反復轉折後埋下了怎樣的命運？
當年輕的賈躍亭還在家鄉的池塘裏撲騰時，孫宏斌已經從中國最高學府畢業，穿著西裝打著領帶在聯想的談判桌上簽下了壹份65438+億元的銷售清單。他是壹個有才華的年輕人，而且備受矚目。然後命運把車開進了陡峭的盤山路，情況急轉直下。孫宏斌被柳傳誌送上高墻，坐了四年牢。
2004年，距離孫宏斌洗白罪名已經壹年，距離順馳成立也已經10年。孫宏斌既有速度又有殺傷力。他就像壹股黑色龍卷風，所到之處都被收入囊中。從2003年8月至2004年4月，他主導收購了華北、華東和華中地區超過65，438+00塊土地，將房地產的平均開發周期從65，438+08個月縮短至7個月。行動的速度和高昂的價格令人震驚。
2004年，孫宏斌在博鰲房地產論壇上再次見到了王石。孫宏斌直言不諱地說順馳2004年的銷售收入將達到65，438+2億元，但王石忍不住插嘴說:“我認為這是在吹牛。”現場的老板們也抨擊孫宏斌:初出茅廬的順馳是如何成為第壹家銷售額突破百億的房地產開發商的？這說不通
沒有人註意到王健林此時正在謀劃壹個長遠的計劃。他將萬達的方向盤轉向另壹條賽道，開辟了影院業務。3月7日，第壹座萬達影城在天津白河建成，隨後在五個城市鋪設了43塊萬達銀幕。
2004年已經結束了。孫宏斌對這筆賬充滿信心:“順馳有幾千萬平方米價格合適的土地。如果按市場價改，光地價就凈賺50億元。”
他沒有算對這個占蔔。在不到兩年的時間裏，孫宏斌告訴他的心腹，他已經將家人的所有存款陸續投入該公司，其中包括壹張只有兩位數的信用卡，5億至6億元的剛性缺口和30多億元的債務。順治已經彈盡糧絕。無奈，孫宏斌只能投降順馳。交出經營權後，孫宏斌專心於融創集團的工作和運營。
幾番較量之後，孫宏斌學會了向自己的偏執妥協，言談舉止收斂了許多，言語間的幽默也隨之而去。
孫宏斌受挫，賈躍亭蒙眼狂奔。從手機增值服務到涉足3G服務和流媒體，樂視異軍突起。賈躍亭大手筆購買正版視頻，適時擠進略顯擁擠的t臺。
隨著金融危機的到來，2017年北京38度的陽光扼殺了賈躍亭在14年的夢想。變化不是從天而降的，而是孫宏斌買斷了他的夢想。賈躍亭離開樂視，前往美國實現另壹個夢想。沒有人敢斷言，樂視的命運會在下壹刻交付給誰。