阿裏巴巴沒有問題，阿裏的問題在於股權不屬於中國，所以阿裏的大方向錯了，阿裏目前處處算計國內，而沒有把戰略眼光放在全球，未來中國引領全球，這是大方向，那麽阿裏就應該跟隨國家的腳步，面向全球，向南美，北美，中東，非洲，東亞，南亞，歐洲，建立網絡交易平臺，搭建全球物流平臺，推動語言溝通，消除購物障礙，這才是阿裏應該做的，而不是叮著幾顆青菜，搞錢生錢的生意，壹天到晚凈想著怎麽把國人口袋裏幾個銅板扣光。
守住初心。
電商模式已觸天花板，需要調整了，促進實體經濟 健康 發展，才是行穩久遠。不忘初心，方得始終。
阿裏巴巴目前最大的問題是：人怕出名豬怕壯，被大家盯上了唄！阿裏巴巴作為我們這裏最賺錢的企業之壹，內部管理應該沒啥問題、外部銷路也沒啥問題！
阿裏巴巴這個曾經的明星企業，如今可謂麻煩不斷了：股票跌了、人被談了、企業老板馬總好像也要“涼”了，外加上廣大群眾的口誅筆伐，真是山雨欲來風滿樓了！
我們壹起來看看，阿裏巴巴到底是壹家什麽樣的企業，他到底有什麽問題呢？
阿裏巴巴到底是壹家什麽樣的企業呢？阿裏巴巴這家企業創建於1999年，是馬總帶領著”18羅漢”籌措了50萬元啟動資金創立的，當時可謂是壹家名不見經傳的小企業。 當時沒人看好這家企業、也沒有人會想到今天的阿裏巴巴會如此勇猛、會如此引發大家的廣泛討論。
馬總自當時想找人投資、找人融資，可是跑斷了腿也沒有人願意投資這家“破企業”。後來馬總終於碰到了孫正義，這哥們獨居慧眼投資了2000萬美元給阿裏巴巴。阿裏巴巴從此走上了快車道的發展模式，馬總的人生也從此“開掛”了起來。
如今的阿裏巴巴是壹家超大性的互聯網企業，旗下有：支付寶、螞蟻金服、淘寶、天貓，以及後來並購的菜鳥網絡、餓了嗎、聚劃算等等，市值壹度突破了4萬億。這樣看來阿裏巴巴的經營上應該困難不大，並且是壹家很賺錢的公司。
我們再來看看阿裏巴巴的員工待遇怎麽樣呢？
我剛好有幾個同學在那裏上班的，是搞技術維護工作的。我來說壹下他們公司的待遇吧，不壹定全部都對：
1、他們技術好像分十個職級P1——P10，最低的職級壹個月好像有個7000塊左右吧（因人而異）。再往上升的話，工資漲的比較多。如果達到P5的話年薪大概在25萬左右，不過有個重大利好，P7及以上可以分到股票了哦！
2、工作到壹定年限了，可以向公司申請無息貸款買車、買房。
3、員工有體檢和所有的基本保險待遇，員工的家屬和孩子也可以免費體檢，孩子還能得到壹份保險。
4、阿裏食堂的菜還不錯，價格不貴最便宜的5塊、最貴的好像25，本人親自去吃過。
5、每年能 旅遊 壹次，公司內部有健身房，各種節日有禮物送，有時候甚至送鉑金戒指。
以上就是阿裏巴巴這家企業的經營情況和員工待遇情況，不敢說有多好、但也絕對不壞。
言歸正傳：阿裏巴巴最大的問題在哪裏呢？這個事情只能點到為止，其實前面該說的已經說過了，懂的人自然就懂了哦！我還是來委婉得到、低調的、簡單的說壹下吧：
1、據說阿裏巴巴的產品有問題， 網購打擊了實體經濟，花唄、借唄讓年輕人超前消費了。
2、馬總有點高調、 居然跑到上海開會的時候說某行的壞話，還經常有句口頭禪：某行不改變、我們就改變某行。他以為他是誰呀？ 典型的定位錯誤，有時間和我壹樣多看看 歷史 書多好。
3、阿裏巴巴的股權結構有問題， 據說有好多外國機構入股了。不過這個好像問題不大，當年人家有眼光投資而已。
4、好像涉嫌壟斷了， 收購的企業太多了，造成了市場的不良競爭。這個也不算大問題，我們家門口賣煙的那哥們，好像進貨渠道…………
5、我們是 社會 主義國家，絕對不能讓資本過於龐大了，這樣還怎麽實現公有制經濟占有主導地位呢？還怎麽實現***同富裕的目標呢？
最後我想說，能說的不能說的都在這裏了，滄海橫流盡顯英雄本色。有些事說說容易、批評別人那是更容易，可是腳踏實地的去做、又是何其難也！阿裏巴巴這家企業、馬總這個人的能力、眼光、魄力都是很強的，這是事實！ 順便說壹句：看來馬老師的太極功力還是不太到家和張三豐差距有點大！阿裏目前問題很多，核心問題是資本的貪婪，為了利潤最大化不惜侵蝕各種行業，不惜搞壟斷行為，侵害消費者的權益。
核心問題是貪婪： 資本從來都是貪婪的，錢從來都是越多越好，阿裏在這方面同樣如此。
它如今的觸角已經深入到各行各業，我們的衣食住行都與此相關，但是阿裏並未停止腳步，仍舊試圖進入更多行業，賺取更多的利潤。
比如進入社區團購搶菜販飯碗，螞蟻集團超高杠桿放貸，電商平臺對商家2選1搞壟斷，對用戶各種殺熟手段等等，這壹切的目標其實都只有壹個，就是為了能有更高的利潤。
在每年營收幾千億，凈利潤高達近千億的的規模下，仍舊想著進入各種新行業獲取利潤，那麽就只有貪婪兩字可說。
而對於阿裏自身的這些行為，看看他們高管是如何說的？真是為了賺錢啥都不顧了。
貪婪導致價值觀出錯： 阿裏壹直強調自己的價值觀如何如何，甚至為了所謂的價值觀還不惜拿員工“祭天”（比如強月餅就開除了多人，但現在又把人給招回來了）。這種看似很正面的價值觀，但是在實際操作中早就被資本所扭曲了。
前階段的花唄的廣告我想很多人都見過吧！這些廣告試圖引導用戶進行各種超前消費，給孩子過生日用花唄買蛋糕，用花唄分期付款去海島 旅遊 ，新職場人花唄買雙人床做夢想。
這裏給年輕人完全傳導出了錯誤的價值觀，沒有經濟基礎的年輕人提前消費可謂後果慘重。即便是歐美西方國家也都對這類借貸廣告嚴格管控，結果阿裏卻大肆宣傳。
這背後充分暴露了阿裏自身的價值觀出了問題，為了賺錢不惜坑害壹代人。
資本們想獲得更多： 很多人都知道馬雲搞了壹個大學：湖畔大學。不明舊裏的用戶可能覺得辦大學是件好事，但事實上這所學校可不是大家普遍理解上的學校。
這所學校的學名有著完全不同常規的要求：“三年創業經驗、三十名以上員工、納稅三年，並擁有三千萬營業額“，這是入學基本門檻，其次要求報名者有三位保薦人，其中至少壹位指定保薦人，截至今年10月僅錄取了254人。
這基本意味著這所大學都是商界頂尖的人士，並且進了這所學校相當於都是馬雲的學生，這樣的學校也不是真大學，更多的是壹個資本圈，那麽這背後的就很值得玩味。
Lscssh 科技 官觀點： 綜合來說，阿裏這些年的發展的確推動了我們 社會 的便捷性，但是它現在已經完全失去了自我約束的邊界，為了能賺錢什麽都想幹，甚至為了謀取更大的利潤不惜要踢掉國家的監管機制。
但是，我們國家怎麽可能讓資本肆無忌憚的無序發展呢？這也是近來我們能看到監管層對阿裏的壹系列舉動的原因。
互聯網距頭們最大的問題是，吃進哪麽多財富，全進了私人的腰包，或卷入了國外的賬戶和私人賬戶，壹點點沒有國家的份合上。把國家放在另壹面了？
“國家興亡匹夫有責”。阿裏巴巴最大問題就是——只顧只顧自己圈錢，毫不關心國家興亡與否，壹心想當中國金庸寡頭，不肯投資高 科技 實體產業。為富不仁匹夫不如！
阿裏巴巴最大的問題就是扭曲了壹代年輕人的價值觀毀掉了他們的青春。綁架了制造業，打價格戰無法產業升級。阿迪耐克的鞋子壹雙成本才多少錢？但是他們翻了多少倍，依然有人去買。人家賺的是利潤，賣的是品牌。賣遍了全世界。而我們國家在這些壟斷資本的毒害壹下。大批大批的年輕人甘願去做擺地攤壹樣的電商。美其名曰創業。實則是浪費了他們的青春。也根本走不出壹個真正意義的品牌。毫不誇張的說，這些壟斷巨頭禍害了中國十幾年是真正制造業和經濟的毒瘤。
這個 社會 ，為什麽總是有人愛，有人恨。甚至有時候感到天下無良民，全在幹壞事似的。壹千年前人類照樣生活著，500年前，人類照樣生活著，100年前，人類照樣生活著。現在的互聯網，給了人類無限的美好生活，好了，活膩了。阿裏巴巴，僅僅只是壹種壟斷，奪走了許多人的飯碗，哪有人不恨的呢。其實
問題並不在於壟斷，而是壟斷了，就不顧消費者利益，就不顧國家的存在不存在，用自己的肚子，連地球也得吞下去。人的過余貪梵，是萬惡之源。阿裏巴巴的問題就出在這裏。人心是否總結過，妳的意誌將不能是，把 社會 人類的命，死死的捏在手裏，而是要充分讓所有的人，輕身如意的活著。也許阿裏巴巴如初是這樣的，到了後來就遠遠不是這樣的了。那就欠揍唄。
我覺得阿裏巴巴最大的問題是賺那麽多錢都沒有我份，又或者沒有帶我賺壹些。
最重要的是，既然已經賺了那麽多，為什麽不能把我花唄、借唄那點賬給抹了。
當阿裏巴巴被召喚的時候，就有人開始唱衰阿裏，引起很多人不斷落井下石，期盼著阿裏就此倒了，從此不用再還花唄借唄的錢，普天同慶。
我也很想這樣，但事實是想得太天真了。
阿裏巴巴現在最大的問題是涉嫌了壟斷，因此才被傳喚。樹大招風，因為這個傳喚加上不斷有人唱衰阿裏，才讓阿裏陷入了現在這個局面，股票壹夜之間蒸發6000億，壹旦壟斷這個名頭坐實了，還將會罰款48億。
不過放眼全球，反壟斷案例已累見不鮮，近4年來，蘋果、谷歌、臉書、亞馬遜等 科技 巨頭哪個不被反壟斷立案調查過，除了罰些款，也沒有哪個倒下的。
阿裏作為國內互聯網巨頭企業，被國家相應監管部門立案調查，主要的目的是反壟斷，讓其做出整改，並不是想將其打沈。
大問題是影響股價，損失慘重，簡直是被腰斬，直接令它的競爭對手躺贏。但躺贏也笑不出聲來，自己知道自己事，做大做強的這些巨頭，哪個不是或多或少都存在壟斷的領域，下壹個或許就是它們。
最大的問題就是阿裏怎麽走國有化，2019年阿裏合夥人之壹王堅獲得多項世界級大獎，成為民營 科技 公司獲得院士殊榮的第壹人，國防大學教授戴旭提到阿裏雲很強大，可上升到國家安全戰略上去，反過來講，大數據被敵對利用將嚴重威協國家安全，大家可搜下阿裏雲丶大數據丶雲計算了解下，重要性和北鬥等壹樣是戰略要素。阿裏成功擊敗了美國電商對中國市場的占領，在國家監管下為祖國服務是面臨的最大問題，加快國有化轉型是當務之急。阿裏之初，只籌到50萬元，在國內搞不到資本，連個像樣的辦公地都沒，十八大金剛常在馬雲家裏工作十幾個小時，馬雲通過吳鷹找日本人孫正義投資了8000萬美元，啟動淘寶，擊敗了占領中國市場的ebay，逼得ebay在2006年宣布退出中國市場（1999年中國第壹批電商8848和易趣被ebay吃掉），又用美國雅虎的10億美元，迅速壯大，成功扼制了全球最大巨頭亞馬遜在中國的擴張，目前亞馬遜在歐洲丶亞洲做的都非常好，唯獨在中國大量裁員關店。阿裏己完成阻止外國電商巨頭對中國市場壟斷的使命，下壹步就是怎麽更好為國家服務並占領海外市場，問題來了，好似唱雙簧，國家四部監管調查，阿裏市值蒸發，股市瘋狂下跌，阿裏瘋狂回購，又利用達摩院成果投巨資去上汽集團造智能 汽車 ，再因支付寶無照經營丶壟斷等給國家交巨額罰款，是不是朝著資本國有化邁進了壹大步呢？阿裏的管理很先進，采用合夥人制度，日本軟銀和美國雅虎投資再大，占有股份再多，都沒有壹席董事席位，都無權幹涉阿裏經營，阿裏高漲時套現，砸盤時回購，離脫離外國資本越來越近，阿裏的未來讓我們拭目以待。