深圳廣播影視集團為事業集團，具有獨立法人地位，業務部分獨立核算、自負盈虧、自主經營、自我發展。集團以廣播影視為主業，逐步發展成為以公益性廣播影視事業和商業性廣播影視產業為重點的跨媒體、跨行業、跨地區的綜合性傳媒集團。
集團以資產和業務為紐帶，以電視臺為龍頭，以廣播電臺、電影制片廠、天威視頻有限公司（有線電視網絡）和傳輸中心為主體，以區、鎮廣播電視機構和其他廣播電影電視企事業單位為主體，實現宣傳、事業、管理“三位壹體”，市、區、鎮“三級傳播”。集團所屬企業按照《公司法》進行管理和運營，實現優勢互補、資源共享、風險共擔、協調發展。
集團將積極探索傳媒國有資產的安全運營和動態微觀運營機制，按照廣播影視行業公益事業和經營性行業劃分原則，重新配置資源、重組資產、調整結構、重新定位功能，將市場化資產、資源和業務從現行業務體系中剝離出來進行企業重組。
集團制定並實施深圳廣電數字化和網絡化發展規劃。在組建廣電集團實現“三級聯通”的基礎上，根據《國家廣電總局關於深圳有線數字電視試點的批復》、《廣播電影電視技術“十五”規劃和2010遠景規劃》、《中國有線電視向數字化過渡時間表》文件精神和省廣播電影電視局有關規定， 制定並實施了2005年底前深圳模擬電視向數字電視全面轉換的計劃。 在利用省級數字電視技術平臺和節目平臺的基礎上，建設支撐百萬商用用戶運營的服務平臺，實現全市有線網絡互聯互通，完善網絡維護和服務體系，建立數字電視測試中心，開發滿足市場需求的數字電視擴展服務、增值服務和配套終端產品，保持數字電視領先地位，做大做強產業。
集團的主要職能是:辦好公益性廣播影視行業和商業性廣播影視行業，既要搞好宣傳提高水平，又要搞活經營壯大實力；經營和管理集團內所有國有資產並確保其保值增值；深化勞動人事制度改革，優化集團內部人力資源配置，加強隊伍建設，多出人才；統壹建設、統壹管理、統壹運營廣播電視傳輸覆蓋網絡，努力擴大廣播電視覆蓋面；制定深圳廣播影視產業“走出去”戰略，結合深圳建設國際城市的目標，充分利用深圳毗鄰港澳的有利條件，做好對外節目提供工作，逐步進入國際市場。