我的答案是肯定的，而且要快，原因如下:
1.Tik Tok的快速增長尚未停止，流量紅利尚未完全釋放，仍有增長空間；
2.Tik Tok的變現能力越來越強，在幫助人才和企業變現方面的努力有目共睹——自2065，438+08年6月Tik Tok首批65，438+000購物車內測賬號開通以來，半年內迅速開展功能打磨、數據積累和生態接入，並不斷擴大內測範圍；目前，已有6萬多個名人和企業藍V賬號開通了購物車功能。
2018第12天，購物車申請權限向全平臺符合要求的賬號開放，開通視頻數超過10、粉絲數超過8000的實名認證賬號自助申請，審核通過後即可使用。同時，廣告功能和服務也越來越成熟，甚至在深圳成立了單獨的廣告增值團隊，在2020年肯定會下大力氣；
3.從視頻行業的角度來看，未來仍然非常火熱，5G時代即將到來。即使互聯網日益變化，也不排除會出現新的視頻APP。即便如此，有了團隊和內容基礎，快速轉移新平臺並不難；
4.只要妳的內容能抓住用戶的心，Tik Tok的分散發行模式就能讓妳迎頭趕上。
第三，Tik Tok應該做什麽？
企業Tik Tok如何從0到1？如何建立團隊？如何定位內容？這是許多企業在開始做Tik Tok時面臨的困惑。筆者初步將Tik Tok的發展分為三個階段:-粉絲需要聯系曾粉客服Q:1405225413V:WOTAN 1980。
3.1如何啟動Tik Tok？
探索期非常重要。現階段需要解決的關鍵問題是什麽？首先是規劃層面:
3.1.1關鍵問題1:要不要布局矩陣？
如果妳想設計Tik Tok矩陣？我建議根據實際業務需求、產品和團隊成員來確定這壹點。在人員有限的情況下，我建議先進行單項突破，然後復制成功的模式。
不過，如果妳問要不要布局短視頻矩陣，我的答案是肯定的。壹定要在不同的社交媒體平臺上建立數字，並同步分發內容。畢竟，生產內容需要人力物力，而將內容分發到Aauto Quicker、今日頭條、西瓜視頻、微信等則幾乎不費吹灰之力。只需點擊壹下。甚至有時，某個平臺上某個內容的增量可能超過Tik Tok。這種情況在筆者交易過的賬戶中多次出現。
3.1.2關鍵問題二:如何定位內容？
最重要的是找到大眾需求的內容切入點。（敲黑板！這是關系到賬號生死的內容命脈。
作者找到了六個具有代表性的擁有數百萬高質量粉絲的企業號案例。我們先參考他們的內容定位和粉絲量。這是截至2019 1.9的數據:
可以發現，企業Tik Tok的內容基本上可以分為三種類型，第壹種是知識講解，第二種是娛樂劇場，第三種是感官體驗。
以丁香醫生、魏壹定制家居、潘多拉英語by Light Class為例，醫療教育的家裝產品可以是知識型的，體現專業性和權威性，但要註意從貼近生活的話題入手，避免用戶學習門檻過高；
以勞士頓手表為例，娛樂劇場風格符合Tik Tok的調性。
以肖蘭爸爸為例。美妝和服飾的產品可以走感官體驗的套路，通過調動用戶的感性認知來獲得流量和銷量。-需要粉絲聯系增粉客服Q:1405225413v:wotan 1980。
當然，同壹個賬號也可以分多個欄目並行。
作者收集了這六個優質企業賬戶的數據供您進壹步參考，這也是截至2019 1.9的數據:
發現壹些規律（針對企業）:
知識講解型:更新頻率最高，因為內容產出難度大，單個視頻的平均漲粉不是特別高但相對穩定。總的來說，賬號粉絲數量能夠持續穩定增長，與產品高度相關；
娛樂劇場型:更新頻率最低，優質內容產出難度較大，對內容人員的創作能力要求較高，好內容的單個視頻增粉量較高，但增長穩定性不壹定強，與產品的相關性難以把握，後續變現可能難以承接；
感官體驗型:更新頻率適中，對拍攝和後期要求較高，更直觀地向用戶展示產品細節，後續變現能力強。
因此，內容定位的選擇需要根據品牌和產品的調性、團隊內容輸出能力、團隊結構等因素綜合考慮。如果在Tik Tok變現的目標很高，請註意內容必須與產品有很強的相關性，否則完全有可能內容會非常火爆，但後端變現不會連接，商品會非常慘淡。這是需要從壹開始就理解的事情，而不是等待內容完成。
3.1.3關鍵問題三:如何組建團隊？
第壹個緯度取決於公司可以投入多少資源以及將獲得多少收益。
根據資源投入和目標的要求，我會將其與高中和低學校進行匹配。在早期，幾乎沒有人可以被專門分配到每個職位。
壹般來說，最劃算的是分配2-3個人，壹個負責控制整體內容運營，壹個負責視頻制作，而那些對攝像人員要求很高的人必須至少配備壹名演員。如果企業只需要偶爾在Tik Tok宣傳，沒有特別高的曝光要求，也沒有變現的目標，只需要壹個無所不能的自己。
第二個緯度取決於妳要走什麽路線。
企業Tik Tok想要有壹個長期的可持續發展，其內容非常重要。
首先要有很強的內容導向型人才。我們成為Tik Tok企業的目標絕不是嘩眾取寵和曇花壹現；即使資金非常有限，也請務必挑選有能力創作內容的人才。畢竟，內容是視頻的靈魂。而且如果內容運營人員的綜合素質超級強，又是演員又是視頻制作人，可以很快上手。
其次，演員自然非常重要。如果妳的產品需要突出專業性，那麽專業人士出鏡更有說服力，顏值可能是次要的；如果您的產品需要突出美感，請務必選擇符合產品氣質且好看的演員。至於視頻制作者，如果對特效和鏡頭要求很高，或者偶爾需要客串，相應的要求也不能低。
初步大規模框架的規劃形成，但請註意，這並不意味著內容的布局、定位和路線完全落定，隨後正式進入實施和驗證部分的探索期。
這可以說是壹個試錯期。號建好了，拍攝開始了，內容也增加了。現階段我想談幾點:
請先做好失敗的準備。在這個階段，分工可能有點混亂。妳應該允許自己和團隊犯錯誤，並以有計劃、有策略的方式進行AB測試。大多數高質量的數字都是經過錘煉的。
壹定要以結果為導向，關註數據，無論效果好不好都要及時復盤，及時靈活調整，特別關註超過1萬贊的內容，重點分析；
關註內容，也不要忽略操作策略。內容質量應與在線頻率、在線時間、回復評論等保持良好平衡。也會對數據產生影響；
如果妳慢慢發現粉絲數量基本上每天都增加了至少3萬到5萬，而且可以持續壹周以上。嗯，恭喜妳，說明妳的內容定位是對的！逐漸進入成長期。
3.2企業在Tik Tok的成長期應該做什麽？
正如我在工作中經歷的那樣，制作Tik Tok的最初階段非常混亂。整個號的頭像、封面、內容類型都在不斷變化，內部溝通往往不到位，導致反復變化。因此，無論是外部印象還是內部工作都是混亂無序的，效率相對較低。因此，在現階段已經探索出某些效果的情況下，有必要對其進行全面梳理。
妳現階段需要做的是全方位提升內容質量、輸出效率和運營策略。這裏有三件事要做:
形成內容模板；
完善高效的內容輸出流程；
整理運營策略。
3.2.1如何制作內容模板？
壹般來說，我們將文章分為三個部分，開頭+正文+結論，這對於視頻來說也是壹致的。
開始時，您可以設置兩種內容，壹種是口號/自我介紹/其他突出客戶個性/目的/特點的內容，另壹種是文字內容的介紹，例如問題或場景；身體部分可以完整地展示要表達的內容；最後，妳可以引導用戶進行互動（關註、點贊、評論等。）或展示他們的圖像。讓用戶壹步步擁有完整的視頻觀看體驗。
作者用莉拉博士的“網絡名人洗眼真的有用嗎？”視頻為例，向後整理此內容模板表格供您參考:
您需要預先設置每個內容的規格，例如:
（1）圖片封口，建議按照企業Logo的色調來做，保持整個UI壹致、簡潔幹凈，註意上線後避免被右側的交互區域遮擋，制作封面模板後只需要替換文字即可；
（2）標題，提取簡單易懂的重點內容，字數在12以內，制作封面時盡量控制在兩行以內；
（3）文字和語言通俗易懂，建議將時間控制在30秒以內；
（4）字幕，使用高辨識度字體，字體大小適中，不會被頁面上的懸浮內容遮擋。
然後妳會發現每次只有紅色的部分有變化，文案其實很簡單，只有100字左右，壹天的產量可以高達好幾篇。當規格明確，合作夥伴足夠默契時，壹些性能和編輯細節可能根本不需要說。
3.2.2如何梳理高效的內容生產流程？
首先，為什麽需要高效的生產流程？
除了節省人力物力快速實現KPI的共同目標外，還有壹個重要原因——上線頻率會在很大程度上影響每個內容上線時的賬號權重和系統的推薦指數（如果妳回頭看看六個優質百萬粉絲的企業號數據表，妳就會發現更新頻率的重要性）。
Tik Tok的具體分發規則可能只有少數內部人士知道，但在線頻率對內容推薦的影響是有跡可循的。壹個經典案例是:魯超，因為發布了數千條相同的視頻而獲得了300萬粉絲。
內容的高效生產和質量與數量之間的良好平衡將使您的帳戶在系統中的分數越來越高，並更容易獲得推薦。
至於如何梳理高效的內容生產流程，以我之前的工作為例:
三個人的團隊可以保證每天制作2-3個視頻，效率非常高。在實際工作中，我們經常會進行靈活的調整。不難的拍攝工作往往由編劇完成，演員也可能會出劇本。工作內容的邊界不會特別清晰，以白班的兩個高質量內容為準。
如果您的拍攝地點不在辦公室，您可以根據需要將其調整為壹天的連續拍攝時間。
如果妳的團隊人員超過3人，壹個演員可以出現在多個數字中，效率也是過度的~記住內容至少提前2天準備，留出壹些時間進行審查和優化。
3.2.3如何梳理運營策略？
關鍵問題1:什麽時候上線？
同樣的內容，不同的發布時間，效果差距可能不是壹點點。Tik Tok的視頻發布後，效果將在1小時內揭曉，因此選擇用戶瀏覽的高峰期非常重要。
每天有兩個高峰期，中午12到1: 30，晚上20點到23點基本是午飯時間，晚飯後睡前休息時間，這與雙威的用戶高峰期基本壹致。
關鍵問題2:提高效果的操作是什麽？
互動:內容上線後1小時內積極快速回復粉絲評論，可提高賬號活躍度，有助於增加內容播放量；
音樂:選擇流行和快節奏的音樂背景；
話題:增加熱門話題，增加曝光渠道。
……
這裏只列舉了幾個，更多的還需要妳根據自己的敘述，因地制宜繼續探索。
3.3關於清算
當妳的公司Tik Tok可以持續生產高質量的內容並有穩定的粉絲增長時，下壹步就是實現它。
自2018雙12以來，Tik Tok全面開放購物車功能，申請門檻極低，打通了從內容到變現的鏈路。關於如何提高流動性的後續問題，我將在未來有機會單獨介紹這部分主題。
最後，我指出大家總是害怕的兩件事；
1.實際上，目前對Tik Tok的shua粉絲來說沒有任何影響，所以妳不必去。
擔心什麽的，Tik Tok的這些公告只是嚇唬人。目前shua粉絲這麽多，封號很少，大家可以放心推出shua粉絲。
2.目前，shua粉絲通常直接找shua粉絲團隊進行實施。
國際運營，如果妳想推廣粉絲，妳只需要找到shua粉絲團隊，讓他們給妳實際操作。-需要粉絲聯系增粉客服Q:1405225413v:wotan 1980。