1，公司財務人員工作總結首先可以這樣描述，作為公司財務人員，他們嚴格遵守財務制度和稅務法規，認真完成自己的財務職責，並做好財務基礎工作；2.然後可以描述如何加強內部財務管理，協調外部工作，有效提高財務管理水平；3.最後，可謂加強學習，提高思想素質和業務水平。
公司財務人員工作總結1
20__年全年連鎖超市財務工作圍繞春節培訓期間公司提出的“全面提升連鎖超市軟件和管理水平，實現超市年銷售額1億元”的目標開展；結合劉總經理在財務工作會議上部署的年度重點工作精神，實現了銷售和利潤雙豐收。年度工作報告如下:
壹是連鎖超市商品管理軟件全面升級。
經過_ _年的快速發展，連鎖超市發現了壹些原有業務系統軟件無法解決的特定問題，例如:不同的商店無法設置不同的價格，同壹種商品無法實現不同供應商的不同采購價格等等。根據實際情況，公司決定對超市軟件進行全面升級。春節培訓結束後，迅速安排連鎖超市業務、財務、信息部門相關人員實地考察，了解連鎖超市經營模式和超市使用的軟件。3月初，為超市軟件升級做了大量準備工作，然後在3月底完全切換了業務系統；切換後，操作基本達到了我們的預期要求；原來系統解決不了的問題已經基本解決。例如，不同的商店可以設定不同的銷售價格，不同的供應商可以以不同的價格采購相同的產品。
利用該軟件的先進功能，我們提高了在采購、銷售和存儲各個方面的分析能力和管理手段。例如，通過價格帶分析可以確定每個價格帶在銷售額中的比例，從而可以確定每個商店周圍的消費水平，為商店組織商品價格定位提供更有效的參考數據。（城南新區門店在分析了今年5月的價格帶後發現，6-10元的銷售比例占月銷售額的27%。40%，經與商家協商，該店從中天街調撥了壹批特價9。80元的卷紙（中天街銷量已趨於疲軟）兩天內售罄。
經過半年的正常運行，在連鎖超市全體同仁的共同努力下，連鎖超市軟件升級工作取得圓滿成功。
二是連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市的財務管理更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理的薄弱環節和部分門店管理人員計算機操作能力較弱的問題，我們規範了各門店的計算機操作流程，並據此出臺了各項管理制度，編制成《東方連鎖超市商品流通關鍵環節規範規定》制度進行規範；並嚴格按照管理規定執行，特別要加強以下幾個方面的控制。
1.公文流轉更加標準化、規範化。
針對連鎖超市的特殊性，為防止企業利潤流失，我們相應推出了《商品加貼條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆貨及末端報關單》。通過對文件流程各個環節的監督，業務部門的操作不再是任意的，例如:
1）添加商品條碼時，必須看到手續並完成表格後才能輸入。沒有添加條形碼的電話。
2）規定所有團購商品必須填寫團購出庫單（註明本次團購毛利、代理商、收款時間）方可收貨團發貨，否則不予發貨。填寫團購出庫單的好處是在專櫃購買的商品有據可查，不會因為無法明確團購負責人而給公司造成損失。
3）按照地理位置的順序號填寫所有堆垛端的報關單，並在報關單上註明使用時間和費用扣除。通過近壹年的堆尾報關單使用管理，今年堆尾收費較去年增加近45萬元。
2.銷售環節管理。
要求所有門店根據公司銷售管理環節和連鎖超市的特殊性實施模糊收銀方法。門店應做好收銀銷售登記工作，並根據收銀情況向財務部報告銷售金額，所有違規者將受到相應處罰；堅持每兩個月盤點壹次門店銷售金額，檢查是否存在短付、挪用銷售金額等現象。由於我們平時的檢查工作，到目前為止我們還沒有發現任何商場挪用銷售資金的情況。對於折扣促銷，根據工廠提供的要求制定有限的促銷活動，活動結束後，電腦自動生成退款單進行扣除。
3.及時與業務部門溝通。
每周六下午5: 30，參加業務部召開的門店經理溝通會，在會上及時解決本周門店遇到的新財務問題，解決不了後向領導請示並在下次會議上解答。溝通會上指出門店管理的薄弱環節，嚴格按照公司管理規定執行；在財務的指導下，使每個商店都按等級工作。
4、做好庫存工作。
嚴格加強對平時進貨和發貨的監管，要求所有收貨人員和收銀員按條碼收貨和發貨，加強防損人員的防損意識，嚴禁賒銷。壹旦發現賒銷行為，將嚴格按照公司制度進行處罰；凡是支付團購款的，盤點前未收回團購款的，將團購債務支付給團購經理個人債務等。，並在盤點時嚴格確保賬實相符。通過對商品進貨和出貨的管理，商店的庫存工作得到了很大的改善。剛開始每月盤點基本都是通宵，盤點效果不明顯。有時在提交帳戶之前需要幾天時間進行檢查，並且帳戶不壹定壹致。通過加強管理，可以在晚上報告當天的盤點結果。堅持每個月定期或不定期對每個商店進行抽獎。如果出圖結果有較大出入，及時請上級領導對店鋪進行監督。
公司財務人員工作總結2
忙碌、緊張而有序的20__年即將成為歷史。在過去的壹年中，財務部與公司的驕人業績壹起成長，並取得了許多成就，編制了賬目和報表，並完成了部門會計和財務管理，為公司的業務發展提供了良性的財務平臺。總的來說，我們的工作在以下五個方面取得了重大進展:
壹、金融體系建設
在為期壹年的工作中，財務部加強了內部控制、預算管理和風險管理，強化了內部財務控制，完善了內部財務規章制度。
1.內部控制:壹個健全的財務管理系統對於壹個公司的穩定健康發展至關重要。由於公司業務的快速增長，前些年制定的壹些財務管理制度和流程已不能滿足公司財務管理的需要，有些已與公司當前的實際情況脫節。財務部組織部分人員重新討論公司所有財務管理制度。首先修訂了財務內控制度，再次規範了售後直銷的財務流程；其次，結合聯絡處的發展，財務部進壹步深化了出差管理，制定了新的出差管理辦法，並制定了公司內部縣級費用報銷標準；此外，我們還推出了壹系列新的財務管理內部控制系統，這裏不壹壹列舉。
2.預算管理:預算管理在年初對我們公司來說還是壹個新事物。與新劃分的五家分公司和新成立的16聯絡處相比，沒有現成的模式和經驗可循，年初費用預算制度的制定和執行難度可想而知。但隨著財務的跟進，對可控費用的控制力度逐漸加大，費用預算也越來越合理，對降低公司費用支出、防止不合理支出起到了重要作用。同時，這項工作已經成為公司財務管理的基本組成部分，每月25日的費用預算已經深入整個公司的內心。
3.風險管理:金融風險的管理在年初才開始，在全年的工作中發揮了良好的作用。目前，財務部門僅處於實現風險管理的基礎階段，如存貨賬齡分析、超長期應收應付賬款分析。庫齡分析在公司內部得到認可後，超長期存貨跌價準備的計提為各部門合理反映當期利潤提供了可靠保障。經過壹年的內部實踐，財務現在已經具備了防範風險和快速應對風險的能力。積極審慎的財務政策避免了公司的諸多財務風險和法律風險。
第二，會計制度的建設
進壹步理順了財務賬目，建立了壹套符合單位實際情況的財務核算體系，這使得財務對經營活動的反映更加真實、及時、合理，並趨於規範。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體系的調整，將會計科目特別是壹些舊賬和歷史遺留問題與過去進行了銜接，並投入專門人員進行核實和實施賬目，使整個會計體系更加清晰合理，符合管理的需要。具體來說，有以下幾個方面:
1.建立公司垂直管理的財務管理制度，理順公司各項業務和綜合部門的會計核算體系，相關會計人員潛心鉆研，努力做到信息、賬目、報表準確、完整、完善。
2.建立五家批發分公司的會計核算體系，基本滿足內部管理數據需求。批發業務的五個分支機構獨立核算利潤，並分別與制造商核對業務。與各自獨立統壹的經銷商進行業務往來和賬目核對。各分公司財務負責人在五家分公司的業務處理中發揮了關鍵作用，對上家調價、下家調價的計算和核實以及各項采購和銷售政策的執行和掌握發揮了積極作用，對營業員獎勵的發放和核實發揮了認真作用。
3.理順售後部門賬目:由於各種原因，該部門前期賬目混亂，內部財務核算和管理不完善。針對上述要求，財務部采取了有效措施重新配置人員和資源，並取得了顯著成效:
（1）整理各類往來賬目:針對前期往來賬目不清的情況，售後部財務部與工廠人員及相關客戶逐壹核對賬目，有的甚至從第壹筆交易開始就核對。通過檢查文件，壹些以前沒有記錄的文件被客戶發現並確認，這挽回了公司的損失。經過核對調整，各類往來賬款均達到賬賬相符。
（2）加強內部控制，完善會計流程:售後部門有許多會計單位，每個會計單位都有大量的原始單據，如保修工單、維修工單、出庫單、入庫單和發票以及資金轉賬。針對前期文件傳遞不及時的問題，制定了財務工作流程、舊件收發流程、檔案管理規定等文件，對零部件的收存、文件的傳遞、資金和財務信息的傳遞進行控制。
（3）推進公司信息化建設，建立完整的核算體系:對售後部門的賬目進行完整、全面的核算是非常必要的。由於售後核算的特殊性，售後財務核算前期壹直采用手工記賬的方式，需要記錄多家門店的庫存子賬，不僅工作量大、易出錯，而且工作效率低，成為售後財務工作的壹大障礙。針對上述情況，5月份選擇了壹套財務軟件代替人工記賬進行售後財務工作。在此期間，需要做大量的工作，例如建立商品目錄，建立期初賬戶以及建立適合售後業務特點的會計方法。為了不影響月底的整體核算，售後財務人員主動要求加班，使得財務軟件的應用取得了成功，極大地促進了售後財務工作的開展。現在，售後財務人員可以在各種店面進行查賬盤點，並可以通過互聯網直接方便地調用賬套，提高了工作效率，保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，售後財務核算有序、全面、客觀、真實、準確，並及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。
4.理順直銷分公司的賬目:直銷公司下屬網點多，商品種類多，會計處理瑣碎，工作量大。經過財務人員集中攻關，多次調整核算方案，這壹問題得到妥善解決。
5.理順網絡部賬目:由於復雜的原因，該部門的賬目設置與總公司有些脫節，存在物資庫存無法清晰反映、應收賬款管理不清晰、不及時等問題。經過對相關財務人員的清理和調整，上述問題已於上半年全部解決，使本部門的財務核算和財務管理提高到與五家批發公司相同的水平。
6.財務部在各公司獨立核算的基礎上，為各分公司制定了統壹的財務標準，為業務部門的績效考核提供了公開、公平的競爭平臺，適當簡化了財務流程，提高了工作效率。
三是財務管理體系建設
壹年來，在公司領導的大力支持和部門經理的積極配合下，財務管理水平進壹步提高，達到了較高水平。由於專業人員配備齊全，會計核算進壹步細化，賬目理順，會計主管可以從繁雜的日常賬目中抽身出來，投入時間。
和精力參與財務管理，而不僅僅是埋頭記賬和核算。例如費用的審核、增值稅專用發票的索取和管理、銷售項目的計算、開具和管理、預付貨款協議的審核、采購政策和銷售政策的事先了解、事中監督、事後檢查、應收賬款的檢查和催收、應付賬款的檢查等。，這些工作正在逐步開展，這對於防止壞賬的發生和經營活動非常重要。為了滿足決策者的需求，我們努力構建新的決策支持系統，主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的綜合分析、公司預算費用和實際費用的對比分析等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統:
1.自10月20日以來，該公司的物流和財務處理系統已經整合。對於這個全新而復雜的新系統，它能做多少，我們能操作多少，還是壹個未知數。經過壹年的實際操作和平時組織的壹些業務培訓，我們已經能夠熟練操作該系統，並能提供許多報表，包括利潤表、銷售表、匯總表、毛利表、固定資產表、各種存貨報表、存貨賬齡分析報表、賬齡分析報表和各種外部賬戶報表。
2.通過遠程增值稅發票認證系統，公司可以及時認證進項稅發票，縮短發票認證的時間和頻率限制，提高發票認證的及時性。
3.積極使用我公司開發的箱貼收據系統，使箱貼收據準確率達到100%。
第四，會計隊伍建設
1.聘用素質高、經驗豐富的專業會計師，努力使工作要求與人員相匹配。
2、長期灌輸服務意識，人人有事做且事事落實。註重內部民主評議，及時與各業務和綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求以及對財務部門服務質量的反饋。
3.始終倡導艱苦奮鬥、艱苦奮鬥的作風，強化愛崗敬業的精神。
4.促進團隊合作，提高團隊凝聚力。
5.營造學習氛圍，加強專業知識和技能培訓，提高整體技術水平。
動詞 （verb的縮寫）建立和維護外部關系，為公司爭取良好的發展環境。
註意與稅務系統各環節和相關單位的聯系，保持與這些人員的長期關系，積極與相關稅務部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，在辦理具體事項時得到專門人員的支持，使事情順利快速進行，使業務部門的相關業務事項得以順利開展。
總之，財務部門提高了公司的內部控制能力，減少了公司的不合理支出，降低了公司的不合理支出，提高了公司的抗風險能力，為公司的經營決策提供了真實有效的決策依據。展望公司的未來發展，我們和壹線的同誌壹樣充滿雄心壯誌，圍繞企業的發展目標參與管理，並根據企業的整個運營情況用數據表達出來。發展和完善財務控制的手段包括堅持縱向財務制度、實行財務委派制、批準資金、簽署重大項目等。，並隨著公司經營的發展完善財務內部控制制度和流程。
對風險管理的理解也要超越對壹些財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬）的披露，上升到系統性風險管理的高度。未來，我們將繼續提高財務防範和規避風險的能力，提高快速應對風險的能力，持續提高財務隊伍的整體素質。
公司財務人員工作總結3
20年即將結束。在過去的20年裏，我們公司壹直做得很好，經受住了金融危機的壓力。在經濟最困難的壹年裏，我們公司取得了長足的進步，這壹點尤為可貴。因此，我們公司必須好好總結過去壹年的工作經驗，以便在來年取得更好的進步。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部門建立、完善和實施了各項財務規章制度。由於公司的性質發生了變化，需要修訂和完善公司的財務規章制度。根據市局（公司）財務制度，結合集團公司實際情況，編制了集團財務制度。為了總結經驗教訓，更好地完成2010年的工作任務，我部將財務審計工作總結如下:
壹、審計工作
1，根據市財政局審計工作會議精神，對財政審計部門的工作提出要求。
（1）繼續鞏固實施財務管理模塊，強化財務人員的管理意識和責任意識，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們的財務人員把時間和精力花在企業管理上。他們每周必須到各會計公司了解業務經營情況，充分發揮主觀能動性，為經營者提供更多有價值的信息和建議。這壹要求被作為2009年目標考核的主要指標。
（2）全體員工要把財務管理確立為企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質以適應新形勢下財務工作的要求。
2、完全滿足國家審核。
為迎接國家審計署全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部對6月5438日+2月365438日+0日財務收支情況進行了審查，並結合內部審計工作實際，緊緊圍繞集團公司熱點、重點、難點問題，充分發揮財務監督和服務職能，為集團公司領導及時提供決策依據，對審計涉及的財務工作進行了具體安排和部署。
3、財務審計和監督崗位
為強化集團公司財務工作的審計監督職能，我們今年招聘了4名從事財務工作多年、經驗豐富的財務人員充實加強財務審計、審計和財務管理崗位。明確了四位同誌的工作職責和類別，要求盡快修訂完善本部門各財務崗位責任制和考核辦法，為提升財務工作質效奠定堅實基礎。
4.制定並研究了財務審計部門崗位責任制考核辦法。
為更好地履行總經理賦予的職責，加強對（集團）公司的財務管理和審計檢查，規範集團財務秩序，調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部專門制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。通過認真學習討論，大家積極思考，壹致同意嚴格按照目標考核辦法認真履職。
二、財務工作
1.增強金融服務意識。2009年，我們將壹如既往地按照“科學、嚴格、規範、透明、高效”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效率，把做好集團公司工作服工作作為我部的壹項重要任務。
2、加強財務管理。
根據集團公司規範財務管理、優化財務審計程序、提高財務服務質量和充分發揮職能部門參與企業管理的要求，財務審計部將財務集中管理調整為財務人員試行聘任制，並采取“統壹管理、分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要負責集團公司各種資產的財務監督、財務分析和財務報告，分公司和子公司的財務管理以及財務內部會計憑證的審計等。，充分發揮了財務審計部門的職能。
3.預算管理穩步推進。
壹是細化預算內容。根據各分公司、子公司的明細賬，對收入、成本、期間費用的執行情況進行詳細分析，並按科目進行分類統計，為各分公司、子公司2009年全面預算打下基礎；二是提高預算透明度。預算計劃根據分公司和子公司的反饋進行適當調整後，將由總經理審批，然後形成正式文件分發到分公司和子公司，以便各單位對公司預算有壹個全面的了解，增強預算的透明度；三是增加預算剛性。我們關註預算執行中存在的問題及相關情況，不定期向預算委員會反饋情況，對超預算等問題嚴格審批，對申請調整的事項按規定程序進行專項論證分析後實施。壹年來，預算總體執行情況良好，各分支機構和子公司的預算理念得到了很大改善和強化，為做好2009年全面預算工作積累了經驗。
4、大力整頓金融秩序。
根據市局（公司）財務秩序專項整治工作安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞“規範行業經營行為，促進煙草行業健康發展，為國創富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部門對“賬外賬”、“小金庫”和虛（亂）列成本費用、收入分配失真、會計核算失真等問題進行了自查，強化了經濟責任。
責任審計與加強整頓財經秩序相結合。按照“邊查邊改”的原則，對查出的問題按時間、性質進行分類，從中查找經營管理漏洞，明確有針對性的整改措施限期落實到位。通過此次自查，有效加強了國有資產監管。
5、強化資金管理作用。
為規範集團經濟運行秩序，加強各分公司、子公司資金管理，降低和消除資金使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。2009年8月起，集團公司將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統壹管理。為確保集團資金管理中心能夠順利、及時進入市局（公司）結算中心，根據市局（公司）結算中心的要求，我們對各分公司、子公司的年度、月度資金收支預算、管理費用預算、營業費用和財務費用進行了認真、嚴格的審核和編制。同時，為確保各項工作有序開展，強調各分公司、子公司要加大貨款催收力度，確保集團公司經濟正常運行。
為充分發揮財務職能，我們加強了會計基礎工作的規範化建設，提高了會計信息質量，確保了會計信息的真實、準確和完整。強化財務預測、分析和籌資功能，加強重大投資資金管理，為領導決策提供有效、及時的數據和技術支持。
20__年是__集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵壹年，也是財務審計部創新思路、規範管理的壹年。財務審計部堅持“以市場為導向、以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作安排和財務審計工作重點，團結拼搏，完成部門職責和公司領導交辦任務，取得了壹定成效。
我們公司的賬目在金融危機年壹直很好，這與財務審計部門的認真努力和責任有很大關系。公司沒有壞賬和休眠賬戶，這都歸功於財務審計部門的工作，所以我們應該給財務審計部門的所有員工記壹等功！
請了解我們的現狀和公司的情況，為公司來年的大發展做好充分準備。我們公司的業績和市場決定了我們將在來年大幹壹場，我們必須努力工作！
公司財務人員工作總結4頁
我從20__ _年開始在公司工作，現在已經過去三個月了。在此期間，在公司全體同事的大力幫助和支持下，在其他人員的積極配合下，我齊心協力，努力工作，圓滿完成了我負責的各項任務。
值此轉正之際，我將簡要總結和匯報我在此期間的工作和學習情況:
壹是嚴於律己，嚴格要求自己，遵規守紀，團結同誌。
自從上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上班，正確處理家庭和公司的關系，從不因個人原因耽誤正常工作；同時，我能嚴格遵守公司的規定，從不提出特殊要求，也從不提出不合理的要求；我可以和公司裏的人相處得很好，無論是普通工人還是經理，我不會陷入無原則的糾紛。我不會做不利於團結的事，也不會說不利於團結的話。
二是盡職盡責履職盡責。
我在公司主要從事財務工作，所以我從以下幾個方面做了壹些工作:
1.建立和完善公司的財務制度。自公司成立以來，我壹直負責財務工作，因此我只負責每月的賬目處理和財務報表提交，這使得公司的財務制度不夠健全。自從我正式到公司上班以來，我對財務人員的工作進行了合理的分工，並根據規定在公司財務方面做出了要求，特別是在發票管理方面，嚴格要求正確填寫和獲取，以減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執行公司財務制度。
2、正確核算，及時匯算清繳，及時報送涉稅報表。在日常財務工作中，我能嚴格按照財務規定準確核算公司經營情況，按時結算相關賬目，並在每月月底及時向稅務機關報送財務報表和納稅申報表，沒有因個人原因延誤報送時間。
3.及時向公司匯報財務狀況，積極為經理當好參謀。我每個月都會向公司經理匯報公司的財務情況，以便經理及時了解和掌握公司的經營狀況，我也可以對經營中出現的問題及時提出合理的建議，充分發揮財務在公司經營中的作用，當好編制的參謀和助手。此外，我可以及時提醒和指出其他人在銷售和采購中不符合要求的做法。
4、認真負責，積極配合稅務部門的檢查工作。月初，稅務機關檢查了我們公司。在此期間，我能夠積極配合，加強與檢查員的合作，充分發揮自己的優勢，與他們進行更多的溝通，與他們交流存在的問題，爭取他們的寬容，並保護公司的利益。
三、存在的問題
在過去的三個月裏，我圍繞我的工作職責做了壹些努力，並取得了壹些成果。但是，與公司的要求和期望相比，仍然存在壹些問題和差距，主要是:我在公司的時間較短，有些情況還不熟悉，特別是每個銷售人員的會計，工程部分和零售部分沒有明確劃分，這給銷售人員帶來了麻煩，同時使公司對每個銷售人員如何完成任務的把握不準確。我將在今後的工作中認真解決這些問題。
以上是今天邊肖的分享，希望對大家有所幫助。