職位描述:？
1，總經理
直接上級:集團總裁的職責:
提出公司的總體目標和戰略方向。
主持制定業務發展規劃和年度經營計劃，參與重大房地產項目的審批。
負責協調項目部和業務部的職能部門，領導制定公司的業務規範和工作流程，動員和激勵下屬實現公司的戰略目標。
負責聯絡集團高層領導和重要的外部業務關系，負責企業文化的建設和維護。
對公司運作的規範性和合法性負責。
2.副總經理
直接上級:集團總裁/總經理工作職責:
協助總經理提出公司的總體目標和戰略方向。
協助總經理制定業務發展規劃和年度經營計劃，參與重大房地產項目投資的審批。
參與項目部職能部門與業務部門之間的協調，負責市場部的各項職能。
負責集團對外房地產投資項目的聯系、協調和監督。
協助總經理聯絡集團高層領導和重要的外部業務關系。
3.總經理助理
直接上級:總經理的工作職責:
協助總經理提出公司的總體目標和戰略方向。
協助總經理制定業務發展規劃和年度經營計劃，負責制定公司年度、季度、月度工作計劃，負責公司人事行政工作。
統籌公司的業務規範和工作流程，負責檢查、協調和監督各部門工作的順利開展。
統籌公司主管級以上人員的招聘和考核，參與跨業務單元的協調。
與集團合作，建立和維護企業文化、品牌和形象。
負責公司信息檔案的管理和監督，確保重要文件和資料的保密性。
4.市場部主任
直接上級:總經理/副總經理工作職責:
參與制定業務發展規劃和年度經營計劃，參與重大房地產項目的投資決策。
協助總經理建立全面的銷售戰略和政策，確保公司的穩定發展。負責項目可行性報告的前期調查、篩選和審核，向總經理推薦可行項目，提出項目的建議和設想。
全面負責公司指定項目的品牌推廣和營銷策劃，審核對外宣傳內容，及時掌握房地產市場的新政策法規，針對房地產市場的各種趨勢和變化，及時向公司高層提出可行的應急措施，合理規避各種風險，完成公司總經理和副總經理交辦的其他任務。
5.銷售經理
直接上級:市場總監工作職責:
參與公司開發項目及項目代理公司的產品定位、前期策劃、方案設計的討論，制定項目各階段的營銷策略、推廣策略、價格策略。並及時監督執行，將年度銷售目標分解下達至各項目部，並監督其完成情況。
根據公司的營銷策略，按計劃策劃組織各種類型的營銷活動，如認購、開盤、送等。
監督各項目部的工作，負責部門的績效考核，安排階段性的市場調研，確保對市場動態的把握和預測，完成市場總監交辦的其他工作。