1，中央系統
領導決策中樞系統是在決策權的基礎上形成的，主要由具有法定決策權的各級組織領導和領導班子領導機構組成。
在現代決策系統中，中樞系統處於核心或主導地位，咨詢系統和信息系統都圍繞和在其領導下開展活動，並最終服務於這壹核心。
是這個核心位置的領導班子和領導機構擁有最終的決定權，其他人沒有這個權力。
2.咨詢系統
在領導決策系統中，咨詢系統實際上是指為中樞系統建立咨詢活動的某種組織。在國外，這類機構被稱為“智庫”、“智囊團”、“大腦銀行”，而在中國，這類機構被稱為“研究室”、“總參謀部”、“顧問委員會”。
既然是機構，就不同於只起個體作用的“謀士”和“軍師”。而是集中壹批智囊，運用集體智慧和現代先進科技手段，成為中央系統領導下服務於決策中心的有機組成部分。
3.信息系統
領導決策系統中的信息系統是以領導系統為基礎，由信息專業人員、信息機構和設備、信息技術方案組成的，以信息的獲取、加工、傳遞和存儲為內容，向中樞和咨詢系統提供決策所需信息的綜合系統。
領導信息是決策和咨詢的基礎，也是整個領導系統有效運行的標誌。所謂領導信息，是指反映領導活動和領導者特點及其發展變化的各種新聞、情報、數據等。
領導決策的要素
1，決策者。
決策者是決策活動的主體，是決策的最基本要素。決策者是決策系統內外信息的樞紐，是決策系統中最活躍的因素，是決策系統的驅動者和操縱者。
決策者的素質、能力和水平直接影響決策活動的成敗。決策者包括個人和領導團隊。
2.決策目標。
決策目標是指決策的目的。決策目標的確立是科學決策的起點，為決策指明了方向，為選擇行動方案提供了尺度，也為決策的控制提供了依據。
3.決策選擇。
領導決策實際上是壹種選擇方案的活動。對於決策方案，選擇的目的是追求最優化。由於客觀情況的復雜性，決定了決策目標和行動計劃的多樣性。因此，需要對決策備選方案的選擇進行比較和鑒別，選擇壹個可行的方案。
4.決策情況。
決策情境是指決策所面臨的時空狀態，即決策環境。壹項決策正確與否，能否順利實施，其影響效果如何，不僅取決於決策者和決策方案，還直接取決於決策所處的環境和條件。
5.決策的後果。
決策後果是指決策實施後的效果和影響。壹切決策活動的目的都是為了獲得決策的結果。決策的後果壹般以語言、文字、圖表、計算機軟件等形式表現出來。，這使得決策能夠迅速、準確、順利地實施。