演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那麽壹般演講稿是怎麽寫的呢？下面是我為大家收集的競聘公司部長演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘公司部長演講稿 篇1尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我__財會專業畢業，本科學歷，————年取得會計師--中級職稱，本次競聘的是房產公司財務部部長崗位。本人XX年入司以來，先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計並兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。在公司工作已幾年頭，但真正的參加競聘還是頭壹回，心裏的緊張不亞於參加競聘的每壹位，今天站在這裏是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有壹些內心升華的感悟。在此先為大家即將的點評表示衷心的感謝！
我出生在壹個工農家庭，父親是工作起來壹絲不茍，力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。於是我暗下定決心“要幹就幹好，幹出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從壹個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起壹切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進壹步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：壹是認真抓好資產的規範管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團壹次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下壹步的人生答案，感謝在坐的各位，是妳們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了壹次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
壹、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進壹步規範項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進壹步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。並通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，並為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進壹步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。
三、進壹步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作鬥爭。
五、保守項目部的商業秘密，確保項目部內部信息和商業機密不外漏。
六、加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合搞好中心工作。
總之，不論此次是否能夠競聘上，都對我本人是壹個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著壹種成功。既使我沒有競聘上，我也決心壹如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持公司領導做好各項工作，畢競財務工作是我最熱愛的事業，我願永遠為之奮鬥！
謝謝大家
競聘公司部長演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
本人叫競聘演講稿，今年45歲，中***黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是：對公司人力資源部部長的工作思考。
首先，談談我的工作簡歷：
我1980年12月畢業於廣西交通學校路橋工程專業，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學校）任教員，96年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有壹定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
壹、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好壹把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯系，做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。壹期培訓對象是所屬公司壹把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。
五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。
各位領導、同誌們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同誌們放心，我會壹如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
如果大家認為我適合這壹職務，請投我壹票。謝謝！
競聘公司部長演講稿 篇3各位領導、同誌們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長。
我叫，年出生，現年歲；年，在中學學習；年考入礦業高等專科學校機械設備自動化專業，年畢業取得大專學歷；年，在工作之余考入電力大學電力系統自動化專業專升本函授班，年畢業取得本科學歷及學士學位。
年9月份，我進入電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合並後改任經營科副科長，分管計量工作，後又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為壹個企業，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯壹主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節，做好這些工作是搞好經營工作的基矗如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統壹；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事幹、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監察力度，通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
（2）進壹步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現場管理，掌握第壹手資料，為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。
（4）認真學習創壹流文件，領會精神實質，將創壹流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規範。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘公司部長演講稿 篇4各位領導、同事們：
大家好！
很高興今天能站在這裏參加武協部長的競選，我是企劃部的李凡!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去壹年裏，文武薈萃晚會和每壹個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同
事交流溝通，也學會了如何將壹個部門建造成團結的部門!在部長的培養下，我認識到，壹個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶!
在過去的壹年裏，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這壹重任，我也很期待能成為武協的壹份子，和大家壹起努力讓武協發展得更好!我願意接受上級和幹事對我的挑選、考驗!
對於我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好，讓武協成為壹個更團結、更和諧的協會!同時，我會做到壹個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下壹屆，培養出更好的幹事!如果這次我競選失敗，無論什麽原因，我都不後悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，為以後自己的成長積累經驗。
最後我真的感謝武協、和我的部長在這壹年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。
謝謝大家！
競聘公司部長演講稿 篇5尊敬的各位領導：
大家下午好！
我來自xxx，20xx年畢業於貴陽壹中中學。20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之後，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水壹方這個大家庭的壹員。在這裏我終於找到了自己的目標和夢想，在這裏不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了壹個僻風的港灣。我暗自發誓壹定要在這裏步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供壹個更寬更大的舞臺，公司組織的又壹次競聘大會再壹次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說壹聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長壹職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
壹、因為我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著我對公司的熱情和信賴，壹直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的`工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是壹個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出壹支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進壹步提高，但是我相信，通過我自己的努力，壹定能把這種不足轉化為優勢。舉壹個簡單的例子，在壹張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了壹定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。
這次競職無論黨和人民把我放在哪個位置，我都會盡最大努力發揮才幹，報效社會。
謝謝大家!
競聘公司部長演講稿 篇6各位會長、部長、幹事：
大家好！很高興今天能站在這裏參加武協部長的競選，我是企劃部的**！今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去壹年裏，文武薈萃晚會和每壹個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員！應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付！在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將壹個部門建造成團結的部門！在部長的培養下，我認識到，壹個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶！
在過去的壹年裏，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這壹重任，我也很期待能成為武協的壹份子，和大家壹起努力讓武協發展得更好！我願意接受上級和幹事對我的挑選、考驗！
對於我來說，工作沒有最好，只有更好！如果我當上了部長！我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會！讓武協發展得更好，讓武協成為壹個更團結、更和諧的協會！同時，我會做到壹個稱職的部長！我會把我學到的毫無保留地教給下壹屆，培養出更好的幹事！如果這次我競選失敗，無論什麽原因，我都不後悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，為以後自己的成長積累經驗。
最後我真的感謝武協、和我的部長在這壹年來給我提供了鍛煉的機會！我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺！