1.員工填寫申請登記表，提交各種證件:
2.壹寸免冠照片三張；
3.身份證原件或戶口本復印件；
4.學歷、學位證書原件(學生提供學生證原件)；
5.資質或資格證書原件；
6.與原單位解除或終止勞動合同的證明；
7.體檢證明；
8.與員工簽訂勞動合同、保密協議和崗位說明書。
入職培訓的目的通常包括以下幾個方面:
1，減輕新員工的壓力和焦慮；
2、降低啟動成本；
3.降低員工流動率；
4.縮短新員工達到熟練的時間；
5.幫助新員工學習組織的價值觀、文化和期望；
6.協助新員工獲得適當的角色行為；
7.幫助新員工適應工作團體和規範；
8.鼓勵新員工形成積極的態度。
入職培訓廣泛應用於各種規模的組織。不同的組織使用不同的入職培訓方法。
擴展數據:
正面評價:
1，成為正式員工是工作考核的機會，也是公司優化人員的重要壹環。
2.成為正式員工是壹種肯定和認可。定期評估流程的良好實施可以為員工提供壹個重新認識自己和自己工作的機會，幫助他們提升自己。
3.聘用壹般員工須經用人部門和人事部門審批，並辦理相關手續。
4.新員工實習結束後，人事部會安排確認評估。員工在試用期內對自己的工作進行自我評估，由直接經理進行評估。直接經理的評估結果將對員工的確認起決定性作用。
新員工應在試用期結束時簽署此表，並在按照《新員工登記工作單》的要求落實所有工作後，在人力資源中心存檔。
《勞動合同法》第八條規定:“用人單位招用勞動者，應當如實告知勞動者其工作內容、工作條件、工作場所、職業危害、安全生產條件、勞動報酬以及勞動者要求的其他情況；用人單位有權了解與勞動合同直接相關的基本信息，勞動者應當如實說明。”
入職培訓的形式可以分為兩類:壹類是傳統培訓，主要包括在職培訓、現場培訓、講座培訓和程序化教學培訓；另壹種是新型培訓形式，主要包括非正式學習培訓、試聽培訓、模擬培訓、遠程網絡培訓、戶外培訓和咨詢培訓。
傳統培訓和新型培訓形式各有利弊。關鍵是要根據培訓資源、培訓對象等因素的特點，靈活組合，使其發揮最大的作用。
參考資料:
百度百科-新員工入職流程