2.相關業務人員缺乏獨立思考的能力,不願意去思考。最好是別人幫自己想壹想,用壹用。另壹方面,他們期望系統能解決所有問題。人的問題解決不好,制度再先進,制度的作用也會大打折扣。任何系統都是由人操作的,所以人是主導。另壹方面,即使是功能不好的系統,也能發揮應有的作用,這方面有很多案例可循。制度不是關鍵因素,人才才是關鍵因素,決定成敗,所以好的制度壹定是人和制度的完美結合;
3.相關業務人員可能思想上不夠重視,只是應付,沒有真正重視。從提供的壹些需求表格中可以看出,都是非常粗糙簡單的,根本沒有想過,也沒有看到或者想過系統可以幫助做什麽,可以提升哪些管理功能或者工作效率。另壹個原因是他們所有的心思還是花在日常工作上。說白了,項目人員還是不合格的,至少從信息系統的角度來說是不合格的。