（2）壹如既往地灌輸審計的目的和原則。目的是改善公司管理，滿足公司對內部控制的要求；原則是處理事情，而不是處理人&審計問題需要相互影響。對於流程事項，審計絕不會拉上個人；審計中發現的問題需要彼此友好地討論，審計不是“片面之詞”。
③加強溝通。在實施過程中，我們應加強與被審計單位的溝通，以盡可能獲得他們對審計工作的認可和審計人員的理解。至於如何溝通，可以在Vision的內部審計部分搜索“溝通”，壹些同事已經貢獻了非常好的經驗。
④把東西準備好。在其他準備工作的情況下，根據受審核方的情況和受審核方的特點，預測可能出現的不利情況並準備有針對性的措施。應該是“凡事預則立，不預則廢”的道理。
（5）擁有壹顆平常心。審計要面對各種各樣的人，壹般都是和主管及以上的同事打交道，經常遇到挫折或被誤解是很常見的。這是審計工作的特點。只要我們做壹天的審計，我們就會面臨壹天可能無法理解的情況。基於此，我們應該有壹顆平常心。壹顆敢於面對現實和真理的真誠的心將是不可戰勝的。面對這些事情，除了自省，最好壹笑而過，不再計較。如果妳真的不能忘記它，妳應該以此為戒，加倍努力，提高妳的技能和能力，並探索解決方案，以便妳將來可以輕松地面對這樣的事情，這被視為壹箭之仇。
⑥經常思考、交流和總結。勤於思考可以使我們對“前車之鑒”保持警覺，勤於溝通可以使我們“借錢”以獲得洞察力，勤於總結可以使我們有效地吸收壹切並將其轉化為自己的經驗和能力。這大致就是“業善勤而怠，行毀於思”的道理。
⑦壹分為二地看待問題。壹個事物不可能是中性的，但它肯定有好的壹面和壞的壹面，只是角度不同而已。基於此，我們有必要同時看到工作中遇到的問題好的壹面和壞的壹面。凡事從兩個方面看，才不會為自己吃虧。比別人看得更全面，會讓我們成長得更快，獲得更多的機會。