壹個人是否專業化，決定了在職場上能走多遠。
無論是選擇個人創業還是在公司工作，我們都需要完成個人專業化品牌的構建。
只有建立個人品牌，個人價值得到體現，才能被公司和市場認可，也才能獲得持續性工作的選擇權。
那麽，如果完成專業化品牌的構建呢？ 主要有兩點：
第壹、改變思維方式，提升知識結構
要想突破職業瓶頸和職業天花板，改變現狀，首先就需要提升思維方式，改變個人知識結構。
大部分人都只願意做自己擅長的事情，只願意在自己熟知的領域發展，只敢生活在安全的舒適區，不敢嘗試新事物、害怕冒險，更不願學習和成長。
唯有打破固化思維方式，走出舒適圈子，才能看到更多，學到更多，也才能得到提升。
新知達人, HR說“過了35歲，再便宜也不要”：35歲+職場女性，到底靠什麽逆襲？
同樣是搬磚的三個人，壹個人覺得自己在砌壹堵墻，另壹人覺得自己在蓋壹座房，還有壹個人認為自己在建造壹座新城市。
二十年後，認為自己在建設新城市的成為了開發商，認為自己在蓋房的成為了工程師，然而壹直認為自己僅僅在砌墻的人，他還在砌墻。
三個人都是在搬磚，可是三個人的思維和不壹樣，也就決定了日後命運的不同。
改變思維方式，才能改變知識結構，走出舒適圈，去嘗試和挑戰更多未知的領域，努力創新，才能擁有可持續發展的職業之路。
這讓我想起了農夫的故事。
有人問農夫：“種了麥子了嗎？”
農夫說：“沒，我擔心天不下雨。”
那人又問：“那妳種棉花沒？”
農夫說：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”
那人再問：“那妳種了什麽？”
農夫說：“什麽也沒種，我要確保安全。”
壹個不願付出、不願嘗試的人， 壹事無成對他來說是再自然不過的事。
無論是工作還是生活，唯有改變個人思維方式，用積極的方式思考，才能突破自我設限。
新知達人, HR說“過了35歲，再便宜也不要”：35歲+職場女性，到底靠什麽逆襲？
李嘉誠說過：“要克服生活的焦慮和沮喪，得先學會做自己的主人。”
所以，建立專業化品牌的前提是我們要有建立專業化品牌的意識，並為之付出改變和努力。
學會在逆風中掌控自己的人，才能逆風而行；學會掌控自己思維的人，才能做自己人生的主人。
第二、樹立自己在行業內的影響力
除了在公司形成專業化的品牌外，更需要在行業內建立專業化的品牌，並產生壹定的影響力。
無論是工作還是工作外的時間，我們都可以多多參加行業內的壹些沙龍或宣講。
除了學習行業領域內的知識外，更是將自己推出去，與社會保持鏈接。
通過行業領域的沙龍或壹些宣講，我們可以認識行業領域內的壹些人脈，從他們身上學習有用的知識，看到市場需要的能力。
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從多聽多看多學到多做，我們可以利用互聯網平臺，展現個人知識和能力。
長久以來，能夠獲得行業市場的認可，從而提高個人在行業領域內的知名度和影響力。
當然，無論是在公司內部還是行業領域內，想樹立個人專業化品牌的前提是必須有過硬的能力。
這就要求我們不斷地學習和積累，提升個人知識和能力，以此來提升個人專業化的水平。
年齡越大，某個方面來說對個人專業化水平的要求越高，所以，提升並保持個人專業化品牌將會延伸個人職業發展道路。
所以，完成個人專業化品牌的構建，是我們擁有持續性工作的最重要的能力之壹。
02、 把自己培養成壹個優秀的管理者
新知達人, HR說“過了35歲，再便宜也不要”：35歲+職場女性，到底靠什麽逆襲？
職場女性到了35歲+，無論是工作還是生活，都有壹地雞毛的事情等著自己去處理，大部分的時間都浪費在了處理生活瑣事上。
壹個人不會管理個人時間的時候，就是在浪費時間；壹個人不會管理自己的工作和生活，就是在浪費生命。
所以，把自己培養成壹個優秀的管理者非常重要。
這裏的管理者，不僅僅是指工作方面，而且還有生活方面，只有管理好了生活，工作的障礙才能變少。
那麽，如何把自己培養成壹個優秀的管理者呢？
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對於生活而言，在家庭分工方面，可以和家人溝通好責任分工，每個人負責壹部分，不要全部包攬孩子的所有事情，更不要包攬所有家務。
如此這樣，個人就沒有學習的時間，更沒有私人的空間。
同時，人的精力是有限的，如果白天工作，晚上回到家還得把所有的事情全部包攬，那麽，根本沒有時間去提升和休息了。
所以，只有管理好自己和家人的時間，才不會浪費妳的時間，也不會浪費他們的時間。
譬如，婆婆給我帶了壹天的孩子，我下班後，8點-9點之間是屬於婆婆的時間，她會去跳廣場舞。
而這段時間恰好我可以陪陪孩子，也給孩子講講故事。
利用這段時間，我既能陪伴了孩子，也能給婆婆個人休息和休閑的時間。
對於工作方面，其實也是和生活時間息息相關的，只有管理好了生活的時間，才會有時間花在提升工作方面。
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除此之外，上班時間的管理也是非常重要的。
上班時間不要渾水摸魚，或者拖延工作，這些都是在浪費時間。
高效處理完工作任務，閑暇時間可以學習和工作相關的知識，提升工作能力。
所以，無論是工作還是生活，學習如何管理個人時間，就會讓生活變得輕松很多，同時也能讓工作得到壹定程度的提升。
所以努力地把自己培養壹個優秀的管理者吧，這樣，妳才會有充足的時間去提升和學習。
03、 找壹家成長中的公司，伴隨其成長
新知達人, HR說“過了35歲，再便宜也不要”：35歲+職場女性，到底靠什麽逆襲？
人最可怕的是長大了，但是沒有成長。
正如我在前文中所說的壹樣，壹年的工作經驗用了多年，這樣對以後的職業發展並不好。
雖然就業市場給中年女性試錯的機會並不多，但如果現在不改變，以後的工作和生活會比現在更加迷茫、悲慘。
改變意味著痛苦，所以大部分人都害怕改變，但如果不改變，我們永遠得不到成長，也不會破繭成蝶。
還有壹部分人不願意改變的另外壹個原因是，現在發工作太安逸了，等到危機來臨的時候才發現。
所以，如果有可能，請找壹家成長中的公司，伴隨其成長，哪怕從頭開始。
同樣是女性，同樣是中年危機，我們來看壹看，職場女性標桿人物李筱懿是如何面對中年危機的。
新知達人, HR說“過了35歲，再便宜也不要”：35歲+職場女性，到底靠什麽逆襲？
李筱懿，大學畢業3年，從職場“小白”做到人力資源總監。
後來她轉型做媒體人後，又從壹名財經記者，做到了《安徽商報》的廣告中心副主任。
34歲時，好不容易熬到了高管的位置，卻沒想到行業走勢斷崖式下滑，她迎來了前所未有的事業低谷。
加上兩份投資都打了水漂，沈重的債務讓李筱懿感到無比絕望。
為了排解職場壓力，尋找自己未來的出路，她開始做出改變：每天晚上10點半休息，早上4點45分起床閱讀、寫作。
1年以後，她的書《靈魂有香氣的女子》出版了，獲得了上百萬的版稅。
2015年她辭職創辦了女性內容服務平臺，用了2年時間，她的品牌估值已超過3個億。
很多人在面對職場中年危機時無力反抗，很大壹部分原因是不願改變。
正如李筱懿說的：很多人對“天花板”想得太多，做得太少。而所有新機會，都是在不斷嘗試中發現的。
新知達人, HR說“過了35歲，再便宜也不要”：35歲+職場女性，到底靠什麽逆襲？
壹無所有不可怕，從頭開始也不可怕，可怕的是沒有願意改變和想要嘗試的勇氣。
所以，如果妳覺得自己的能力無法得到提升，想要改變，那麽，如果可能的話，找壹家成長中的公司，伴隨其成長。
35歲+的職場女性，左手育兒帶娃，右手馳騁職場，要想捍衛自己的職場領地，不被市場低價估值，不被被就業市場所拋棄，那就傾盡全力努力改變現狀，不斷投入自我學習，專註自我成長。