“以人為本”是我們人力資源管理的核心理念。我們強調員工是企業最重要的資源,信任員工,尊重員工,依靠員工,把員工放在管理的主體地位,激發員工的活力和創新精神,從而實現員工的全面發展,使企業的目標與員工的發展目標相壹致。
知識型員工是我們人力資源管理的重點。知識工作者是掌握和使用知識和信息的人。她們創建、支持和發展企業,是企業的主人。在管理上,更註重培養他們的責任感和團隊歸屬感,增強企業的凝聚力,實現企業和員工的可持續發展。
知識管理是我們人力資源管理的中心任務。知識管理要求員工分享他們的知識。我們大力鼓勵員工學習,倡導知識的交流和共享,倡導創新的企業文化氛圍,讓每個員工的價值得到肯定,創造力得到認可,創新的想法或建議得到充分的尊重和交流,員工積極為企業的發展盡心盡力,從而提升企業的整體智慧,提高以市場為導向的創新能力。
柔性管理是我國人力資源管理的重要形式。我們利用組織* * *相同的價值觀和經營理念,依靠* * *相同的信念,以互動的心態進行柔性管理,為員工創造寬松的環境和不幹預的氛圍,給予員工更多的授權,讓他們成為工作的主人,激發他們的創造欲望,最大限度地發揮他們的潛力和才華。
績效管理是我國人力資源管理的主要內容。我們通過制定績效管理計劃,做好管理和支持,制定考核評價體系,激勵機制制度化,加強培訓等措施,讓員工參與企業管理,以達到開放式人力資源管理的目的,即能者上,庸者下,劣者淘汰。