如果妳被錄用，派到基層鍛煉壹年，但基層領導不給妳分配實際工作怎麽辦？
答題要點（1）作為壹名剛入職的公務員，難免會遇到這種情況。（2）作為新人，我可能對基層工作不夠熟悉，導致領導不給我分配工作。如果是，我會積極向領導和同事學習，盡快熟悉工作。（3）也可能是因為我的為人處事方式有問題，所以我會認真反思，努力改正，多和領導、同事溝通，多參加集體活動。（4）如果是我的工作態度，那麽我會積極端正工作態度，重視基層工作，向領導和同事展示我優秀的工作作風。（5）領導暫時不給我分配任何工作，我會積極協助同事做好工作，做壹些力所能及的工作。我相信經過努力，領導會給我分配實際工作。
編故事型
請用鍵盤“伊拉克老虎對待趙本山”編壹個與扶貧有關的故事。這五個字都要用。單詞的順序可以打亂，故事應該完整，情節應該感人，給妳2分鐘的準備時間。從現在開始—
參考答案“王秘書長，請多包涵。”
小王不太喜歡這個名字。如果不是因為研究任務，他絕不會願意和這樣的村官共事。
“當妳來這裏進行調查時，妳必須用妳的玉筆來描述這裏的情況。我們村的扶貧資金就靠妳這支筆。”村長長得像趙本山，但他的眼神中表現出更多的狡猾和精明。
“這裏的村幹部待遇怎麽樣？”趁村長上廁所的時候，小王好奇地問村長的司機老吳。在這樣壹個貧困的山村，村長配備了壹輛小吉普車和壹名專職司機兼秘書。
“伊拉克人民和我們壹樣。”老吳不愛說話。他說話的時候，就像手槍吐子彈壹樣，有力而簡潔。
“那妳覺得妳們村長怎麽樣？”小王直言不諱地問道。
老吳不說話了，抽了壹口悶煙。大學剛畢業的小昭回到村裏當了村長助理，但他坦率地說:“老虎，妳知道嗎？山裏有老虎，所有的動物都停下來。山裏沒有這個山王，壹切都亂套了。”
“妳們村長夠厲害的。”小王壹邊錄制壹邊附和著他的贊嘆。
“王秘書長，怎麽了？看了壹天，妳已經夠累了。”村長上車後，在小王身邊坐下，湊近看他在筆記本上寫了什麽。
“不，妳比我更累。我陪妳到處走，能累嗎？”小王問。
村長尷尬地笑了笑，然後從口袋裏拿出壹個小東西說:“看，妳大老遠來到我們村。這是壹點小意思。”
小王瞄了壹眼，卻是最新款的彩屏手機:“什麽意思？”
“妳的手機不是舊的嗎？我在考慮給妳買個新的。這個手機的鍵盤也可以手寫。”
“留著吧，我喜歡用我的舊手機。”小王冷冷拒絕了。
“王秘書長，走好。我們村就靠妳了。”車走了很遠，身後傳來村長沙啞而熱情的聲音。經過壹天的觀察和接觸，小王開始對這個精明狡猾的村長“刮目相看”。他會如實報告這個村子的實際情況，但他對這個村長也有壹個計劃。有這樣的村官，山村能不窮嗎？
扶貧項目已獲批準。壹年後，小王借著考察的機會回到了這個山村。這次接待他的是老吳。只是老吳現在是村長。
“謝謝妳！大家都感激政府，想念妳們！”老吳還是話不多，但他有力而簡潔。
“村裏發生了壹些變化。這是每個人的功勞。勤勞致富才是真理。絕不能有半點虛假。”小王欣喜地回應:“妳以前的村長呢？”
“他...他走了。”老吳小聲說。
“這樣的村官應該離開這裏！”
“不，妳誤會了。他-去世了。王秘書長，其實他是個好村官。”
“哦？我沒看到。”
“妳知道，雖然他看起來像那樣，但實際上，他心裏能想到每個人。為了爭取扶貧資金和項目，他天天跑瘦腿和各種人喝酒，說盡了好話。為了得到壹個簽名和壹個紅色的印章，他寧願失去他的笑臉和委屈自己。他在這裏活活崩潰了！”老吳眼裏閃著淚光。
“那小昭呢？那就是年輕的大學生。他不是村裏的主心骨嗎？”
“妳走後不久，他就辭職去城裏找工作了。”老吳感嘆著。“現在，我承受不起這種苦澀。妳知道，村長去世前最遺憾的事是他不能親自感謝妳。”
小王心裏壹陣發慌，腦海裏浮現出壹張熟悉又陌生的臉，還有那雙狡黠又精明的小眼睛。
主講
請以“做好暖群眾心的工作”為題，以“法律法規政策權力權利奉獻”五個字進行簡短發言。要求五個詞都要用，語序可以打亂，主題要明確，語言要流暢，給妳2分鐘。從現在開始—
我演講的題目是“做好讓群眾心暖的工作”。
這句話可能是很多在壹線工作的公務員經常提到的。但我們真的達到了這個要求嗎？在我看來，要做好“暖群眾心”的工作，我們應該這樣做:
首先，我們必須了解群眾的想法。最重要的是到基層去，了解群眾的所思所想所感。許多公務員多年來壹直坐在辦公室裏，把工作留在紙上，沒有接觸實際和與群眾面對面的交流。即使當他們面對群眾時，他們也只是官僚地說普通話，根本沒有把了解基層和群眾的聲音作為壹件嚴肅的事情。壹些公務員在與群眾交談時只會用“恩”“啊”“嗯”，而不會用“為什麽”“如何”“如何做到這壹點”。只有了解群眾的需求，政府在制定法律和政策時才能適應群眾的需求，相關法律和政策才能真正發揮應有的作用。我們應該走出辦公室，走進人群。
其次，要體諒群眾的困難。壹些公務員在遇到群眾反映的老大難問題時，總是以冷漠和抱怨的眼光對待這些問題。如果我們把自己放在群眾的位置上，我們會發現群眾的問題並不瑣碎，因為在他們看似瑣碎的問題背後，都反映了社會和民生最生動的狀態。公務員掌握著壹些直接影響普通人生活的權力，而這些權力是普通人賦予的。普通人需要的只是他們應得的權利。我們應該學會設身處地地為他人著想。
第三，要講究方法和效率。為群眾辦“暖心”事，更要講究方法和效率。不同性質的問題有不同的根源。面對不同的受眾，我們應該采取不同的方式來應對和解決。群眾期待盡快解決問題。要註意時間最短，有明確的答復和處理意見，不能含糊。雖然我們在處理壹些棘手的問題時可能會犧牲壹點時間和精力，但在給予自己的同時，我們也在獲得壹種高於物質獎勵的精神鼓勵。
總之，我們為群眾辦事，就要把工作做到群眾的心坎上，把溫暖送到群眾的心坎上，讓群眾心服口服、溫暖心窩。