楊浪是媒體圈裏情況比較特別的壹個。特別之處在於壹是他沒有正規教育背景，二是他的軍人出身。在媒體圈裏沒受過正規教育和出身行武的人並不少，但兩頭都占而且能做到較高職位的卻不多見。
1970年底楊浪到昆明軍區當兵，歷任文書、政治理論教員、幹事。從那時起，他便舞文弄墨，初露才華，在昆明軍區乃至雲南省都算得上壹個小有名氣的詩人，並於1978年就加入中國作家協會。他於1977年加入中國***產黨，1979年2月參加對越自衛反擊作戰，榮立三等功。
離開部隊之後，楊浪回到北京，想在媒體行業發展。他當時已發表了不少作品，作為敲門磚還是管用的，有好幾家文化單位都想要他，包括解放軍文工團、國防科工委創作組、《新體育》雜誌和《中國青年報》。他去了《中國青年報》。他這壹去就是十幾年，歷任記者、編輯、編輯組長、編輯部副主任、主編，從最基層做到了最頂端。楊浪說他至今仍非常懷念在《中國青年報》的那些歲月。
80年代初期，可以說《中國青年報》是壹個由壹批高素質的人才組成的平臺，大家都很有激情。每個人都有自己的事業定位，大家都很努力，都取得不同程度的成功，活躍在首都新聞界的許多骨幹都是當時在《中國青年報》鍛煉出來的。與大多數人將記者作為設計目標不同的是，楊浪選擇作編輯，因為做編輯需要組織選題，指導記者，提供思路，組織版面，而這些正是其所長。在這壹過程中，當兵和打仗的經歷以及其他的社會閱歷派上了用場。在大型報道中，由於視野比較廣闊，同時又具有戰略思路和戰略判斷，楊浪提出的思路常常是高屋建瓴的。
此後，楊浪到《中國青年》雜誌做副主編。《中國青年》屬於機關刊，有80年歷史，有“小紅旗”雜誌之稱，但在市場的沖擊和壓力下，各項經營指數下跌。楊浪那壹任班子的任務就是走出低谷。楊浪在《中國青年》做了四年之後，完成了這壹任務。
1999年楊浪參與中國證券市場研究設計中心《財經時報》的創辦，同年任《財經時報》總編輯，主持《財經時報》全面編輯業務。2001年7月任中國證券研究設計中心(聯辦)媒體事業部副總經理。2002年5月任《證券市場周刊》主編。
2010年8月，受聘出任海航集團海航新華文化（控股）集團有限公司總裁，兼海航集團藝術總監。