1.按管理對象分，包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與技術、運營與流程、文化體制與機制、經營環境等。
2.按照成長過程和流程，包括:項目調研-項目設計-項目建設-項目投產-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等等。
3.按職能或業務職能分，包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉儲管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
4.按照層級劃分，分為管理層、業務層、決策層、執行層和員工層。
5.按照資源要素分為人力資源、物質資源、技術資源、資本、市場和客戶、政策和政府資源。
二、企業管理咨詢公司業務範圍涉及戰略咨詢、營銷咨詢、IPD R&D咨詢、ISC供應鏈咨詢、流程咨詢、IFS綜合財務咨詢、人力資源咨詢、數字化轉型等服務。
1.戰略咨詢:戰略規劃強調深入的行業研究和企業了解，關註企業的成長動力和核心能力建設，圍繞市場定位、利潤增長和可持續增長進行設計。
2.營銷:營銷管理咨詢承擔自上而下的戰略，形成接力棒，完成從營銷戰略設計到戰術執行的有效開啟。
3.R&D咨詢:幫助企業構建從市場需求到產品開發創新，最後到產品成功上市的全生命周期管理體系。管理咨詢公司是指從事軟科學研發和銷售“智慧”的公司，又稱“咨詢公司”。
這類公司是商業公司，接收委托人的意圖和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體的服務。管理咨詢公司的咨詢模式處於不斷探索和發展的過程中，專註於企業管理和管理咨詢的八大領域，快速提升CEO自身的領導和管理能力，達到促進企業成長的目的。
法律依據:
中華人民共和國公司法
第六條設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。
法律、行政法規規定設立公司必須經批準的，應當在公司登記前依法辦理批準手續。
公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。