美寶蓮已在多個城市實施戰略性退櫃，並將重點放在線上。這個在中國擁有65，438+005年和20多年歷史的美容品牌將只保留屈臣氏的線下專櫃，其他所有銷售渠道都將轉移到線上。美寶蓮在許多城市實施了戰略性退櫃，並將重點放在線上。
美寶蓮已在多個城市進行戰略性退櫃，並將集中上線1。對於多家媒體報道美寶蓮在多個城市戰略性撤櫃壹事，美寶蓮官方客服回應稱，撤櫃已經過去很長時間了，部分城市只剩下了專門的專櫃。
美寶蓮的客服表示，目前仍不確定該店未來是否會重新開業。線下只保留屈臣氏專櫃，其他銷售渠道轉移到線上。
美寶蓮自成立以來已有105年的歷史。美寶蓮從65438到0995進入中國市場，但在第二年被歐萊雅收購。很快，美寶蓮晉升為中國最暢銷的彩妝品牌。
潮起潮落。2018年5月，網上曝光美寶蓮逐漸退出超市渠道。2020年，中國百貨開始陸續撤店。對此，美寶蓮中國表示，是基於滿足消費者需求。
隨著國內彩妝品牌的崛起，完美日記和華等品牌發展迅速，美寶蓮的市場份額也有所萎縮。
大型集團業績堪憂的“附屬品牌”可能出局。
在某商場TOP30美妝品牌2021的年度業績報告中顯示，雅詩蘭黛集團、歐萊雅集團、資生堂集團、LVHM集團中業績下滑的品牌不在少數，更有不少曾經是各大美妝集團的“新寵”品牌，如悅木源、科顏氏、IPSA、紀梵希等。報告顯示，在2021的第四季度，科顏氏甚至同比下降了近40%。
另壹方面，越來越多的小眾進口美妝品牌在中國市場表現出巨大的人氣，這也導致越來越多的進口美妝集團出現在百貨公司的投資選擇中。（小眾品牌更新率80%，2022年商場美妝新趨勢）
例如，不久前與歐萊雅集團合作拿下Byredo的西班牙美妝時尚集團Puig也是潘海麗根、Artixian香氛和Charlotte Tilbury品牌的母公司（中國代理普智（上海）貿易有限公司於2020年7月正式註冊），並正在積極布局中國的百貨和購物中心渠道。
巴西美容集團Natura &；動物實驗結束後，合生創展也在尋求增加在中國的業務。英國品牌美體小鋪和澳大利亞品牌伊索今年都將進入中國大陸的百貨公司和購物中心。
據統計，即使側廳重建，壹般百貨公司的化妝品區也很少能容納40多個美妝品牌。“隨著市場上的進口品牌越來越多，我們只會關註和引進TOP30以內的美妝品牌和有市場熱情的新品牌。”武漢壹家百貨公司高管告訴記者，“市場表現決定壹切。如果業績持續不佳，即使某個品牌代言被撤回，也只是時間問題。”
“壹樓美容區的面積這麽大。即使有大集團的代言，這些附屬品牌也不能影響整個店鋪的發展。只要是業績面臨持續下滑的品牌，就不得不退出。”采訪中，多位百貨美容負責人向《化妝品財經在線》記者提出了同樣的想法。
在百貨渠道，似乎高端美妝品牌的下壹次退市潮正在醞釀。
美寶蓮已在多個城市進行戰略性退櫃，並將重點放在線上2。美寶蓮官方客服7月26日回應記者稱，撤櫃已經過去很長時間了，在各個城市陸續實施已經有很長時間了。壹些城市只剩下專門的櫃臺。目前還不確定該店未來是否會重新開業。這個擁有105歷史、進入中國超過20年的美妝品牌將只保留屈臣氏的線下專櫃，其他所有銷售渠道都將轉移到線上。根據線下市場表現和銷量統計，線上可能更適合美寶蓮品牌的銷售。
美寶蓮從65438年到0997年進入中國。由於超市渠道是觸達大眾的最快渠道，美寶蓮在超市、百貨等線下渠道下足了功夫，成果也非常顯著。在不到五年的時間裏，美寶蓮的品牌用戶忠誠度達到75.5438+0%，綜合競爭力指數位居中國化妝品市場第壹。
然而，隨著消費升級行動的啟動，零售市場環境正在發生巨大變化，電商平臺紛紛登場，線下傳統超市氛圍低迷，銷量下滑，關店和入駐成本逐年上升。
在這樣的市場下行趨勢下，美寶蓮迅速啟動了線下退櫃行動。事實上，不僅是美寶蓮，近年來外國和壹些本土化妝品品牌也紛紛逃離化妝品商店的現象。2018年，面膜領導品牌美的全面退出線下渠道。2020年，資生堂子公司博美全面終止在中國的線下渠道。可以預見的是，未來還會有更多的逃犯。
慘淡已成為傳統零售業的關鍵詞。化妝品店的逃離反映了線下渠道的衰落。作為首家進入中國內地市場的美容護理集合店，屈臣氏業績下滑或是這種慘淡的真實寫照。
屈臣氏壹直是CS渠道的龍頭，但自2016年以來，其在中國的業績首次出現負增長，全年營收同比減少3.82%。這樣的數據讓其敏銳地嗅到了危機，但擁抱新零售、創新品牌矩陣等變革舉措並未取得成效。
截至2020年6月30日，屈臣氏2020年中期業績數據顯示，上半年零售板塊實現銷售額660.65438億元，同比下降9%。其中，中國業績份額同比減少3%，銷售額為78.94億元，同比下降26%。
這只是線下渠道衰落的壹個縮影。除CS渠道外，到2016年，化妝品在超市（即KA渠道）的份額已降至26.9%。
然而，在對線下渠道失望之際，美寶蓮似乎不願放棄線下渠道。專註於單壹品牌的精品體驗店聽起來是壹個好願景嗎？
2018年，美寶蓮和屈臣氏在上海黃金地段開設了ColorLab概念店。盡管有時尚的設計和專業的美容服務，但這家概念店在嘗鮮後長期受到忽視。
想要利用電商渠道和單品牌精品店的組合來改變美寶蓮的品牌定位和品牌形象，從而向中高端方向發展，美寶蓮可能需要多加思考。
美寶蓮在許多城市實施了戰略性退櫃，並將重點放在線上。7月26日，據藍鯨財經報道，美妝品牌美寶蓮將關閉在中國的所有線下門店。
美寶蓮客服表示，該品牌的線下門店正在陸續關閉，不確定何時全部關閉。之後只會保留在屈臣氏設立的專櫃，這是公司業務重心的轉移。
關於美寶蓮官方客服回應，撤櫃已經很久了，很久以前就開始在各個城市陸續進行戰略性撤櫃。壹些城市只剩下專門的櫃臺。目前還不確定該店未來是否會重新開業。
周佑君註意到，早在2020年就有相關媒體報道美寶蓮退出中國百貨市場。
當時美寶蓮中國表示，退出美寶蓮品牌是線下渠道的戰略轉型，是基於滿足消費者需求和進壹步提升美寶蓮高街時尚品牌獨特形象的考慮。
據悉，美寶蓮於1997年進入中國，由於超市渠道是最快速觸達大眾的渠道，因此美寶蓮在超市、百貨等線下渠道下足了功夫，成績也非常顯著。然而，隨著消費升級，零售市場環境正在發生巨大變化，電商平臺登場，線下傳統超市氛圍低迷。
其官方客服表示，根據線下市場表現和銷量統計，線上可能更適合美寶蓮品牌銷售。美寶蓮的在線銷售渠道包括Tik Tok、拼多多、淘寶和微信小程序。