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聯合贊助的MBA項目
招生簡章
教育部批準號:moe 11us 1a 201011111N。
1.中國對外經濟貿易大學（中國）和美國西雅圖城市大學簡介）。
對外經濟貿易大學創建於1951，是教育部直屬的全國重點大學。是國家“211工程”首批重點大學。設有經濟學、管理學、文學、法學四個學科門類，其國際經濟與貿易、法學（國際經濟法）、金融學、工商管理和外語（商務外語）專業。現有博士後流動站2個，壹級學科博士點4個，二級學科博士點30個，壹級學科碩士點7個，二級學科碩士點54個，專業碩士點9個，本科專業點34個。學校現有教職工1500人，註冊學生4萬余人。早在1987，對外經濟貿易大學的國際貿易與商業管理碩士學位就被紐約州教育局董事會認定為MBA。
西雅圖城市大學成立於1973，是壹所私立非營利性教育機構。位於美國華盛頓州西雅圖市，是美國教育委員會、美國成人和繼續教育聯合會、美國西北大學聯合會等組織和機構的正式成員。它也是美國西海岸最大的私立學校之壹，全球註冊學生超過65，438+03，000人。
學校的工商管理（尤其是業內在職MBA培訓）和教育管理專業在美國西北部享有很高的聲譽。美國大學商學院協會最近的壹項調查顯示，西雅圖城市大學工商管理專業的學生人數在全美名列前茅，其海外合作項目得到各國政府主管部門的高度認可。
從65438到0995西雅圖城市大學自進入中國以來壹直致力於先進的MBA教育，對中國MBA教育的發展和推廣起到了積極的推動作用。作為國外優質教育資源，成為中國教育部首批認可的美國大學之壹。
第二，簡單介紹壹下中國對外經濟貿易大學和西雅圖城市大學聯合舉辦的MBA項目。
中國對外經濟貿易大學-與美國西雅圖城市大學聯合舉辦的MBA項目是經教育部正式批準的中外合作辦學項目（教育部批準文號為moe 11u 10111N）。MBA項目已在中國合作舉辦了65，438+07年，培養了65，438+0，700多名在跨國公司、政府部門、企事業單位工作的中高層管理人才，其中包括300多名由波音公司資助的中國民航系統員工。2004年，MBA項目被《經理人》雜誌評選為中國10最佳聯合MBA項目之壹。2013年，MBA項目通過了ACBSP認證。
本項目實行學分制，共48學分，包括15面授課程和壹份個人商業計劃書。每門課程的面授時間為30小時。教學在中國完成，講課、課本、教材和作業全部用英語完成。
學制和學習方式
教育制度
15個月
學習風格
這門課程采取周末兼職的形式。之後的每個月，我都會參加兩個周末對外經濟貿易大學中美教授直接授課的課程、研討會或講座。在兩個周末之間的工作日，每月上課的教授會在辦公室為我的同學進行指導和答疑。
入場時間
每年兩次的
入學資格
本科或大專學歷（5年以上工作經驗）。
入學考試
正式入學需要通過英語水平考試，妳可以選擇申請Accuplacer考試，或提供國內英語六級和專業四級證書，或雅思和托福成績。
學位證書
完成15課程並獲得G.P.A. 3.0或以上成績，並完成個人商業計劃的學生，可以申請美國西雅圖城市大學頒發的MBA。學位可由權威機構（中國留學服務中心）認證，國家承認。
（學位證書樣本）
學習費用
學習費用為人民幣65438元+059600元，將根據學年分兩次支付。
註冊方法
學生可以從網上下載申請表或親自索取，或通過電話或現場註冊。
地址:北京市朝陽區惠新東街10號對外經濟貿易大學高遠樓。
郵政編碼:100029
第三，中國對外經濟貿易大學和西雅圖城市大學聯合舉辦的MBA項目的課程設置。
MBA項目將提供11基礎課程和4門強化課程。在完成所有課程後，學生自己需要完成壹份個人商業計劃。
課程的名稱
商業管理基礎、商業溝通、經濟學（法律和）、項目管理、技術管理、戰略營銷、評估財務信息/管理會計、戰略財務管理、組織中的人員和系統、商業運營、商業戰略、全球領導力、項目管理和變革代理、人力資源管理、環境和企業責任
②課程介紹
1，工商管理工商管理基礎MBA 500必備
成功的管理者需要了解全球背景下商業實踐的基本原則。本課程將向學生介紹全面的MBA課程以及制定全面可行的商業計劃所需的策略。學生還將通過在團隊學習中使用模擬、實踐、分析和概念基礎來練習商業決策。學習如何通過使用可靠的來源找到相關數據將是本課程的主要重點，以及如何有效地進行書面交流。
成功的管理者需要了解全球環境中商業實踐的基礎。本課程將從整體上向學生介紹MBA項目以及完成全面可行的商業計劃所需的策略。學生將通過模擬、實踐、分析和學習基本概念，以小組學習的形式實踐商業決策。本課程的核心是學習如何從可靠的來源尋求相關數據以及如何有效地進行書面交流。
2.MBA 505商務溝通商務溝通
人際溝通的知識、能力和掌握對於任何商業環境中的成功都至關重要。本課程向您介紹在多元文化和多樣化的商業環境中寫作和口頭交流的力量。您將學習使用各種媒體向外部和內部利益相關者傳達信息、數據、研究和想法的最有效方法。
為了在商業環境中取得成功，知識、能力和對人際交往的掌握至關重要。本課程將向學生介紹書面和口頭溝通在多元文化和多元化商業環境中的作用。學生將學習通過使用多種媒體與外部和內部利益相關者交流信息、數據、研究和想法的最有效方法。
3、MBA 510（法律與經濟）經濟學（法律與經濟）
在本課程中，妳將學習商業的法律和經濟背景。妳將從法律、社會、文化、技術、道德和經濟等多個方面審視全球商業環境。關註的重點不是某個特定的業務，而是在全球市場中運營的所有業務。
在這門課程中，妳將學習商業的法律和經濟背景。學生將從法律、社會、文化、技術、道德和經濟等方面考察全球商業環境。本課程的重點是全球市場中所有業務運營的關註點，而不是特定的業務運營。
4.項目管理項目管理
在本課程中，您將學習對成功的項目管理至關重要的階段和流程。您將練習與管理單個項目相關的關鍵任務，並分析同時管理幾個項目的機會和限制。妳將評估壹個項目組合，並為項目提出建議，以最好地實現公司的戰略目標。
在本課程中，您將學習成功項目管理的必要階段和流程。您將練習與管理單個項目相關的關鍵任務，並分析同時管理多個項目的機會和限制。妳還應該評估業務組合並為項目提出建議，以便最好地實現企業的戰略目標。
5.MBA 520管理與技術技術管理
管理者需要熟悉他們可用的強大的通信和信息系統，以便在組織中戰略性地使用它們。本課程向您介紹在多元文化、多樣化和全球化的商業環境中利用技術進行管理的復雜性。具體而言，將探討信息和信息處理在支持組織戰略過程中的作用。在本課程的活動中，妳將:評估現代商業中使用的關鍵系統類別，包括它們對業務流程的潛在影響；了解指導新系統實施的關鍵步驟，並探索支持系統如何增強決策能力。
管理者需要熟悉他們可以戰略性地應用於自己公司的強大通信和信息系統。本課程將介紹在不斷變化的多元文化全球商業環境中技術管理的復雜性。本課程將特別關註信息以及信息處理在企業戰略過程中的重要作用。通過各種課堂活動，學生將:評估現代商業中使用的主要系統的類型，包括它們對業務流程的潛在影響；學習指導新系統應用的重要步驟，探索支持系統對決策的幫助。
6.MBA 525戰略營銷的戰略營銷
在本課程中，您將學習在市場中創造競爭優勢的營銷原則。妳將分析與產品、價格、促銷和分銷相關的策略。這是壹門應用型課程。利用妳積累的知識，妳可以繼續制定戰略決策，實施這些決策，並通過與MBA 500課程中介紹的商業模擬壹起工作來找出這些決策的現實結果。
在本課程中，您將學習在市場中創造競爭優勢的營銷原則。妳將分析產品、定價、促銷和分銷的策略。本課程是壹門應用方向課程。通過積累的知識，您將繼續制定戰略決策，實施這些決策，並通過MBA500課程中介紹的業務模擬在實踐中探索這些決策的結果。
7.MBA 530評估財務信息/管理會計財務信息評估/管理會計
除了學習財務會計理論和財務報表分析技能外，您還將學習如何通過制作與您的商業計劃相關的財務報表來應用這些知識。這些實踐將有效地增強學生在處理現實世界的商業情況時像企業家和經理壹樣思考和行動的能力。當妳完成這個MBA項目時，妳將已經在所有主要的業務職能中實踐了高層決策。
在本課程中，您將學習如何分析不同的內部管理信息，以做出定價、庫存采購、自制或采購產品以及產品批次等決策。您還將學習如何制定預算並根據預測分析績效。妳將通過制定自己的商業計劃來運用這些知識。這門課程強調學生對結果的展示。
8.MBA 540戰略財務管理戰略財務管理
在這門課程中，妳將從決策者的角度學習財務管理理論和商業財務實踐。通過定量和定性工具，您將根據內部分析以及金融市場和機構的影響，就資本結構、短期和長期資金來源以及資產管理等方面的公司戰略提出建議。實際應用將幫助您了解財務管理如何支持企業整體業務戰略的其他重要方面。妳將探索向不同受眾展示金融信息的不同方式。妳還必須學習國際企業財務管理的特殊挑戰。
9、MBA 545組織中的人員和系統企業人力和系統
在本課程中，您將探索人力資源管理理論、個人風格以及企業文化和結構的結合，這將幫助企業實現目標。您將了解內部政治動態以及如何實現企業的內部目標。妳將有機會學習如何在團隊環境中取得成功。您將調查領導類型、人際溝通、多樣性和變革管理。在運用這些概念撰寫商業計劃時，妳將評估自己的技能並規劃未來。
10商業運營和MBA 550商業運營
在本課程中，您將學習業務流程的設計、分析、規劃和控制，以實現理想的績效目標。涵蓋的主題包括:運營戰略和流程結構之間的關系；流程結構對流程績效的影響；過程性能評價方法及其關系；過程性能評估；改進和控制系統的過程性能和管理水平；策劃和設計質量保證體系的管理問題。
11，MBA 555商業戰略商業戰略
在本課程中，您將學習當今商業中使用的各種策略，並了解哪種策略最適合您的學位課程商業計劃。妳將分析幾個案例，並比較和對比不同公司中不同類型策略的成功和失敗應用的細節。妳將探索不同的戰略如何影響營銷、財務狀況、競爭力、運營和人力資源。妳在本課程中選擇的策略將有助於妳撰寫商業計劃的下壹稿。
12，馬爾·GLB 560全球領導力全球領導者
本課程探討了實現全球競爭優勢的全球領導戰略，並考察了跨文化培訓、關系建設和外籍人士管理。您將接觸到特定的領導者及其性格特征、信息處理和分類方法、溝通策略以及必要的培訓，以培養在全球舞臺上的積極表現。
13，PM 513項目管理和變更代理。
在當今瞬息萬變的商業環境中，企業不可能壹成不變，因為壹成不變可能導致企業失敗。項目和項目經理致力於解決這壹問題。據了解，項目是改變的努力，而項目經理是改變的推動者。人們期待他們率先實現業務轉型。本課程將重點診斷企業變革的必要性和根本原因，個人的變革心理以及為什麽變革通常以失敗告終，從而幫助學生在不斷變化的企業環境中成為有價值的貢獻者和變革推動者。本課程將通過探索企業變革管理和業務轉型的不同理論、概念、技能和幹預措施來實現這壹目標。每個學生將定義在不斷變化的企業環境中可以最有效應用的變革管理模式，創建業務轉型和變革管理戰略，並制定壹個綜合的項目計劃和時間表，以探索當今復雜業務系統中變革的必要性和相互依存性。
14，MC 584 HR Management人力資源管理
本課程涵蓋人力資源的優化組織和應用，以實現企業的戰略目標；招聘、選拔、培訓、晉升和繼任規劃方面的人事職能；相關行為研究；法律環境；國有企業和私營企業的比較和對比。
15，GLB仲裁示範法575環境與公司責任環境與公司責任
作為未來的商業領袖，學生了解他們將面臨的問題以及他們將開展業務的環境的變化是非常重要的。本課程將介紹個人和企業對環境的影響，並幫助他們了解解決當今環境問題的緊迫性。當前和未來的商業領袖將面臨前所未有的、不容忽視的環境和社會挑戰。本課程將挑戰學生在概述環境問題的同時開始思考可能的解決方案。