王新的投資促進怎麽樣？靠譜嗎？

主要是解決問題，打開認知，找到矛盾的突破點。問題是任何判斷結論都需要壹個唯壹的前提。韭菜們聽到她的演講時慷慨激昂，因為韭菜們本身缺乏知識積累和獨立意識判斷的鍛煉，缺乏認知力，最重要的是沒有耐心。這種人不在乎先決條件。現實企業經營中面臨的問題，不是單純靠招商引資就能解決的。企業的問題就像中藥壹樣，對人有害。管理中的問題源於流程錯誤。要達到預期目標，必須要有試錯成本，要有科學的邏輯思維模式，要有長期的沈澱。科學的思維方式源於試錯成本的積累和總結以及邏輯傳遞的優化。這就像是妳自己生病不適的癥狀。只有妳自己才知道那種煎熬的感覺，指向專制主義色彩濃厚的“招商引資戰無不勝論”，無疑是反其道而行之，就好像不管妳有什麽癥狀，

我給妳開了止痛藥，但沒有用。受苦的是妳。那為什麽那麽多人去上課？因為在心理學上有壹個合理的解釋，上課是因為妳想走捷徑，又因為妳經驗不足，難免在情緒頭腦上產生認知失調。為了滿足妳紊亂的心靈平衡，她的團隊會營造壹種好貨不便宜的氛圍，花錢，滿足認知失調，尋求心理平衡。事實上，他們對自己的癥狀壹無所知。廣告和營銷強調這種氛圍。如果他們缺乏博學的訓練，不讀書，必然會沈浸在刻意營造的氛圍中。

做企業，大中小，想成功盈利，都需要基本的前提條件。是自身原因。

管理運營就像帶兵打仗。重要的是對癥下藥，實事求是，判斷戰場虛實，做好戰略準備，考慮下屬的感受，良性的建立士氣。(就這些。說多了怕妳消化不了。我可以告訴負責人，她騙不了我。)