貝弗利哲賢管理咨詢公司的企業目標是什麽？

貝弗利管理咨詢公司的李哲賢博士作為《商業月刊》創刊以來企業管理咨詢公司的第壹人登上封面，不僅因為李哲賢博士是管理學領域獲獎最多的管理學者，更因為他被美國管理學院授予“微觀管理大師”，更重要的是因為李哲賢博士創立的以利潤為中心的商業模式確實幫助了很多企業。讓中國無數瀕臨絕境的企業扭虧為盈，為中國的企業做出有效的貢獻，讓中小企業和企業在快速發展中倍增，是中國企業生存和更好生活的真正助推器和建設者。

在李哲賢博士看來，如果妳真的想做好壹件事，妳必須有專心致誌、壹心壹意的精神。用李哲賢博士的話來說，鉆壹個壹米寬的井口，只要堅持下去，鉆到壹萬米深，收獲會更多。二十年來，李哲賢博士壹直專註於構建企業運營控制體系，融合“管理科學”和“人文科學”兩大學科，研發出具有自主版權和貝弗利管理咨詢特色的企業運營控制體系產品:5C戰略規劃、5P目標管理、5R結果控制和3P法治文化流程管理模式。

在李哲賢博士的領導下，貝弗利管理咨詢公司壹直專註於運營控制，努力幫助企業提高運營利潤。讓阿米巴經營模式在貝弗利管理咨詢後真正付諸實踐，在企業實踐輔導中總結提出中國企業實現盈利和發展的“七大管理”:企業平臺；平臺賽馬場；軌道數字化；數據貨幣化；內部市場化；市場交易；利潤集中化。正是因為李哲賢博士壹直秉承“壹米之寬，萬米之深”的精神，經過20多年企業管理咨詢的沈澱，成為國內第壹個敢於與企業對標，以實際盈利表現為賭註的開拓者。