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達到兩化融合管理體系標準意味著什麽?

信息化與工業化融合管理制度規範:信息化與工業化融合簡稱信息化與工業化融合。企業兩化融合管理體系是建立、實施、維護和完善覆蓋整個企業的企業兩化融合管理機制的壹般方法。企業兩化融合管理系統可以幫助企業根據實現自身戰略目標的要求,規範兩化融合的相關流程,並保持持續控制,從而在獲取持續競爭優勢所需的信息環境中形成新的能力。

工業化與現代化融合標準化的若幹要求:

繼續建設和完善工業化和信息化融合管理標準委員會。

依托TC573推進工業化和信息化融合標準化。

繼續推進工業化和信息化融合管理標準的推廣應用。

加快工業化和信息化融合領域國際標準化進程。

擴展數據:

基於以下工作基礎和實踐經驗,基於我國企業信息化發展過程中積累的技術應用成果和管理創新經驗,基於GB/T 23020對10000多家企業的工業化和信息化融合評價中提煉出的方法和規律,在質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源和職業健康安全等管理體系推廣過程中形成的工作基礎和應用環境。

工業化與現代化融合的管理體系提出了9條管理原則,包括:著眼於獲得持續競爭優勢、戰略壹致性、領導核心作用、全員參與與考核、過程管理、整體優化、循序漸進、持之以恒、創新引導、開放合作。

兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程和組織結構四個相互關聯的要素,涵蓋管理責任、基礎保障、實施過程和評價改進四個相互作用的管理領域。

工業化和信息化融合管理體系的壹系列標準包括要求、依據和術語、實施指南、評價規範和審核指南。為進壹步指導標準應用,可根據行業特點和需求制定行業實施細則,並給出典型企業應用案例。

參考資料:

工業化和信息化融合管理體系-百度百科