玩笑歸玩笑。想想吧。騰訊5萬員工每天的早餐是多麽巨大的壹筆開支？然而，馬得到的是員工對公司的高度認可和忠誠。其實，看似平淡的馬很懂用人之道。如果時間回到他的學生時代，他的老師絕對不會相信班裏這麽壹個默默無聞的人，但他可以聚集很多性格各異的人才，為他打造未來的騰訊帝國。
壹向低調的馬花藤有著怎樣的智慧？
我從來沒有當過學生幹部。
妳如何管理人和建立壹個企業？
在大學生活中，馬從未擔任過任何學生幹部的職務，也沒有參加過任何社團的選舉。在學生中，他只是壹個帥氣、沈默、安靜的沈迷於電腦的理工男。老師和同學都不認為他將來會成為企業家。因為沒有任何跡象表明他在管理企業和處理公共事務方面有傑出的才能。
然而，命運總是喜歡和人開玩笑。就是這樣壹個人，從來沒想過要做企業家，卻拉起了自己的創業團隊，幹得有聲有色。1998年，馬和同學們創辦了深圳市騰訊計算機系統有限公司，開發了第壹個“中國味道”的ICQ，即OICQ。
我們來看看最初的創業團隊。馬負責產品應用，張誌東擅長算法技術，擅長營銷，陳壹丹負責公司後勤，徐在門戶網站穩紮穩打。可以說“麻雀雖小，五臟俱全”，雖然只有五個人，但是分工明確，是壹個完整的企業必備架構。他們性格各異，個性鮮明，各有所長，但都在馬的帶領下壹起為創業而奮鬥。
讓合適的人在合適的崗位上做合適的事，壹直是馬的管理原則。到現在，騰訊已經成長為最有價值的互聯網公司，手握行業第壹，數萬員工在為其工作。大公司很容易犯多余的錯誤，但騰訊不存在這種危機。原因是馬在騰訊目前的組織架構中劃分了很多高效、快速、有競爭力、自主決策的團隊。