林永紅，成都CPPCC會員。
將數據作為生產要素參與分配，內涵是借助信息通信技術激發企業的創新活力、發展潛力和變革動力，從而不斷優化資源配置，全面提高生產效率。
目前，成都工業經濟已經進入數字化轉型的新階段。哪些前瞻性措施可以幫助加速“數據”作為生產要素的時代？65438+10月23日，成都市CPPCC委員、九三學社高新區委員會副主席林永紅分享了自己的想法。
“將行業知識重新註入行業生產力要素，是數字化轉型的核心引擎。在社會和市場運作、企業生產過程中，隨時隨地都有數據，它所承載的隱性知識需要顯性化。”林永紅建議，優先推進五個升級:原材料市場升級、設備市場升級、生產服務市場升級、產出產品市場升級、行業間協同升級。
同時，積極發展智能生產設備和智能生產服務。建議成都市科技創新項目規劃應註意三個引導:引導行業龍頭企業的生產/管理系統集成服務商努力升級為全行業公共生產性服務供給平臺的運營商；引導行業主要生產設備供應商從產品+專業服務向產品智能+工業公共* * *生產性服務平臺的生態運營商轉變；引導高度集中行業的龍頭企業集團，引領行業內生產力要素以其業務流為主線進行數字化聚合和運營，使其同時扮演生產企業和數字化服務商的角色。