1 4月4日晚間，華為發布監事會換屆暨董事會換屆公告。華為發言人表示，該公司致力於優化和改善其內部治理結構，以使公司的基礎永存。監事會換屆是根據公司章程有序推進公司治理的壹項工作。
值得註意的是，孟晚舟接替郭萍擔任輪值董事長，職位變更為“副董事長、輪值董事長兼首席財務官”，與胡、共同輪值。郭萍調任華為監事會主席。這壹變化引起了業界的關註。
壹位華為內部人士告訴《中國經營報》記者，他之前就聽到了風聲，而且“太正常了，不正常”。壹位前華為員工也告訴記者，“此時，孟晚舟無論是在外部‘江湖地位’還是在內部都有很高的聲譽，更適合擔任輪值董事長。”
據了解，在公司治理層面，華為實行集體領導，實行輪值董事長制度。輪值董事長是值班期間公司的最高領導，主持董事會和董事會常務委員會工作。每位輪值主席的任期為六個月。從今年4月6日至9月30日，胡是輪值主席。
這次調整或許有了端倪。在今年3月28日舉行的業績說明會上，孟晚舟以公司首席財務官的身份出席，這是孟晚舟回國後首次公開露面。華為創始人任的長女孟晚舟出生於1972年，於1993年加入華為。她歷任公司國際會計總監、華為香港公司財務總監、會計管理部總裁。2065438+2008年3月，孟晚舟晉升為副董事長兼首席財務官。
而她最有趣的經歷無疑是被加拿大政府非法拘留的1028天。2021年9月25日晚，孟晚舟終於在經歷磨難後回到了家。即使在加拿大期間，華為CFO的職位也壹直在等待她的回歸。
壹些內部人士告訴記者，當孟晚舟還不出名時，華為給他的內部評價很好。他為人低調，腳踏實地，專業水平很高。其他人說他的寫作風格也不錯。孟晚舟在金融領域的專業水平毋庸置疑。
“在她的領導下，華為金融已成為全球領先的數字化和智能化金融機構，這為華為創造了堅實可靠的運營基礎，幫助公司實現了新時代的戰略。”華為官網這樣描述。
隨著孟晚舟成為華為輪值董事長的消息傳出，“華為接班人”的話題也引起了熱議。資深電信行業觀察人士馬繼華對《中國經營報》記者表示，在任鄭飛逐漸淡出華為管理層的背景下，公司管理層的新舊交替迫在眉睫。“如果不是孟晚舟被非法拘留，這個過程應該在2020年完成。”在馬繼華看來，孟晚舟歷盡艱辛回到中國，這足以承擔公司內外的領導角色。
“從孟晚舟的資歷來看，公司經驗豐富，金融背景深厚，符合數字化企業對人才的需求。即使它沒有經歷過非法拘留，它也應該是最好的繼任者。”馬繼華表示，“當然，華為會根據新情況調整組織架構，可能會改變輪崗制度和公司組織體系。”
然而，當任鄭飛在2019年3月4日接受外國媒體采訪時，他被問及華為的“接班人”。當時，他對這個問題的回答是否定的，因為孟晚舟沒有技術背景。
資深電信行業專家項立剛對《中國經營報》記者表示，華為是壹家集體領導的企業，輪值董事長對華為有壹定影響，但不是壹切的最終決策者。“我相信孟晚舟的輪值主席對華為有影響，但不會有特別大的影響。華為會走正常軌道。就我個人而言，孟晚舟將充分發揮其管理能力，同時充分發揮女性的細膩和協調能力，成為華為發展中的有益‘影響’。”
除了孟晚舟和郭萍的職位調整之外，華為董事會的名單還有很多變化。其中，4名華為高管離開董事會，加入監事會。他們是丁耘（華為企業BG和運營商BG總裁）、陳麗芳（公共和政府事務部總裁）、彭中陽（戰略儲備小組組長）和姚福海（首席供應官兼集團采購管理委員會主任）。此外，李建國和彭博為候補董事，按照規定由董事輪流擔任。前者是華為制造部總裁，後者是華為公共與政府事務部副總裁。
另壹位長期關註華為的研究人士對《中國經營報》記者表示，目前來看，華為的調整非常“絲滑”，這符合華為壹貫的“靜水流深、暗流湧動”的管理和改革風格。很難判斷後續的安排，但它為後續的各種可能性奠定了基礎。“華為不會變天，外界沒有必要過度解讀。”
項立剛還認為，華為管理層的優化壹直在有序推進。他說，今天的華為有壹位像任這樣的精神領袖，三位輪值主席（其中兩位是技術專家，壹位是財務專家）和壹個以技術為導向的董事會。整體結構合理。
目前，華為仍處於“求生存、求發展”的關鍵階段。財報顯示，華為2021年實現全球銷售收入6368億元，同比下降28.6%；不過，其凈利潤達到1137億元，同比大增75.9%。當時，孟晚舟表示，對於華為來說，2021可能已經度過了災難。