大型跨國獵頭公司:本土化和接地氣不足。
大型跨國獵頭公司，如“五大”，起步較早，在中國主要在北京和上海設有辦事處。他們的主要業務是為世界500強公司獵取高管，傭金比例高，需要支付預付款。這類獵頭公司的優勢是高管獵頭經驗豐富，流程專業，獵頭顧問都是經驗豐富的老獵頭；不足之處是對中國本土企業的人才需求缺乏掌控，對中國本土人才缺乏了解。
資深合資獵頭公司:積蓄力量大規模擴張
資深合資獵頭公司的客戶既有中外大型企業，也有快速成長的中小企業和初創公司。隨著業務的快速發展，為了更好地服務企業，他們在各大城市開設了辦事處，並擴大了獵頭隊伍，既有資深獵頭，也有潛在的年輕血液。壹般項目都是團隊進行的，包括資深獵頭、業務骨幹和潛在的新獵頭。
正規民營獵頭公司:更了解本土企業需求
在國內，也有壹批成立於10年左右的正規民營獵頭公司，其客戶多為國內的民營企業或初創公司。由於長期與民營企業積累的豐富經驗，以及對客戶需求的專註研究，他們在服務民營企業方面具有不可忽視的優勢。他們壹方面學習跨國獵頭公司和合資獵頭公司的運營經驗，另壹方面也願意從事獵頭工作。
在服務上付出更多的時間和精力，接受更低比例的費用。很多獵頭公司不需要支付預付款。
專業性差的獵頭公司:收費低，能力弱。
這類公司成立時間短，多位於城市偏遠地區，專業能力較弱，業務基本集中在某個區域的中低端崗位，沒有行業細分。公司規模小，獵頭平均工作時間短，服務水平參差不齊。通過低收費吸引企業客戶，不太註重客戶滿意度，客戶二次簽約率低，無法為客戶提供長期收益，有的甚至沒有獨立辦公室，對整個獵頭行業的健康發展造成負面影響。