綜合雜誌的創刊已經明顯少於市場細分的雜誌。很多雜誌也開始改版以圖適合更細分的讀者群的需求。雜誌的絕對發行量也不能作為評估雜誌的唯壹標準。假設壹本專業雜誌發行5000冊，如果這個發行區域內的目標受眾也只有5000人，雖然這個雜誌發行量從絕對量來說是少的，但是從相對的意義上講，這的確是壹本在本專業本細分市場非常有影響力的雜誌。
b.創刊的雜誌多為補充市場盲點的雜誌：
雜誌普遍瞄準市場空白點改刊創刊。從壹湧而上到有策略的投資，雜誌開始有獨特的定位。如《父母》、《孩子》定位於撫育和幼教，《理財周刊》定位於中產階級的各種理財問題等等。
c.市場規範化數據及監測逐步完善：
ABC、BPA等稽核機構開始為國內壹些優秀的雜誌服務。稽核數據越來越得到業內重視。目前中國區的雜誌約有26家左右通過國際期刊稽核機構的認證，並且增加迅速，如《汽車之友》等，曾經在市場上表現很好的雜誌，目前正在申請通過BPA的發行量審核。
d.多刊辦系列刊物：
有實力和資金的刊物，開始發展系列刊物，如現在比較成熟的時尚系列、瑞麗系列、IDG系列等。
e.增加出版密度：
廣告量充足且時效性較強的雜誌開始從雙月刊改為月刊，月刊改為半月刊甚至周刊。如《財經》由月刊改為半月刊、《三聯生活周刊》由半月刊改為周刊。
f.廣告收入變得越來越重要：
很多雜誌開始走向市場，壹些曾經以發行為主的雜誌開始借助其發行優勢進行廣告開發。部分雜誌開始放棄發行贏利，甚至為了擴大規模開始虧損發行，試圖用強有力的攻勢占領市場和相應的廣告客戶。
g.DM(Direct Mail)直郵贈閱雜誌發展迅速：
在北京、上海、廣州等大城市DM類直郵雜誌競爭激烈。這類雜誌發展迅速的原因是：不需要申請刊號；針對地域性的廣告主；完全放棄發行的贏利以廣告客戶為導向。目前北京、上海、廣州都形成了當地優秀的DM類雜誌，如北京的《目標》、上海的《生活速遞》等等，其它城市如深圳、沈陽、重慶的DM雜誌發展也相當迅速。
h.跳脫紙媒局限：
雜誌由單壹紙媒開始向多元化發展，從閱讀的單壹概念，到聲音和圖片動畫等多媒體內容的涉入。雜誌只能"看"嗎？雜誌只能"印刷"嗎？雜誌只訴諸視覺嗎？雜誌只能是平面的嗎？這些問題在不久的將來都將產生突破。雜誌開始變得數字化，0和1的介入讓雜誌無所不包。未來的雜誌不壹定要看，聽雜誌，聞雜誌，未嘗不能實現。
i.雜誌地方化：
最近出現很多只在壹個城市發行的當地化雜誌，壹些全國性的雜誌也開始做自己的地方版，有的雜誌同期在某些版面中，不同地區有不同的內容。雜誌越來越註重地域細分。壹些雜誌開始更關註地方化的發展，雜誌在全國版的期刊基礎上，不同市場加入不同的地方版，如《周末畫報》、《City Weekend》北京版、上海版等。這樣的媒體設置可以有效的抓住壹些本地化發展的廣告客戶，如餐飲娛樂類客戶、房產類客戶。
j.讀者自助化：
國外壹些雜誌開始由妳選擇購買不同部分內容然後裝訂，達到受眾最大程度上的可選擇性。
以上特點充分說明，中國雜誌市場開始由初步發展走向成熟，傳媒資本的活躍、雜誌社的努力、讀者需求的形成、廣告主關註度的提高都使得中國雜誌市場擁有前所未有的活躍。從整體市場角度觀察，有幾個目類的雜誌發展迅速，如財經新聞類、專業技術類、文化旅遊類、教育教學類等。此點實力媒體將有專業投資分析報告。此處不再贅述。
三、綜合論述
雜誌市場是中國傳媒市場發展開放並與世界接軌的亮點。中國雜誌市場以及周邊產業蘊涵著無限商機，在未來的3-5年內，我們將看到壹大批雜誌脫穎而出，形成不同類別的品牌雜誌，中國也需要有自己的《財富》。我們對未來的雜誌市場發展充滿信心