來系統的問題就沒有必要了。普通創業者解決極限點的問題,為問題解決問題。而創新型創業者解決的是系統邊界的問題。創新突破後,原有體系的問題變得無關緊要。最典型的例子就是福特發明了汽車之後,馬車的所有問題都變得沒有必要了。突破性創新才是真正的顛覆性創新。所謂打破邊界,不是打破外部現實的邊界,而是打破內部認知的邊界。突破性創新是通過打破內部認知邊界來改變外部現實,是壹種由內而外的創新方式。這是和我們過去不同的思維方式,也是混沌學院的核心思維方式。創新的思維方式不是在內容上做工作,而是在結構上做工作。就是在妳看不到的地方做工作過去,我們認為商業上的成功需要努力、勤奮和大量的時間。但是所有這些工作都在系統的範圍之內。其實創業是壹種智慧,壹種認知,是體制外的東西,需要安靜,需要獨立思考。以上功能在教授的書裏都有論述。個人認為,從投資的角度來說,我們通常看壹個項目的時候,首先看這個行業的市場規模。市場規模其實是壹個公司的業務體系所能達到的最大邊界。如果妳的業務系統只有這麽大,就算妳再努力,再花時間,妳這輩子能做的事情,還是會在那個邊界裏。但是,如果妳做的事情和所在的行業、領域有很大的邊界,那麽同樣的努力、勤奮和時間,妳會取得大得多的成就。這是關於系統的邊界。所以,只有打破邊界,妳的規模,妳的世界才會更大,妳的成就才會更大。

創新的混沌理論有壹個具體的定義:越過第壹條曲線進入第二條曲線,這叫創新。如果妳在第壹條曲線上修修補補,那只能稱之為完美管理。如果我們成功地跳到第二條曲線,跨越了不連續點,這就是混沌意義上的創新。

如圖,妳在第壹條曲線上的業務邊界可能有壹個白色的圓形“小湯圓”那麽大。如果妳到達第二條曲線,妳的餃子會變得像壹個紅色的圓圈壹樣大,所以妳的邊界會被擴大。從小的“白湯圓”到大的“紅湯圓”,有了成功的突破。但這個邊界通常是我們自己意識不到的。所以創新最難的就是打破認知的邊界。在我們的生活和工作中,其實有很多隱性的假設,是我們看不到的。我們根本看不到自己在內心和頭腦中畫的圈子,更談不上打破界限。所以基本原則可以幫助妳打破這個循環。教授有壹句話:“每個人都被無形的邊界所禁錮,事物的邊界是由我們的主觀認知決定的。”* * * |“壹”思維:思維模式的組合創新

從這張圖來看,任何業務系統的底層都有隱含的假設。說到第三層的第壹個原理,我們不用看別人是怎麽做的,只要下去探究本質,找出這個事情的本質和它所依據的基礎學科的基本原理就可以了。這樣我們就構建了壹個更大的體系,就是這個“紅團子”。這時候我們需要更大的勺子來盛“紅團子”,於是第二條曲線就出來了,同時也打破了界限,從白圈變成了紅圈。我們加起來可以看到,在“壹”思維的整個結構中,其實包括了第壹原理、突破性創新、第壹曲線、第二曲線,跨越了不連續性。如果我們在開辟新領域後建立壹個更大的系統,我們必須找到這個系統的壹個單點來打破它。如果我們從第壹條曲線到第二條曲線,第壹條曲線中壹定有壹些基因發展到了第二條曲線。其實也構成了分形創新。所以“壹”思維的結構其實包括很多思維模式,比如第壹曲線、第二曲線、第壹原理、突破邊界創新、分形創新、單點突破等等。這其實是壹種思維模式的組合創新。這是從思維模式的角度來理解“壹”思維與模式的關系。|為什麽“壹”思維會走向基礎學科的基本原理?按照董嶽的哲學課,哲學主要研究玄學和關於現實和萬物終極本質的理論。各個領域對哲學本質的探索已經成為科學的壹個分支,簡稱科學。第壹個原則是探索事物的本質,追求到底。答案大多體現在科學家研究過的基礎學科的基本原理上。如牛頓的機制,達爾文的進化論,愛因斯坦的相對論,這些都是目前對世界本質最合理的解釋。在“壹”的思維下探索基礎學科的基本原理,會使建立在其基礎上的體系穩定正確。這就是為什麽它優於我們主觀定義的第壹性原理。所謂科學創業,就是創業要遵循科學的基本原則。

|十裏方菲案例解讀十裏方菲是上次蘇州班分享的壹個案例。這個案例展示了第壹原理是如何進入基礎學科的基本原理的。

(公式推導相關內容可在混沌APP搜索了解《薇諾娜:細分賽道,如何成為國貨之光?)客人來找我不僅僅是為了睡覺吃飯,更是為了享受更極致的體驗(感覺);更好的內容,可以學習禪宗、花道、茶道、山谷等。更深層次的聯系(情感),比如與當天入住的員工和客人有更深層次的聯系和更多的交流。這些經歷、感受、內容、情感、鏈接都是不同振動頻率的能量。這種交流和互動賦予了進入這個空間的人力量。如果根據公式E=MC?E=HV,M ≈ V,意味著度假村在更高頻率體驗、情感、思想三個方面的能量與妳產生了互動碰撞。那麽妳是不是覺得這樣更有活力呢?所以從這個角度來說,當她找到這個基礎學科的基本原理的時候,妳就可以充分說明她做了什麽。大多數人說我們只是想經營壹家酒店。這很傳統。基礎學科的基本原理需要了解嗎?知道這些有什麽用?首要原則和突破性創新的魅力在於,當妳決定按照這個基本原則去做的時候,表面上看,妳還在做壹個酒店,和別人沒什麽區別,但在妳心裏,妳已經知道妳和別人完全不壹樣了。當別人還在比較硬件和服務的時候,妳已經在思想、體驗、情感上做了工作,就像“見異思遷,方得佛”壹樣。誰能說妳們只是壹家人?所以不管做什麽行業,只要深入挖掘,壹定會找到和基礎學科基礎理論的關系。

如果把“壹”的思維發展到極致,最後的結果會是什麽?我記得有壹首歌的歌詞說“我愛得太多而不能愛”,就是說愛到極致就不能再愛了,想到極致就是停止思考。停止思考就是活在當下。我停止所有的思考,關註當下。就是在這壹刻,沒有過去,也沒有未來,因為思想從來不在過去,也不在未來。當我專註於當下,我所有的想法都停止了。當我們停下這壹刻,也許會有靈感從內心流淌出來,也許會聽到職責的召喚,明白此生要做什麽。這是思想世界的壹部分。也就是說,當妳思考到極致,就像妳愛得不能再愛了壹樣,妳就停止思考了。那麽當我們停止思考的時候,我們的心可能就和世界的本源聯系在壹起了,靈感自然就在我們的心中湧現,這樣我們就能直觀地感知到我們的使命,然後就有了自己的美好作品。這是混亂的第四層。最後我說的可能都是錯的,壹切以教學內容為準。