如何解讀和看待樓市現狀？“如果脫離房地產行業的發展背景，任何簡單的預測都是沒有意義的。”河南建業焦作公司總經理許廣平認為，中國的房地產行業是在中國城市化加速的背景下成長起來的新興行業。未來15~20年，約有5億農民進城。再加上年輕人對住房的需求大，雖然有暫時的成交量減少，但是有剛性需求。
“盡管目前房地產行業面臨的形勢嚴峻，但考慮到焦作的現實，我認為仍有足夠的理由以謹慎樂觀的態度看待焦作樓市。”萬聯置業有限公司副總經理楊表示，從已售房屋的壹次性付款比例來看，焦作市民的購買潛力不容小覷，幾乎全部是自住的剛性需求。為了將市民的這種剛性需求和潛在購買力轉化為實際的購買行動，許多房地產企業開始提高利潤，推出購房優惠措施，讓購房者得到實實在在的實惠。
■提升品質，抵禦“嚴冬”
對於房地產行業的調整趨勢，許廣平認為，隨著人民生活水平的提高，房地產的產品質量和產品成本構成也發生了變化。對此，房地產企業要想做到“不變”，只有抓好產品和服務，才能從容應對各種經濟形勢。
花園舒眉營銷總監劉海星也認為，任何產品要想在激烈的市場競爭中生存下來，贏得消費者，就必須在提升品質上多下功夫，多做文章，住宅產品的打造不能違背這壹基本規律。更何況，面對如今如此低迷的樓市，只有努力提升產品質量才是唯壹的出路。降價促銷解決不了根本問題，因為房價低必然導致房屋質量差，最終受害的還是購房者。房地產開發企業應通過產品創新為購房者打造最受歡迎的房子，努力尋找營銷方式突破低迷的樓市，以實現房地產行業的健康穩定發展。
■加強管理迎接“暖春”
“面對當前國內樓市低迷的嚴峻形勢，國家采取了壹系列救市措施，如降低貸款利率、降低房貸首付等。我們也將從加強內控、減少內耗、提升品質、塑造品牌入手，努力讓樓市在這個冬天不再寒冷。”針對當前樓市的嚴峻形勢，中央漢地營銷總監王華認為，我市房地產開發企業應在內控上下功夫，從自身找增收節支的突破口，做好內部預算管理，嚴格財務審批，及時掌握原材料市場價格信息，盡可能降低內部消耗和成本，增加“肥肉”，抵禦“嚴冬”。房子本身就是消費品，購房者希望以最低的價格買到質量最好的房子。在這個階段，影響市場購買意向最直接的因素是購買者的消費心理。因此，房地產開發企業應該更加註重質量、誠信、宣傳和形象，打造老百姓信賴的品牌。“通過營造良好的購買環境，我們壹定會迎來焦作樓市的‘暖春’。”