1.內部控制和風險管理技能:為了成功實施企業發展戰略，在復雜多變的市場競爭中立於不敗之地，企業需要推進內部控制和全面風險管控體系建設。在這個過程中，財務經理需要發揮主導作用。
2.全面預算管理技巧:預算管理對企業按照既定目標規範運作起著控制和指導作用，是企業財務管理的重要組成部分。財務管理者通過掌握和運用正確的預算管理方法，可以提高預算的有效性和可實現性。
3.稅務籌劃技巧:財務經理要在稅法允許的範圍內，提前安排好企業的經營、投資、理財、組織、交易等活動，這樣可以減輕稅務負擔，提高企業的管理水平。
4.財務分析技巧:財務分析是以財務報表等資料為基礎，運用特殊方法，對企業的財務狀況、經營成果和現金流量進行系統分析和評價的過程。其目的是評價過去的經營業績，衡量當前的財務狀況，預測未來的發展趨勢。
5.成本管理技巧:財務管理者要重視成本控制，要重視每壹項生產經營活動所產生的成本，既包括企業為生產產品所付出的經營勞動，也包括在這壹過程中所消耗的資源。
財務經理的職責
1，全面負責財務部日常管理工作；組織制定財務管理制度和相關規定，並監督實施；制定、維護和完善公司的財務管理程序和政策，制定年度和季度財務計劃；負責編制並組織實施財務預算報告、月度、季度和年度財務報告。
2.負責公司整體資金分配、成本核算、核算和分析；負責資金和資產的管理；監控可能給公司造成經濟損失的重大經濟活動；管理與銀行和其他機構的關系；協助財務總監進行財務部與內外的溝通和協調；完成上級交辦的其他日常工作。