新浪財經專欄作家徐壹睿他對“安倍經濟學”作出如下評論：
在當今日本乃至世界經濟界，“Abenomics”這新名詞備受關註。“Abenomics”是由日本現任首相安倍晉三的安倍(Abe)和經濟學(Economics)組成的壹個造語。
大膽的貨幣政策、機動的財政政策、刺激民間投資為中心的經濟產業成長戰略是安倍經濟學的三個主軸，這三大主軸又被稱之為安倍政權的三只利箭。而這三大主軸又分別由自民黨的三位大佬分管。
三大政策中貨幣政策作為主攻方向由安倍晉三首相親自出馬，而財政政策交由安倍常年的政治盟友，曾經在安倍之後出任過首相，現任副總理兼任財務大臣的麻生太郎主管，產業政策則交由曾經在2006年自民黨總裁大選中擔任過安倍競選事務局長的甘利明。甘利明作為經濟財政政策擔當相成立了日本經濟再生本部，並設置了經濟財政咨詢會議和產業競爭力會議這兩大咨詢會議。
安倍經濟學的具體政策指向可以總結為：1，將通脹目標設置為2%；2，促使日元貶值；3，政策利率降為負值；4，無限制實施量化寬松貨幣政策；5，大規模的公***投資(國土強韌化)；6，日本銀行通過公開市場操作購入建設性國債；7，修改日本銀行法加大政府對央行的發言權等。 本質上來說，日元自2008至今的升值，其實相當大的成分是整個國際金融大環境所造成，而非反映日本經濟實力的增強。但是，日元的升值卻造成日本出口及順差大幅衰退的情況。甚至在2012年的1至11月間，貿易赤字達6萬億日元(約730億美元)，是日本有史以來最嚴重的情況。在這樣的情勢下，安倍決定借著量化寬松政策，引導日元貶值，實也不令人訝異。
然而匯率的升貶是零和遊戲。貶了日元，幫助了日本企業的出口，但亞洲其他鄰近國家，也因此皆感到極大威脅。
如果安倍的政策的確引發了通膨，但是消費者反倒是因為擔心通膨侵蝕了財富，因此更加節衣縮食，安倍經濟學就無法奏效了。
在美聯儲主席伯南克透露將考慮在日後逐步減小購債規模後，有分析認為，美國QE3退出後，日本“安倍經濟學”也將難以為繼。
2012年12月，日本以安倍晉三為首的自民黨從民主黨手中奪取政權後，為穩定政權，把經濟搞上去，仿照美國量化寬松政策（QE3），提出了“日本版的量化寬松政策”——“安倍經濟學”，核心內容是“三箭齊發”，即大膽的金融政策、靈活的財政政策和經濟成長戰略，其效果可概括為：有得有失，得不償失，難以為繼。
“安倍經濟學”令股市頻繁波動
2013年4月份，在安倍首相的安排之下，由原亞行行長黑田東彥接任日本銀行行長職位。黑田被日本媒體稱之為“只要能幹什麽都可以幹的”行長。他上任後日本銀行每月增加購入資產7萬億日元，並以每年60萬－70萬億日元的速度增加基礎貨幣，直至實現2%的通脹目標。
隨著日本的量化寬松政策的實施，日本股市持續大幅度上揚，日元匯率也不斷貶值，股市從2012年12月31日的10600點，壹路攀升至2013年5月的接近16000點，最高時的漲幅達50%。日元對美元匯率曾壹度貶值達1美元兌101日元以上，貶值近30%。根據日本政府6月發表的扣除通貨通脹因素數據，2013年第壹季度日本國內生產總值（GDP）按年率增加4.1%，私人消費增長0.9%，出口增長3.8%，進口增長1.0%，增長速度均為2013年所罕見。
然而，2013年5月份以來，隨著美國年底前會減少債券購買的傳聞後，金融市場再度騷動。日本股市也陷入波動之中，每日跌幅平均超過3%，2013年6月13日再度暴跌6.35%，日經225指數報收12445.38點，創2011年3月11日東日本大地震以來的最大降幅。
2013年6月14日安倍首相發出了第三支箭，即經濟成長戰略。但是，非但未穩定股市，反而波動更加頻繁。表明日本的實體經濟並未感受到“安倍經濟學”的實際效果。
“安倍經濟學”是賭博性的金融緩和政策
歐美多國對日本提出的“安倍經濟學”難以理解，如失業問題，歐美國家普遍處於高失業率時期，特別是年輕階層的失業率高企。在歐洲經濟圈內每四人中就有壹人失業，即使在英國失業率也已經高達20%。與此相比，日本的失業率只有6%，在歐美國家看來算不上什麽。德國總理默克爾在2013年6月英國舉行的八國峰會上，與日本首相安倍晉三會談時曾指責，“日本推進日元貶值政策對於以廉價勞動力為競爭條件的國家來說是很不利的”。另外，即使日本大肆宣揚的其國內的通縮問題，在歐美看來只能說漲落不明顯而已，從經濟發展過程看也只是極為緩慢的通縮。所以，日本不應實施賭博性的金融緩和政策。
而“安倍經濟學”將為日本留下難以預料的“禍根”——巨額的債務。據最新數據，截至2012年度末日本政府債務膨脹至991萬億日元，2013年新通過2013年度財政預算與2012年度補充預算合計金額超過100萬億日元，預計到2013年度末債務總額將超過1000萬億日元，政府債務已經超負荷。加之人口老齡化、經濟持續低迷、工資不升反降、民間儲蓄減少。更重要的是大地震後，日本電力供應不足、能源進口大幅增加，而日元貶值又導致日本貿易連續10個月逆差，經常收支順差也逐步收窄，不久的將來可能出現“日本版的雙赤字”，即貿易赤字與經常收支赤字。日本曾在G20峰會上，向全世界承諾，2015年實現基礎財政赤字減半，2020年實現順差。如日本2014年果真提高消費稅，日本非但難以實現其承諾，很可能面臨“財政懸崖”。
日本需探討新的增長方式
日本很多學者認為，美聯儲主席伯南克2013年6月19日透露的將減少債券購買後，自2013年9月份起將逐步減少購入，否則不會這麽早提出。方式是逐月削減資產購入金額，從2013年第四季度起，每月金額由原來的850億美元降至650億美元，2014年壹季度減至450億美元，第二季度再減至250億美元，2013年7月份終止QE3。
自2013年9月份開始實施QE3至終止時，美國FRB持有證券總額增加1.3萬億美元；終止後準備金余額為2.9萬億美元左右（金融危機前不到100億美元，2013年是2萬億美元）；終止後FRB的資產總額為4.3萬億美元（金融危機前0.9萬億美元，2013年是3.4萬億美元）。2014年FRB資產占美國GDP比重將超過25%。屆時日本“安倍經濟學”也將使日本銀行的資產大大增加，預計占日本GDP比重將升至58%左右。
美國QE3退出後，日本“安倍經濟學”也將難以為繼。因為在此前的G7與G20會議上就有很多國家批評日本實施的量化寬松政策“損人不利己”。但是並未在會議的決議中公開指責日本，原因是美國不同意，因為美國正在實施QE3中，待美國退出QE3後，情況就大不壹樣了。其次，日本股市累計升幅過大，僅2013年頭4個月升幅已達40%，日本已經獲得了豐厚的利益。今後為穩定日元匯率和股市等金融市場，將直接大規模註入資金，縮小與美國在利率與通脹率等方面的差距，以便在美國退出QE3後，防止日元升值，並確保出口持續增加。同時需探討新的經濟增長方式。