文/雲引
財經 風象出品
3月25日，碧桂園披露了2020年財報。在新冠肺炎和不斷嚴峻的樓市大環境下，碧桂園依舊實現了穩健的業績增長。年報顯示，2020年碧桂園實現總收入約為4,628.6億元，毛利約1,009.1億元，凈利潤約541.2億元，位列房企前列。
在發布會上，碧桂園集團總裁莫斌表示， 公司有信心未來三年每年錄得10%以上的權益銷售額增長，並保持各項經營指標同步增長 。與此同時，莫斌向外界主動披露了機器人業務最新進展，並聲稱： “博智林機器人和機器人餐廳計劃在明年實現盈利。”
早在2012年，就有業內大佬預測中國房地產行業進入“白銀時代”，最近兩年更是喊出“活下去”的聲音。但碧桂園卻壹直保持著業績的高速增長，即使在行業普遍認為走下坡路的當下，碧桂園仍喊出了“未來三年10%”的增長，其底氣何在？
管理學家壹直在探究的壹個問題是， 企業的基業長青到底有沒有“密碼”？ 通過解碼碧桂園的財報內外，我們或許可以管中窺豹。
01
堅信中國城市化
今年開年之後，國內戶籍制度改革加快推進。
2月23日，中部省份江西發布《關於促進勞動力和人才 社會 性流動體制機制改革的實施意見》，全面放開全省城鎮落戶條件，全面取消城市落戶限制，江西全省落戶零門檻了。
隨後的全國“兩會”上，國家發展改革委副主任胡祖才介紹，“十四五”期間要深化戶籍制度改革、優化城鎮化布局、全面提升城市品質，其中最重要的是放開放寬除個別超大城市外的城市落戶限制。
這對中國城鎮化建設，對中國房地產企業來說，是壹個長期的利好。
截至2020年底，中國常住人口城鎮化率剛剛達到60%，戶籍人口城鎮化率才45%左右，對比發達國家75-80%的人口城市化率，我們還有很長的壹段路要走。 長期來看，看好中國城鎮化的發展，就是看好中國的未來。
在碧桂園剛剛發布的2020年年報中，碧桂園繼續在年報中看好中國城鎮化發展。碧桂園給自己定下的目標 ，“繼續做城鎮化征程的領跑者，為人民提供好房子，為 社會 進步和現代化做貢獻，壹百年壹百年地做下去。”
年報顯示，截至2020年12月31日，碧桂園業務遍布中國內地31個省/自治區/直轄市、289個地級市、1,350個縣/鎮區，是行業內布局最廣泛的房企。
碧桂園創始人楊國強說，企業與個人的命運，和國家發展息息相關， “如果沒有國家的強大，就沒有碧桂園的今天。”
很多人在問，碧桂園為什麽能成為行業第壹。看碧桂園財報，我們能更清晰地感受到碧桂園這種深刻把握住國家與時代發展脈動的節奏，而這或許是很多人看到卻忽略了的“秘密”。
02
長期主義和實用主義並存
2020年對房企來說並不容易。壹方面，新冠肺炎疫情的洶湧來襲為經濟發展按下了暫停鍵，各行各業都在與這場前所未有的危機作戰，協力渡過難關。
毋庸諱言，房地產行業也受到了較強的沖擊，國家統計局公布的房地產開發景氣指數顯示，2020年2月，該指數由1月的100.31驟降至97.42，雖然之後微弱回升，但到6月也僅恢復至99.85。
另壹方面，越來越嚴的監管政策，融資環境趨緊，融資成本明顯上升，作為資金密集型行業，明顯能感到壓力。
面對壓力，碧桂園堅守長期主義和“極致的實用主義”。
因為 長期主義 ，面對疫情，碧桂園第壹時間站出來，捐贈2億元設立抗疫基金，並從全國18個省份采購1800噸物資馳援壹線，是第壹批為抗疫竭盡全力的民企。
在履行 社會 責任的同時，碧桂園努力穩發展，保開工，修煉內功，加強自身建設，以“壹率五力”（高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和 科技 力）推動企業的發展。2021年，碧桂園連續第三年將“全競提升”作為年度主題，進壹步通過自我檢視全面提升全周期綜合競爭力，邁向高質量發展階段。
因為 “極致的實用主義” ，所以碧桂園將滿足人民的需求放在首位。新冠疫情發生以來， 健康 居住理念更加深入人心、 健康 住宅產品需求凸顯，碧桂園迅速啟動產品力全面梳理與提升，推出 健康 住宅產品、 健康 家居升級、安全 健康 智慧服務。今年年初，基於對450萬戶業主居住需求的跟蹤調研，碧桂園又全新推出“星、府、雲、天”四大產品系列，突出“極致的實用主義”，闡釋了碧桂園對現當代美好人居產品的最新理念。
如果說長期主義是讓企業堅守的初心，那麽實用主義就是促使企業不斷成長的使命。 碧桂園都有。
03
稟賦與努力缺壹不可
《基業長青》壹書作者詹姆斯·柯林斯認為， 長壽的企業，如同長壽的人，長壽壹方面是先天基因，另壹方面是後天因素。
碧桂園的先天基因，來源於其創始人楊國強。 作為壹位從 社會 基層走出來的企業家，楊國強骨子裏對農民的那種樸素的感情壹直支撐著碧桂園的發展。2018年6月，碧桂園宣布進軍現代農業，建立鳳凰優選，優化農產品供應鏈，通過高標準挑選和全鏈路品控，給消費者帶來從田間到餐桌的 健康 體驗。此外，碧桂園壹直堅持扶貧事業，楊國強及其家人累計參與 社會 慈善捐款超87億元，碧桂園主動承擔起全國16省57縣的精準扶貧和鄉村振興工作，直接受益超49萬人次。
碧桂園的後天因素，是緊跟時代步伐的勇氣與決心。 這又以碧桂園的機器人產業尤為典型。
碧桂園進入智能機器人產業，壹開始很多人是懷疑的，但短短兩年多的時間裏，碧桂園高 科技 產業顯現出蓬勃的生命力。自2018年7月創立以來，碧桂園旗下全資子公司博智林重點聚焦建築機器人及智能施工設備的研發應用，從自主研發、制造到工程全周期應用，建築機器人邁入商業應用階段，智能建造產品及技術實現諸多“零”突破，填補行業空白。截至2021年2月，博智林機器人已在超過15個項目中開展試點應用，累計應用施工面積達80萬 。中國科學院院士、清華大學人工智能研究院院長張鈸教授認為：“碧桂園目前已經交付了大批量的機器人，已走在了全國乃至世界智慧建造和建築機器人領域的前列。”
壹家企業的成長，先天的稟賦與後天的努力，缺壹不可，碧桂園就是極佳的例子。
04
下個十年的三大機會
追求永續經營，打造長青基業，持續為 社會 創造價值，就需要日復壹日、年復壹年地堅持財務更穩健、生產更安全，行穩才能致遠，就需要不斷引領、滿足消費升級的需求。這是壹枚硬幣的正反面。
縱觀碧桂園的發展，我們發現，很多企業聲稱自己是“節奏大師”，能夠踩準時代的節拍，但多少有以偏概全之嫌。 碧桂園的成長，讓我們看到未來至少十年之內，中國發展的機會所在：
首先 是跟著中國的城市發展去走，深耕中國小城鎮，深耕城市群，這是碧桂園崛起的機會與未來發展的重點。
其次 是服務農村、農業和農民，中國農村有廣闊的市場，服務“三農”，既是初心使命，更是機遇所在，未來中國的服務升級，消費升級，重點都會在這裏。
再次 是堅信 科技 興國。房地產行業就不能玩 科技 ？沒有的事，未來十年， 科技 將進入各行各業。
當然，未來十年，房地產行業會產生什麽樣的變局無法預測。但是行穩致遠，機會留給有準備，又努力的人。 成功可能無法復制，但可以借鑒，解碼碧桂園的成功“密碼”，至少可以讓我們見證未來這家房企的蛻變。