1.1課程簡介
1
2014諾貝爾經濟學獎得主是()。答案:讓·梯若爾。
A.阿比吉特·班納吉
讓·梯若爾
C.保羅·羅默
D.拉斯·皮特·漢森
2
經濟學的研究長期以來壹直與()學科緊密結合。答案:數學。
壹、數學
哲學
c，物理
d、化學
三
著名經濟學家讓·梯若爾認為，什麽樣的人不壹定有什麽樣的政策，兩者之間沒有必然聯系。回答:錯。
1.2經濟分析範式:約束優化
1
()是指過去發生但與當前決策無關的費用。()答案:沈澱成本
A.機會成本
b、時間成本
沈默的代價
d、沈澱成本
2
通常經濟學中的約束是()。自動呼叫分配系統
壹、預算限制
b、財富約束
c、時間限制
d、有限理性
1.3經濟合理性:壹切都可以定價。
1
經濟分析可以應用於()。AcceleratedBusinessCollectionandDelivery（美國郵局采用的）加快收寄投遞系統
A.結婚
b、家庭
C.選舉
D.歧視
2
經濟學的本質是定價理論。()答案:正確。
三
自願交易是雙贏。()答案:√。
1.4個人理性vs集體理性
1
亞當·斯密在《國富論》中有壹個基本假設:每個人都是“自私”的經濟人。()答案:正確。
2
“看不見的手”處理不了的事情，“看得見的手”當然能處理。()答案:錯
三
看得見的手指的是市場的調節作用。()答案:錯
1.5分類的經濟學思考
1
理性的人不從靜態的角度看問題，也就是說()。答案:激勵效應。
壹、激勵效應
B.超溢效果
c、內部化效應
d、動態收益
2
根據斯蒂芬·考伊在《高效人的七個習慣》中的理論，重要但不緊急屬於()等級。答案:兩個
壹，壹
b，兩個
c，三
d，iv
1.6知行合壹的經濟思維
1
《中國經濟制度》壹書出自()。D
壹、郎鹹平
B.吳敬璉
C.厲以寧
D.張五常
2
學經濟學需要創業。()答案:√。
1.7無處不在的非理性行為
1
以下屬於非理性行為的有()。美國廣播公司
壹、選擇困難
b、過度自信
拖延癥
d、“抓大放小”
2
買白菜很挑剔，買股票很沖動，是不理智的行為。()答案:正確。
1.8神經科學:我們如何做決定？
1
邊際效應是經濟學和()的緊密結合。答案:心理學。
壹、數學
b、心理學
c、邏輯
D.政治學
2
()神經元掌管著我們的評價系統，如果受損，就會導致“錯誤的獎勵預測”。？答案:多巴胺
壹、谷氨酸
膽堿
多巴胺
d、氨基丁酸
三
在經濟研究中把人設定為完全理性是不可取的。()答案:正確。
四
經濟學中的非理性，其實就是大腦認可的獎勵體系和社會認可的獎勵體系不壹致。()答案:正確。
1.9神經元實驗
1
肯特·貝利茲實驗的結論是多巴胺神經元與()。回答:是的。
壹、喜悅
喜歡嗎
c、需要
d、厭惡
2
()，即只有當兩個物品的重量差超過壹個恒定的比例時，人們才能準確感知這個重量差。
答:韋伯定律
壹、巴萊特定律
B.科斯定律
C.墨菲定律
D.韋伯定律
三
多巴胺通常被認為是對“意外”變化的反應。()答案:正確。
四
資本市場通常只會對“超出預期”做出強烈反應。()答案:正確。
1.10的規模效應(壹)
1
生活中很多非理性行為的本質原因是()。答案:規模效應。
壹、馬太效應
b、規模效應
蝴蝶效應
d、同伴效應
2
用有限處理無限的方法是()。回答:換個參考點。
壹、轉變思維
b、換個視角
改變條件
d、改變參考點
三
在尺度效應下，改變參考點就是帶著精度改變尺度。()答案:正確。
四
在尺度效應下，感知的絕對變化是壹樣的，但相對精度卻大不相同。()答案:×
1.11的比例效應(第二部分)
1
“戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人”，其實就是壹個參照點切換的問題。()答案:正確。
2.1勞動關系
1
讓流水線監督工人，產品壹定要標準化。這種生產方式實際上是()。答案:泰勒系統
壹、泰勒系統
b、沃倫系統
c、人才體系
D.雇傭制度
2
在現代企業中，所有權和經營權的分離導致委托代理關系中的代理問題()。AB型血
壹、目標差異
b、信息不對稱
c、無合同擔保
d、經營權高於所有權。
三
企業代理必須擁有企業的所有權。()答案:錯
2.2信息不對稱
1
道德風險也叫()。回答:隱藏行動的不對稱信息。
壹、隱藏不對稱信息的類型
b、隱藏行動的不對稱信息
c、隱藏信息的類型
隱藏動作的信息
2
以下是屬於事前簽約流程的回答:代理人知道自己的類型。
a、客戶端提供合同菜單
b、代理人接受或拒絕
c、代理了解自己的類型
d、代理選擇動作
三
同伴如虎，說明經濟學中的代理人是有私人信息的。()答案:×
2.3初級效率工資
1
在效率工資下，老板的激勵問題需要在某種()“業績指標”上訂立契約。答案:可觀察。
壹、可執行文件
b，可觀察
c，可以分析
d，可比
2
通過對效率工資的博弈解讀，我們可以推斷，在固定工資或努力工作對績效沒有幫助的情況下，員工必然會偷懶。()答案:正確。
2.4效率工資:胡蘿蔔+大棒，失業大軍
1
績效好和績效差的工資差足夠大，效率工資才能成立。()答案:√。
2
當企業把工資水平提高到“有競爭力”的水平以上，相當壹部分“失業大軍”對在職員工的影響有限。()答案:錯
2.5高薪和誠信與小供應商管理
1
現實中，單純的“高薪”並不能“保持誠信”。()答案:正確。
2.6“規模競爭”的邏輯
1
經濟學中的“囚徒困境”是指()之間的沖突。回答:集體理性和個人理性。
壹、集體利益和個人利益
b、集體損失和個人損失
c、集體理性和個人理性
d、集體期望和個人期望
2
對尺子競爭的限制包括()。準博士
壹、代理人面臨共同的影響。
b，每個代理的性能是可比的
代理商之間的競爭是不公平的。
每個代理人的努力程度對促進績效有相似的效果。
2.7 GDP冠軍賽(壹)
1
與經濟企業家相比，政治企業家的特點是()。交流電（alternating current）
壹、目標比較復雜
b、目標比較單壹
c，可以利用更多的資源。
d，可以使用較少的資源。
2.8 GDP冠軍賽(下)
1
在中國的GDP招標競爭中，吸引外資可以提高自己的GDP，但對別人的GDP影響有限。()答案:錯
2
在目前的中國經濟下，GDP仍然可以算是足夠的統計數據。()答案:錯
3.1選擇工作是人生大事！㈠
1
關於如何“創業並成為領導者”，下列說法正確的是()。AcceleratedBusinessCollectionandDelivery（美國郵局采用的）加快收寄投遞系統
壹、選擇正確的戰略方向
建立壹個授權的組織團隊
c、找到合適的商業模式
d、認識人，善用人
2
下列對人物中，符合領導與員工良好關系的是()。自動呼叫分配系統
壹、馬雲和蔡崇信
b、項羽和範增
C.劉邦和韓信
丁、王召和藺相如
三
員工和老板談加薪，員工需要思考能力、貢獻和討價還價的關系()。交流電（alternating current）
壹、自身的可替代性
b、老板的性格
c、自身的外部機會
d，他們的預期收益
四
選擇跟隨“老板”成為員工，然後分享成功創業的豐碩果實。妳需要能夠主動展示，讓“合適的”老板認為妳就是他努力爭取的“合適的”員工！() ?回答:正確。
3.2選擇工作是人生大事！(下)
1
下列關於資本分類的說法正確的是()。AcceleratedBusinessCollectionandDelivery（美國郵局采用的）加快收寄投遞系統
a、通用人力資本是指能在各種企業中發揮作用的專業技能。
b、特定人力資本是指只能在特定企業中發揮作用的專業技能。
c、壹般物質資本是指市場上容易變現的各種機器設備。
d、特定物質資本是指在市場上難以變現的各種機器設備。
2
沈澱成本是生產需要預先支付的啟動費用。()答案:×
三
從經濟學的角度來看，會遊泳的人比不會遊泳的人更容易溺水。()答案:正確。
3.3人力資本的積累
1
關於員工如何積累自己的人力資本，下列說法錯誤的是()。回答:人力資本積累的結構性問題不能決定蛋糕能和老板分多大。
a、人力資本積累的總量是有多少時間學習，有多少時間娛樂。
b、人力資本積累的結構性問題是壹般人力資本花多少時間，專用性人力資本花多少時間。
c，人力資本積累的結構決定不了能和老板分享多大的蛋糕。
d、人力資本積累的結構可以決定與老板分蛋糕的比例。
2
從經濟學的角度來看，相比阿諛奉承，鉆業務是積累專業化的人力資本。()答案:錯
3.4“非升即走”制度的經濟學分析(壹)
1
下列屬於“非升即走”制度的是()。答:律師事務所合夥人制度。
A.公務員制度
B.律師事務所合夥人制度
c、快遞行業體系
d、中學教師制度
2
高校終身制是“非升即走”的表現。()答案:√。
三
新勞動法規定，連續兩個合同期後，成為無限期合同。這壹規定實際上不利於勞動者的權益。()答案:錯
3.5“不升則退”制度的經濟學分析(下)
1
在“晉升或離職”的體制下，下列關於高校科研教學的說法錯誤的是()。答:對準備期的科研要給予弱激勵。
壹、紙張容易觀察。
b、教學績效難以衡量。
C.科研能力高的老師，升職或離職都可以篩選出來。
在準備階段應該對科學研究給予弱激勵。
2
在企業中，引入“要麽晉升，要麽離職”的制度並不能解決候選人的逆向選擇問題。()答案:錯
三
在高校，終身制為老員工的工作保障提供了保障，也可以為老員工提供適當的招聘激勵。()答案:正確。
3.6
1
在企業中，引入“晉升或離職”制度後，下列關於雙邊道德風險的說法錯誤的是()。回答:即使員工努力獲得更高的專用性人力資本，公司也會無故辭退員工。
專用性人力資本可以提高公司績效。
b、員工努力工作後更容易獲得高專用性人力資本。
c，即使員工努力獲得更高的專用性人力資本，公司也會無故解雇員工。
d、引進非升職休假後，完成準備期的員工必須給高工資。
2
下列關於“彼得原理”的說法錯誤的是()。回答:在大多數組織中，每個人最終都會止步於他或她的勝任職位。
在大多數組織中，每個人最終都會止步於他或她勝任的職位。
b，“大材小用”對組織績效造成嚴重損害。
c、推出不提拔立即離職可以部分解決“大材小用”的問題
d、平庸的、“潛在的”人才，是提高組織績效的較好選擇。
三
彼得原理的意思是，在各種組織中，員工傾向於被提升到他們不勝任的職位，因為他們習慣於提升某壹級別的合格人員。()答案:正確。