中文名字:蒂姆·庫克。
蒂莫西·庫克
國籍:美國
出生日期:1961
職業:蘋果公司首席執行官
畢業院校:阿拉巴馬州奧本大學；杜克大學
履歷
蒂莫西·唐納德·庫克
蒂姆·庫克（Timothy D. Tim Cook）曾擔任蘋果公司首席運營官，負責蘋果公司的全球銷售和運營，包括在所有市場和國家的支持下的端到端供應鏈、銷售活動、服務和管理。他還領導蘋果的Macintosh部門，並在持續發展戰略分銷商和供應商關系方面發揮關鍵作用，確保在應對日益苛刻的市場方面的靈活性。庫克在阿拉巴馬州的奧本大學主修工業管理，然後在杜克大學獲得了工商管理碩士學位。1998蘋果公司聘請蒂姆·庫克負責制造蘋果電腦。在蘋果期間，庫克負責管理庫存和供應鏈，並成為史蒂夫·喬布斯領導下的蘋果二號人物。此前，庫克在IT行業擁有65，438+06年的工作經驗。在1994之前，他在IBM工作了12年，負責IBM PC部門在北美和拉丁美洲的制造和分銷業務。此後，他擔任批發商智能電子公司計算機分銷部門的首席運營官。在加入蘋果公司之前，他剛剛來到蒂姆·庫克公司。
調到康柏工作6個月，負責康柏的材料采購和產品庫存管理。自2004年8月喬布斯去做手術以來，庫克已經管理了蘋果兩個月。隨後，喬布斯將全球銷售交給了負責麥金塔電腦業務的庫克。2005年，庫克成為蘋果公司的首席運營官。2009年，喬布斯再次住院接受治療，庫克再壹次代替了喬布斯。史蒂夫·喬布斯不在期間，庫克負責管理蘋果的日常運營，受到了好評。2010年，庫克的薪水是80萬美元，外加500萬美元的獎金和5230萬美元的期權。他的總薪水是5900萬美元。2011 17蘋果公司宣布喬布斯因病再次休假，蘋果公司首席運營官·蒂姆·庫克將暫時擔任首席執行官壹職。2065438年8月25日，蘋果公司宣布史蒂夫·喬布斯將辭去首席執行官壹職，由首席運營官·蒂姆·庫克接任，庫克加入蘋果董事會。
操作天才
蒂莫西·唐納德·庫克
1998年初，喬布斯將庫克從康柏招聘到蘋果，擔任高級副總裁，負責蘋果的電腦制造業務。此前，庫克在IT行業擁有65，438+06年的工作經驗。在1994之前，他在IBM工作了12年，負責IBM PC部門在北美和拉丁美洲的制造和分銷業務。此後，他擔任批發商智能電子公司計算機分銷部門的首席運營官。在加入蘋果之前，他剛轉投康柏6個月，負責康柏的材料采購和產品庫存管理。當時，蘋果的運營只能用“壹團糟”來形容:庫存過剩，制造部門效率低下。在1997財年，蘋果虧損超過10億美元。這種低效率的壹個典型例子是，蘋果在歐洲和愛爾蘭的壹家工廠將從亞洲運來的電腦零件組裝成筆記本，然後將其中很大壹部分運回亞洲市場銷售。但這壹切對庫克來說並不困難，他在庫存管理、制造和分銷方面擁有多年的經驗。上任後，庫克做的第壹件事就是對電腦制造業務進行大幅賬面減記。但庫克知道，光寫下賬本是不夠的，他必須采取行動。為了減少“從亞洲到歐洲再回到亞洲”這樣的循環，庫克推動蘋果的零部件供應商在地理上靠近制造商的產品組裝廠。這樣做的好處是:使供應商將零件保存在自己的庫存中，而不是蘋果的庫存中；借此機會，庫克還關閉了蘋果在世界各地的工廠和倉庫。因此，庫存產品在蘋果資產負債表上存在的時間很快從每月減少到幾天。截至9月25日，1998，蘋果僅維持了6天的庫存，相當於7800萬美元的商品價值，顯著低於上壹年的31天庫存和4.37億美元的商品價值。到1999結束時，庫克進壹步將這壹數字壓縮為兩天2000萬美元。蘋果前員工首席運營官·庫克（左）和喬布斯（右）在壹起。
庫克曾經說過，庫存產品“基本上是魔鬼”。在正常情況下，庫存產品的價值將在壹周內下降65，438+0%到2%。“妳應該像從事乳制品行業壹樣管理公司。如果乳制品過了保質期，問題就來了。”正是在庫克邏輯原則的指導下，蘋果實現了與戴爾相媲美的庫存管理效率，而後者的庫存管理模式早已成為PC行業的典範。這種出色的運營才能也讓庫克在蘋果的地位穩步上升。2000年，喬布斯將蘋果全球電腦銷售和客戶支持部門移交給庫克。當時，蘋果的銷售工作意味著要與零售商和其他MAC經銷商打交道。擁有多年分銷經驗的庫克意識到，他必須避開零售商和分銷商，更直接地了解消費者的需求。庫克堅持認為，公司應該培訓自己的銷售人員，讓這些訓練有素的銷售人員取代百思買等經銷商商店的員工。這堪稱“蘋果零售店”的先驅。如今，蘋果在全球7個國家經營著200多家零售店，這些零售店雇傭了蘋果專家庫克（左）和喬布斯（右）。
創造力（reatives顧問）、天才（Apple Genius）和門房（客戶服務專員）為客戶提供各種處方，以充分發揮其MAC和iPod的效力。2004年，庫克暫時被任命為蘋果公司首席執行官後，2005年6月，庫克被任命為公司的首席運營官。當時，喬布斯說，事實上，他註意到庫克“從事這項工作已經兩年多了。”如今，他的職責已經擴展到iPhone的銷售和運營，包括與銷售iPhone的565，438+0個國家的無線運營商進行談判。此外，他還擔任法律、財務、設計、營銷等重要部門的負責人，直接向喬布斯匯報。2011年8月25日，蘋果董事會宣布史蒂夫·喬布斯辭去首席執行官壹職，董事會任命前首席運營官蒂姆·庫克為公司新任首席執行官。史蒂夫·喬布斯被選為董事會主席，庫克將加入董事會。該決定將立即生效。董事會表示，喬布斯非凡的遠見和領導力使蘋果成為世界上最有價值的公司，他將在董事會主席的新職位上繼續以獨特的見解、創造力和靈感領導和激勵蘋果的世界級團隊。董事會對為蘋果服務了13年的庫克也非常有信心。在喬布斯向董事會提交辭呈後，他強烈建議董事會執行其繼任計劃，並建議蒂姆·庫克擔任首席執行官。
編輯投資者信托的這段話
2009年，庫克在母校奧本大學的壹次演講中表示，他迄今為止做出的最正確的決定是同意以1998的價格加入蘋果公司。他說:“這使我在12年的下壹部作品真正有意義。”Dzhanis說，庫克經常在公司總部加班或與世界各地的供應商和制造商會面。庫克領導了與威瑞森無線的談判，最終同意今年由該運營商銷售iPhone。在2010財年，庫克的薪酬為5965438+萬美元，其中包括5230萬美元的股票獎勵。2009年上半年，喬布斯身患癌癥，庫克接管了公司的管理。在喬布斯重返公司之前，他讓蘋果的股價上漲了約70%，壹舉贏得了投資者的信任。最合適的首席執行官人選
喬布斯曾說:“蒂姆·庫克是我招聘過的最好的員工。”在2000年接受《商業周刊》采訪時，喬布斯表示，蘋果前首席運營官詹姆斯麥克魯尼離開後，他很難找到合適的人選。他告訴《商業周刊》:“我無法從公司內部挖掘潛力，也沒有從認識的人中找到合適的人選。這項工作持續了九個月，直到我們找到蒂姆·庫克。蒂姆加入蘋果後，我們從根本上改變了PC業務的供應流程。”除了徹底調整蘋果的供應鏈之外，庫克還帶領公司進入了新的市場。上壹財季，蘋果在中國的營收達到38億美元，同比增長5倍。
面對壓力
庫克（左）和喬布斯（右）在壹起。
庫克還將面臨越來越大的競爭壓力，原因之壹是蘋果將繼續探索新市場。在HTC、三星電子和摩托羅拉移動等采用谷歌安卓操作系統的手機制造商的大力支持下，安卓已成為全球最大的智能手機操作系統。谷歌本月宣布，計劃斥資6543.8億美元收購摩托羅拉移動公司。與此同時，投資者不斷向蘋果施壓，要求其動用巨額現金儲備支付股息或回購股票。數據顯示，蘋果擁有750億美元現金。自1998從康柏跳槽到蘋果以來，庫克以高超的運營能力支撐著蘋果的不斷擴張。庫克豐富的管理經驗使蘋果能夠不斷創新產品。例如，iMac電腦外殼有多種顏色，而不僅僅是淺棕色。蘋果還不斷推高iPod、iPhone和iPad等產品的市場需求，新產品往往在不到48小時內就送到客戶家門口。蘋果投資者、資產管理公司Huntington Asset Advisors的高級投資組合經理彼得·索倫蒂諾（Peter Sorrentino）在評價庫克時說:“他是壹位傑出的企業管理者。人們會很挑剔，他們會比史蒂夫更關註庫克。”亨廷頓資產顧問公司管理著6543.8+048億美元的資產。喬布斯宣布辭職後，蘋果董事會表示全力支持庫克。蘋果董事阿特·列文森作為公司董事會的代表在壹份聲明中表示:“蘋果董事會完全相信庫克是我們下壹任首席執行官的合適人選。庫克在蘋果工作了13年，表現非常出色。蒂姆在他所做的每壹件事上都表現出了非凡的才華和合理的判斷力。”