1.會計師事務所的咨詢部是做什麽的？
首先，我們簡單說壹下這個問題:
咨詢，縱向上大致可以分為三個層次:戰略咨詢、管理咨詢、系統咨詢，橫向上又可以分為財務咨詢、市場咨詢、人力資源咨詢、IT系統咨詢等等。同時，每家咨詢公司在行業內各有所長。
回到四大咨詢的話題。對於這種服務性的業務，什麽樣的團隊才能做什麽樣的業務。
比如四大之壹有壹個團隊，在銀行業有豐富的客戶資源，管理很多會計項目，可以設計相關的系統架構，甚至開發出來支持前端業務。比如四大之壹的公司有壹個團隊，有豐富的電信財務領域的咨詢項目經驗，比如資金管理、預算管理等。
所以看起來四大咨詢公司和其他咨詢公司差別不大。
附件:安永咨詢業務線劃分
EY咨詢下設三個子服務線:ITRA、風險(主要涉及風險和內控)和PI(績效改進)。
PI做的可以理解為所謂的管理咨詢，按照行業主要分為幾個E & amp:TMT(科技、媒體、電信)、FSO(金融服務機構)、GPS(政府和公共部門)、E & ampr(能源& amp參考資料).
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2.優點和缺點
問的問題是“做這種咨詢工作有什麽好處和壞處”。既然可以強調“這種”(在四大做咨詢工作相對於其他咨詢工作的優勢和劣勢)，那麽也可以強調“咨詢工作”(在四大做咨詢工作相對於其他業務的優勢和劣勢，比如審計)，由於1問題的結論，我就簡單說壹下咨詢與四大其他業務的對比。
好處:視野更開闊，工作內容更豐富，樂趣更多，更多的鍛煉溝通能力和分析解決問題的能力，比審計旺季的時候不那麽累，錢多，欣賞的時候沒有硬性的證書要求。
缺點:對某壹方面有深入的認識和了解並不容易(有幾年工作經驗的審計師基本都懂會計)，不像審計可以有很長的休息時間(其實是時候準備註冊會計師了)
這個問題比較主觀，所以關於壞處我寫的很少。歡迎討論。
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3.職業發展
其實這個問題最好由五年以上的咨詢師來回答——他們會認識很多繼續咨詢、去企業、創業的人(或者他們自己)。
長期呆在咨詢行業——當然，我不是指壹直呆在同壹個公司。不同階段換地方是可以的。四大的顧問路線大致是這樣的:顧問-高級顧問-經理-高級經理-總監-合夥人。
去企業——利用咨詢中積累的客戶關系和自己的專業性，很多人去甲方。
創業——這個太有錢了。
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好了，暫時就這樣了。希望有更多人分享他們的答案。