雖說現在國家鼓勵“大眾創業，萬眾創新”，但當下的創業者進行創業，不要只看競爭大的行業，這些競爭大的行業肯定會有大公司去做， 單個的創業者除非有明顯的競爭優勢，並且拉到融資，否則是很難在這些行業中占領市場的。
創業者在這種競爭大的領域進行創業，自以為站在風口，豬都能上樹，但這樣蹭風口的想法，實際上就是在浪費時間，殊不知風口過後豬就摔死了。所以，創業者不如去找細分市場，深入研究，找到用戶痛點，然後給出更合適更有利更能實現***贏的解決方案，這樣才更容易獲得成功。
細分市場
選擇細分市場的 4 個標準：
什麽樣的市場才是細分市場？細分市場肯定是有壹些特征和標準，這樣妳才便於我們去考量，哪些行業適合，哪些行業不合適。
剛需
1、剛需求
剛需就是指用戶生活離不開的產品，是生活中必須要使用的產品，比如食品，用戶餓了就要吃，這就是剛需求。
如果妳選擇的產品有太多競爭對手或用戶需求可有可無，那麽這個產品就沒有多少機會。所以，創業者選擇創業的行業及產品壹定要是用戶必須使用的，有強烈需求的，即使面向的用戶群體沒有全人類那麽大，但只要是某個用戶群所必須使用的就可以作為創業方向。
高利潤
2、利潤高
創業本質上是為了在給用戶提供方便的同時能夠賺錢。那麽，對於產品給予用戶提供幫助所獲得的報酬自然是多多益善，所以，高利潤自然成為創業者應有的追求。
當然了，目前的市場環境下，產品同質化情況較為嚴重，因此，想要獲得高利潤就必須有足夠的核心競爭力，比如道人的鴻蒙創業圈社群，不僅分享領導力、財務管理、融資管理等內容，還分享互聯網項目拓展思維。
創業沒有最好的選擇，只有更好的選擇，因為人的思維是無極限的，也許目前妳的商業模式不錯，但指不定什麽時候別人就會發展出的新技術、新模式，也就比妳更有優勢。因此，創業者要保持壹顆謙遜的心態，持之以恒學習的心態，不斷進取，持續優化各個流程，以實現創業項目的發展壯大。
競爭
3、競爭小
相信對於這壹點大家都能理解，創業者選擇細分市場的時候，如果選擇較為冷門的行業，沒有多少競爭對手的行業那就更好了，在這種情況下，創業者會有足夠的市場供於前期發展壯大。
比如某個特定的行業只有兩家競爭對手，那麽，只要妳有足夠的競爭優勢，妳就可以吃下更多的市場份額，這裏的競爭優勢可能只是微不足道的壹點，比如更會用互聯網去推廣，比如使用更多的競價賬號，比如產品比競爭對手更好用。
在這種競爭對手少的情況下，那麽只需要創業者的產品比競爭對手更有壹點優勢就足以獲得前期的快速發展，而競爭對手多的情況下，就需要考量項目的各個方面，那時所需要註意的事項就更多了。
復購
4、有復購
復購就是用戶重復購買，客戶的終生價值在前面的文章中跟大家說過，其中重要壹點就是復購率。如果妳的產品售價10000，但不需要復購，那麽客戶的終生價值就是10000，而如果妳的產品售價10000，客戶想要再次使用就需要復購，比如產品期限使用期限是壹年，那麽客戶買了5年，客戶的終生價值就是50000。
大家應該都聽過壹句話，維護老客戶的成本是開發新客戶成本的1/10左右，所以，不斷開發新客戶不如嘗試讓產品擁有復購屬性，鴻蒙創業圈工浩既節約時間成本、人力成本，又提高業務效率。
總的來說，創業者創業的方向和產品如果能夠滿足上面四點要求，那麽成功的概率是相當大的。當然了，最終項目做到什麽程度還是在於創業者對於項目流程的管理優化和執行力，因此，創業者想要成功壹定要學會做好項目運營的每壹步，不斷優化流程，才能獲得更好的發展。