企業如何防範風險建立預警系統？首先，從微觀的企業收入來看，有三個層次:壹是扣除營業成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等營業外支出後的營業收入，二是扣除財務費用後的經常性收入，三是經常性收入與凈營業外收入之和，即期間收入。如果企業已經從營業收入中虧損，則表明企業已接近破產。即使期間的收入是盈利的，也可能是由於非主營業務或偶然事件導致的凈資產增加，如出售手中持有的證券和土地。但如果營業收入為盈利，經常性收入為虧損，可以說已經出現了危機信號。這是因為企業資本結構不合理，借款規模大，利息負擔重。如果營業收入和經常性收入都是利潤，而期間的損益是損失，則可能會發生災難和出售資產的損失。如果問題不太嚴重，可以正常操作。如果三個收入水平都盈利，則屬於正常經營狀況。
第二，資本結構不合理是金融危機的重要原因。
根據資產負債表，財務狀況可以分為三種類型:壹種是流動資產的購買大部分是由流動負債籌集的，小部分是由長期負債籌集的；固定資產由長期自有資金和大多數長期負債籌集，即所有流動負債用於籌集流動資產，所有自有資本用於籌集固定資產，這是壹種正常的資本結構。第二，資產負債表中的累計余額為紅字，表明部分自有資本已被虧損吞噬，因此自有資本在總資本中的比例下降，表明財務危機。第三類是虧損侵蝕了所有自有資本，但也吞噬了壹些負債。這種情況是資不抵債，必須采取措施。
三、防範財務風險，建立財務預警分析指標體系
然而，財務危機的根本原因是財務風險處理不當，這是現代企業面臨市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發展不完善的條件下。因此，加強財務風險管理，建立和完善財務預警系統尤為必要。
1.建立短期財務預警系統，編制現金流預算。
由於企業財務的對象是現金及其流量，因此在短期內，企業能否生存並不完全取決於它是否盈利，而是取決於它是否有足夠的現金支付各種費用。預警的前提是企業有利潤。對於經營穩定的企業來說，由於其應收賬款、應付賬款和存貨總體穩定，經營活動產生的現金流量凈額壹般應大於凈利潤。企業現金流預算的編制是財務管理中特別重要的壹部分。準確的現金流預算可以為企業提供預警信號，使經營者能夠盡早采取措施。
2.建立財務分析指標體系和建立長期財務預警系統。
對於企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還應建立長期財務預警系統，其中盈利能力、償債能力、經濟效益和發展潛力是最具代表性的指標。利潤是企業經營的最終目標，是企業生存和發展的前提。從資產盈利能力的角度來看:
總資產回報率:息稅前收益/平均總資產。
它表明了每元資本的利潤水平，反映了企業使用資產的利潤水平。
成本費用利潤率II營業利潤/總成本費用
反映出每花壹元錢的利潤水平越高，企業的盈利能力越強。
對於償債能力，有流動比率和資產負債率。如果流動性比率過高，將失去流動性的再投資機會。壹般來說，生產性企業最好為2左右，資產負債率壹般為40.60%。當投資回報大於貸款利率時，貸款越多，收益越多，金融風險越大。
資產盈利能力和償債能力這兩個指標是企業財務評價的兩大部分，經濟效益的高低直接反映了企業的管理水平。其中，反映資產運營情況的指標包括應收賬款周轉率和產銷平衡率，
從長期的角度來看，壹個企業能夠遠離財務危機，它必須具有良好的盈利能力，並且其籌集資金和償還債務的能力越強。這些指標是:
總資產凈現金率:（從經營活動凈現金流為10%的股息或利潤中收到的現金+現金利息支出+所得稅現金）/平均總資產。
現金凈銷售率:經營活動產生的現金流量凈額/銷售收入凈額。
股東權益回報率2凈利潤/平均股東權益。
雖然上述指標可以預測財務危機，但從根本上說，企業的風險是由債務引起的，完全以自有資金經營的企業只有經營風險而沒有財務風險。因此，為了通過權衡債務經營的財務風險來確定負債率，我們應該比較債務經營的資產回報率和債務資本成本率。只有前者大於後者，才能保證到期還本付息，實現財務杠桿收益；同時還要考慮償債能力，即企業有多少現金或資產流動性有多強；債務資本在項目間的合理分配。考核指標為:長期債務與營運資本比率、資產留存收益率和債務權益比率。其中包括:
債務權益比率:平均總負債/（平均股東權益市值:無形資產-待處理資產損失）
3.根據實際情況采取適當的風險策略。
風險預警指標體系建立後，企業應明確相應可行的風險管理策略，以降低產品積壓、質量下降、應收賬款增加和成本增加的危害程度。面對金融風險，通常采取風險規避:風險控制、風險接受和風險分散策略。其中，風險控制策略根據控制目的可進壹步分為預防性控制和抑制性控制。前者是指預先確定可能的損失並提出相應的措施以防止損失的實際發生。後者是對可能發生的損失采取措施，將損失程度降到最低。由於市場經濟的發展，企業利用財務杠桿籌集資金進行債務管理是壹種方式。從大量債務管理的例子中，我們不難得出壹些教訓:商業決策的失誤、盲目投資以及事先缺乏認真的財務分析和市場研究是導致失誤的原因。雖然適度負債是企業發展的必要途徑，但必須以自有資金為基礎。如果資本結構中的債務資本過大，則必然導致惡性循環。同時，企業的償債能力是債務管理最敏感的指標。僅從償債能力來看，負債率越低，企業償債能力越強，但未必合理。例如，企業借款的利率小於利潤率。企業應該充分利用債務管理的好處。不同行業的債務管理合理程度不同，壹般為:第壹產業0.2左右，第二產業0.5左右，第三產業0.7左右。
第四，加強金融活動的風險管理
在市場經濟條件下，籌資活動是企業生產經營活動的起點。管理措施不當將使募集資金的使用效率具有很大的不確定性，從而引發籌資風險。企業籌集資金的渠道主要有兩種:壹種是所有者投資，如增資擴股和稅後利潤分配的再投資。第二是借錢。對於所有者的投資來說，不存在償債問題，可以長期使用並自由控制，其風險只存在於使用效率的不確定性中。就借入資金而言，當企業獲得財務杠桿利益時，通過負債經營借入資金，這給企業帶來了喪失償債能力的可能性和收益的不確定性。融資風險及其防範的具體原因有以下幾種:利率波動導致企業融資成本增加的風險，壹旦籌集到高於平均利息水平的資金，可以采取提前償還債務等補救措施。此外，還有資金組織和調度風險、運營風險和外匯風險。
收入分配是企業財務循環的最後壹環。收益分配包括兩個方面:留存收益和股利分配。留存收益是規模擴張的源泉，股利分配是股東財產擴張的要求。它們既相互聯系又相互矛盾。如果企業快速擴張，銷售和生產規模迅速發展，則需要收購大量資產，並且稅後利潤的大部分被保留。但是，如果利潤率高而股利分配低於壹定水平，則可能影響企業的股票價值，從而形成企業收益分配中的風險。
綜上所述，企業在經營管理中應建立財務危機預警指標體系，加強籌資、投資、資金回收和收益分配的風險管理，實現企業效益最大化。