什麽是管理儲備生？

企業管理的後備人才通過壹系列的培養和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理者。企業要想在激烈的市場競爭中發展，必須擁有管理骨幹和優秀的人才。除了外包，企業越來越註重培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的領軍人物。為此，企業壹般會經過嚴格審慎的招聘程序，挑選最有潛力的人才，進行嚴格的培訓，充實儲備幹部成為職業經理人所需的壹切能力和技能。

管理培訓生是壹些大企業自主培養中高層管理人員的人才儲備計劃。平時在公司的不同部門實習，了解整個公司的運作流程，然後根據個人特長進行安排。最後，我通常可以是壹個部門或分支機構的負責人。培養對象壹般是畢業三年以內的大學生，以應屆畢業生為主。

擴展數據

壹個典型的管理培訓生項目通常包括兩個部分:培訓和實踐。培訓部分壹般包括領導力培訓、企業文化培訓和業務培訓。實操部分會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式讓學員接觸公司運營的方方面面。因此，在判斷壹個見習項目是否適合他們時，壹般可以考察以下因素:

1.公司是否有完整的培訓項目計劃？

2.是否有合理的跟進計劃，保證培訓期結束後學員的持續成長；

3.是否有跨部門輪崗鍛煉的機會；

4.公司能否在可預見的未來提供足夠的高級管理職位；

5.妳是否符合公司的文化，簡而言之，妳是否喜歡公司的氛圍；

6.工作地點和強度是否符合自身需求；

7.妳對工資和福利滿意嗎？

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