他向媒體宣稱,這次“破產重組”主要是由債權人發起的,而不是由壹個龐大的集團發起的。
龐大集團是壹家以汽車銷售和服務為主營業務的大型汽車營銷企業。它是壹家a股上市公司,代理了BAIC、比亞迪、壹汽-大眾、奧迪和梅賽德斯-奔馳等近100個國內外主流汽車品牌。
早在2009年,龐大就以352億元的營業額超過中國廣汽集團,在全國汽車經銷商中排名第壹。
同時,通過代理汽車4S店的銷售和售後服務,龐大的集團在高峰期擁有超過1400家4S商店和汽車專營店。
看他建高樓,看他招待客人,看他的樓塌了。
自2017年初以來,龐大集團壹直在走下坡路,尤其是在2018年,因為買賣合同、融資租賃合同、借款合同等原因發生糾紛,龐大集團成為被告24次,被數十家法院起訴,涉案金額近9億元。
伴隨著這壹系列問題,龐大集團出現了拖欠工資、大規模裁撤4S門店和裁員的現象。
龐大集團董事長龐慶華在接受媒體采訪時表示:“申請破產重整不是因為龐大資不抵債,而是為了解決龐大的流動性問題。”
他進壹步解釋說,“流動性問題的根本原因是龐大未能償還到期的銀行債務,銀行出現了違約,引發了財務問題。”
現金流是企業的生命線。自2065438+2007年6月以來,龐大集團通過不斷出售商店獲得現金。
2065438+2007年6月,龐大集團出售石家莊裕豐汽貿100%股權,獲利3576.84萬元。
2065438+2008年5月,龐大集團將五家子公司100%的股權轉讓給中國宏大汽車,轉讓價格為1253萬元。
2065438+2008年7月,4S的五家門店以3.2億元的價格售出。壹個月後,龐大集團將9家子公司100%股權轉讓給大連中盛,轉讓價格為1093萬元。
龐大集團出售門店的行為無疑是飲鴆止渴。
在業績壓力下,龐大集團很難通過出售門店挽回困局。與此同時,龐大的集團正頻繁質押股權。
2065438+2008年7月,龐慶華持有龐大集團約1363萬股無限售流通股,占公司總股本的20.42%;其中,龐大集團約654.38+0.363億股股份被質押,占其所持公司股份總數的99.98%。
然而,這件事發生在下雨天。2018 10 10月2日,龐大集團控股股東、實際控制人龐慶華所持全部股份被司法凍結。
龐慶華此次被凍結的股份數量為654.38+0.3629億股,這是龐慶華所持龐大集團的全部股份。
司法凍結日期為2018 10 10月8日至20210 10 10月7日,共計三年。
財務虧損、債務危機、流動性不足是這些公司的“標配”,其中不乏龐大的群體。作為壹家大型汽車經銷商集團,為何會落到如此境地?
外部原因是近年來汽車銷量低迷,經銷商庫存指數居高不下,激烈的價格戰導致毛利下降,貨幣政策收緊放大了巨大的現金流問題。
但深層次原因是存在巨大資金風險的龐大發展模式。幾年前,龐大集團采取了大規模建設汽車公園的模式,在各省建設了至少數百畝的汽車公園。
購買土地和運營的成本巨大,其中許多還需要抵押貸款。隨著這種模式的快速發展和擴張,壹旦經營遇到資金緊張,就會出現資不抵債的問題,需要出售門店還債。
多說幾句
瘋狂的擴張,導致龐大集團的資金鏈壹直不太好,但成功上市後,龐大也吸引了各界資金的追捧,並已整合成數百億資金。
龐大的集團利用上市公司的資金進入房地產,而不是做生意。財經欄目曾有記者爆出“龐大集團在河北囤積65438+萬畝土地”的內幕。這占用了大量資金,導致龐大集團的資產負債率居高不下。
如今救命錢越來越難找到了。壹個龐大的集團除了出售資產以求生存外,還能指望誰來拯救生命呢?銀行嗎?
錦上添花
隨著社會的不斷發展,人們的生活水平不斷提高,對餐飲消費的要求也日益多樣化。從最初對“溫飽”的需求,到對“美食”的追求,再到對“環境”和“情懷”的追求,音樂餐廳營銷逐漸為人所熟知。然而,由於缺乏有效的營銷和管理策略,許多音樂酒吧未能實現長期穩定發展,甚至面臨破產的危機。
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