我覺得這個學校的唯壹超市，說起來挺美的，就是房租比較高，而且讓人比較懷疑，理論上獨占市場的超市，為啥要轉手呢？
賺錢的沒理由出手
我覺得我們換位思考 ，這個超市的前任，如果在這個學校，能賺到錢，沒有理由出手。除非有什麽原因導致他必須出手這個穩賺不賠的買賣呢？
最好打聽好了
我覺得妳要想接盤前，最好先打聽好了，避免盲目投資。畢竟租金130萬不是小數目，壹旦投入之後，不管賺不賺錢，都要堅持做完。
不被誘惑蒙蔽
我覺得妳要冷靜地思考壹下，不要被對方描述的誘惑所迷惑，因為壹旦妳接手了，妳就是接盤俠。如果發現不賺錢，妳也賴不到人家。因為人家說的都是事實，沒有誇大和修飾。問題點其實就在消費能力上，對方說的都是硬指標，但這些不能讓妳轉化成為利潤點，只有學生消費的能力，才是妳能不能賺錢的關鍵。壹般來說8000學生，壹天也就是五分之壹有需求，那就是1600人，壹般學生除了買日用品和書本，吃的等，人居消費按照30元計算，壹天的收入就是4.8萬，利潤就在9600元，扣除放假兩個月，也就是10個月，壹個月13萬的房租。妳需要壹個的13天都是白幹的，然後剩下的15天左右，妳還要扣除房租、水電和人工。賺得不多，妳要考慮好。
最後總結：
如果對方是是因為自己的原因，需要轉讓的話，我覺得可以接受，如果他的說法閃爍其詞的，那就要小心了，可能是個坑。
完全可以接手，肯定賺錢。
封閉管理，唯壹的超市，屬於壟斷經營。這種超市基本都比校外的價格稍高，利潤最少都在20%以上。除去假期按270天算，按照每人每天消費5元（很保守了），那就是8000?5?270?20%=2160000
216萬-130萬=86萬
800平的超市，雇傭10名員工完全夠用，工資每人每年4萬完全夠用，那麽就是40萬，水電費壹年10萬也夠了，這樣壹年的利潤就是86萬-40萬-10萬=36萬。
每年投資130萬（現在超市進貨基本都是廠家或者經銷商送貨上門，定期結算，基本不用墊付貨款），收益36萬，年收益率36/130=27.1%，還有三個月假期，相當不錯!
現在都是獨生子女，家裏困難的人家不多了，壹個孩子壹天消費5元錢的情況其實很少了，現在的孩子壹天花個幾十元都很正常的。
我這麽說是有現實依據的，我弟弟曾經做過這樣的超市，學校只有不到三千學生，高中生，封閉，兩家超市，不是壟斷，價格和校外壹樣，每年的利潤（不除掉學校租金）都在60萬左右，去掉學校的，雇工工資和稅費，水電費，每年有十幾萬盈余。後來學校斥資蓋了壹個“豪華”大超市，獨家經驗，全校招標（僅限學校內部教職員工），中標者的報價就是130萬。
壹年租金130萬，加10個人工35萬（轉讓店不考慮貨架，收銀機，固定裝修等因素），假設校內超市毛利率大概是30%（130+35）÷0.3=550萬。
學生在校天數大概190天（放假90天左右，周末60天左右，技校周末的消費，還是忽略吧）550÷190=2.9萬，人均日消費3.625元，不算太離譜。
接下來去調該店的收銀記錄（不要告訴我他們沒有收銀機，如果是這樣，就拜拜吧），看日均銷售額是否3萬以上，如果能夠達到，就向校方咨詢是否能夠對銷售產品自主定價，是否獨家經營。
我所說的校內超市毛利率30%是建立在自主定價的基礎上的，比如500ml可樂上貨價大概2.4元，如果按照市面價3元，那麽妳的毛利率只有20%，如果上調到3.5元，那麽妳的毛利率是31%，其它產品，也可以參考，但切記不要離譜，比如2元礦泉水，毛利都對半了，妳還漲價，那妳就是作死了。如果不能自主定價，別幹。
如果不能保證獨家也別幹，因為有競爭，會拉低妳的毛利，妳3元不賣，他3元賣，純屬扯淡，且兩個店會出現各種惡意競爭。
如果同時滿足，妳有錢，有時間打理，日營業額3萬以上，獨家經營，能自主定價，那就接吧。
妳懷疑不賺錢？放心，這類校內超市是各大廠家重點關照對象，妳壹個月的陳列費，促銷費不會低於4萬。
還有壹點要明白，不要總是要求供應商給妳低價，妳要問供應商，願意出多少費用，最好找公司業務員談，業務員崽賣爺田不心疼，只要妳有銷量，他會盡力給妳費用。我曾經給電影院供貨，壹年賣4萬的貨，其中3.6萬是公司給的陳列費（這是個例，因為這個電影院是集團簽的合同）。
另外壹些臨期產品，是妳創利的好東西，比如還有倆月到期的七喜，美年達，蜜茶，方便面，拿來正價賣，全是300%的毛利（但是請適度）。
壹年550萬對於壹個私人超市是壹個巨額流水，操作好了，壹年30萬以上，還是有保障的。
我是開超市的，我來算壹下，個人觀念，僅供參考！
8千學生，壹天消費保守估計在5元（其實很多都不止5元，因為有學生文具硬性消費，家長額外給錢，還有生活用品類），壹天營業額4萬元，校園內超市的毛利至少能達到25%，就是1萬元，1個月30萬，壹年除開暑假寒假我們算3個月，那麽在校期間9個月，就是270萬，水電費10萬差不多完全夠了，人工10個左右，月工資按3000來算，壹個月3萬，壹年上班9個月，27萬。
所以270萬—130萬—27萬—10萬，大概都還要剩下100來萬。反正不管怎麽算，有什麽特別的什麽情況，這個生意絕對能幹。
從 財經 作者的角度幫妳分析壹下。
先算算賬吧。130萬的租金，8000名學生，平均每年在每個學生身上賺到162.5元，可以達到盈虧平衡。這個計算方法是扣除了寒暑假時間的，周末和節日假期是不是要扣除，要看學校的學生生源和封閉程度，如果生源是較遠外地的學生，周末甚至小假期也不回家，那麽是加分項。如果離家近或者就是學校周邊，壹到周末學校空無壹人，那麽賺錢難度增大很多。
以平均30%的毛利率計算，需要每個學生每年在妳那消費540元。平均到每周（扣除寒暑假）每個學生需要在妳那花費15元左右。其實這很容易達到。當然，並不是每個學生都能去妳那裏消費，還要算壹個比例，按狠壹點50%算，那麽壹周人均要達到30元，在今天的消費水平來看也不難達到。
當然，這裏有幾個先決條件。首先是綜合毛利率。看妳會不會做生意，能夠及時調整超市產品品類，把暢銷、毛利高的產品通過壹段時間的運作篩選出來並在學生中傳播開，這樣就比較容易賺錢。第二是學校封閉到什麽程度，如何管理的，允不允許宿舍裏放吃喝，允不允許下課去超市，周末上不上課，平時緊張程度等等，都會影響營業額。第三是初期投入，800平米的裝修、貨架、車輛、人員等等這都是成本，第壹年未必能盈利，妳是否有足夠的資金支撐？這都是要考慮的。
再者，130萬的租金，平均每平米每天的租金是4.4元，這個價格不算低，但學校空間屬於壟斷性質，所以也是有壹定性價比。更重要的是，這種壟斷資源可不是妳有錢就能拿到的哦，可能需要花點心思