1.員工自身原因
在職場上，很多員工對工作不認真，可能和自己有關。比如他是壹個大大咧咧的人，不僅在工作上，在生活的方方面面都是如此。對於這樣的人，我們只能適度的引導和培養，讓他們意識到問題的嚴重性。
比如我之前有個同學小華。他很難工作，經常遊手好閑。但當他在接受訓練後意識到任何小數點的錯誤都可能造成巨大的損失時，他漸漸認真起來。
所以要認真引導對自己不認真的員工，爭取讓他們盡快回到正軌。
2.任務的重復
很多任務重復性太強，員工因為無聊開始變得馬虎和沒有耐心。此時，我們需要給他們安排新的任務或挑戰，否則他們很難因為無聊而重拾嚴肅的激情。
比如小軍在壹家公司上班，每天忙著整理書籍。時間長了，他開始厭倦了。很多人來送書歸檔，他卻心不在焉，導致壹些書經常滯留在辦公室。領導安排小軍不僅要把書歸檔，每周還要分享讀書內容，這讓小軍工作積極認真。
3.太多雜務
很多員工因為壹天雜事太多，難免對壹些事情心不在焉。
比如我們公司的小華，每天收發近百封郵件，還要處理數據，每天忙個不停。可能他正在處理數據，突然有壹封緊急郵件要處理，分散了他的註意力，讓數據變得潦草錯誤。
在這種情況下，我們應該適度減少這個人的任務量，這樣可以把精力放在最關鍵的地方，減少粗心出錯的機會。
總之，不努力的原因有很多，要根據原因對癥下藥。
我是錘子，和妳壹起，我是職場上不可替代的人。微信微信官方賬號的錘子老師。