1，招聘經理的渠道主要是各大招聘網站或者垂直細分招聘站發布待投遞的職位，也會主動購買簡歷下載；
2.除了在網站上招聘獵頭，還有至少10種尋人方式，如:自有人才庫、定向CC名單、引薦、linkedin微博等社交網站、QQ微信社區、行業聚會或峰會名單、候選人經常光顧的媒體、內部獎勵或同行推廣、尋找行業協會、上下遊供應商推薦等。
第二，獵頭要做好面試輔導。
1.獵頭在候選人面試前需要做的面試輔導包括:告訴候選人準時到場，著裝，精神面貌，舉止，面試對象的位置，公司在這次面試中關心的核心點。
2.企業HR只能給應聘者提供面試時間和地點。
第三，獵頭要做離職咨詢。
1.當企業向候選人發送offer時，HR可能會覺得等待候選人加入公司是安全的。其實並不是。至少有40%以上的應聘者在收到offer後從原企業辭職時，被老板以各種方式挽留。
2.獵頭就不同了。如果公司沒有與接近的候選人要約完成交接程序，所有先前的努力將是徒勞的。所以獵頭非常重視候選人的離職輔導。輔導內容取決於不同考生的不同環境，沒有具體的演講和內容。
第四，獵頭要做背景調查。
1，HR可能也會做背景調查，但不是太重要。
2.獵頭的背景調查通常是通過調用過去三家公司的HR來驗證，背景調查需要驗證應聘者的經歷。
五、獵頭要做入職輔導。
1，HR的精力有限，除了招聘他們，還有更多事務性的工作要做，就不做定向了。
2.獵頭入職輔導需要有人溝通，包括各種薪資福利是否兌現，工作方式能否適應，上下級溝通是否順暢，對工作安排是否滿意。獵頭非常重視入職跟進，否則不開心的應聘者要在保修期內補辭職，非常不劃算。
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